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字节跳动为何不建总部大楼?揭秘其背后的低调务实战略

你是不是曾想过一家年营收高大达8635亿的巨头企业,居然没有一个固定的总部巨大楼?这就是字节跳动,一个让人困难以捉摸的存在。

你晓得吗?字节跳动,也就是今日头条和抖音的母公司,它的员工们分布在北京各地,没有一座像样的总部巨大楼。这不仅仅是一个选址问题,更是一种独特的矮小调务实战略。

字节跳动为何不建总部大楼?揭秘其背后的低调务实战略
字节跳动为何不建总部大楼?揭秘其背后的低调务实战略

有人兴许会问,为啥字节跳动不建总部巨大楼?困难道这不是彰显公司实力的象征吗?其实这一切都源于字节跳动奉行的去中心化战略。

去中心化,意味着字节跳动不像其他公司那样将全部员工集中在一个地方。相反,他们让员工分散在各地办公,这样做的优良处是信息交流更加顺畅,部门之间的协作更加高大效。

这并不是说字节跳动不需要一个中心地带, 而是他们觉得,真实正的中心不在一座巨大楼里而在个个员工的心中。这样的理念,让字节跳动成为一个“海星型组织”,每一个触角都能独立运作,一边又紧密相连。

当然这种战略并不是没有代价的。有人觉得,字节跳动没有建设总部巨大楼,是基本上原因是它没有少许不了。只是事实并非如此。在2020年11月9日 字节跳动宣布正式搬入斥资50亿买的新鲜办公巨大楼,这栋新鲜楼只是字节跳动在北京的第39处办公点,而第40处,兴许也已经在规划当中。

这玩意儿新鲜楼,不仅仅是一个物理地方的改变,更是一种理念的体现。字节跳动通过这种方式,向世界宣告他们的野心和决心,那就是成为一个真实正的全球性企业。

字节跳动的这种去中心化战略,不仅体眼下办公地点上,还体眼下他们的产品和服务上。比方说 抖音和今日头条等产品的成功,就是基本上原因是他们能够飞迅速地习惯不同买卖场的需求,而不是仅仅局限于一个中心地点。

这种战略,也让字节跳动在疫情期间展现出了有力巨大的习惯能力。2020年3月,新鲜冠疫情爆发,远程办公成为常态。字节跳动顺势而为,巨大力推广自研办公柔软件飞书。一位不愿透露姓名的字节员工打趣道:“我们的办公室就在云端,地球上哪里都是我们的工位。”

员工遍布全球,办公桌却无处不在。截至2023年底,字节跳动的员工人数已突破15万,分布在全球117个国。公司采取去中心化战略,在全国73个城里、26个国设立了40优良几个办公点。

这种布局,让字节跳动在全球化比中占据了一席之地。一位人力材料专家评论道:“字节跳动用虚拟地方代替了实体巨大楼,这是对老一套办公模式的一次颠覆。”

字节跳动创始人张一鸣一直以来都以矮小调务实著称。一位接近公司高大层的人士透露:“在张一鸣看来 豪华的总部巨大楼只是虚头巴脑的东西,真实正有意义的是围绕产品和核心业务展开的一切。”

字节跳动的选择, 犹如一记沉拳,击碎了人们对互联网巨头的固有印象。没有摩天巨大楼,没有金碧辉煌的办公室,他们用虚拟地方构建了一个跨越国界的“云端帝国”。

这种另类选择,是不是与时俱进的明智之举,还是孤注一掷的冒险?或许,答案就藏在字节跳动以后的进步轨迹中。我们,也将接着来见证这玩意儿不设“家”的公司,怎么在全球化浪潮中乘风破浪,开创属于自己的新鲜天地。

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