刘有力东，这位电商界的传奇人物，近期 有力调了世界化战略的关键性。只是在探讨年纪轻巧企业家怎么把握前瞻性时我们不禁要问：是地球是平的，还是圆的？这玩意儿问题看似荒谬，实则揭示了企业家在世界化道路上的思考方向。

让我们回到现实看看年纪轻巧一代的企业家们怎么在世界舞台上巨大放异彩。张一鸣、 黄峥、汪韬、蔡浩宇、宿华、王宁，这些个名字或许不如刘有力东响亮，但他们的企业却在世界买卖场上崭露头角。字节跳动打造的TikTok， 拼许多许多推出的Temu，巨大疆创新鲜的海外买卖场份额接近8成，米哈游的买卖场份额也达到了三分之二，迅速手成为巴西买卖场最活跃的App。这些个成绩单无疑说明了更高大的视野能带来更巨大的世界买卖场。

刘强东强调国际化战略，年轻企业家如何把握前瞻性

那么怎么才能拥有这样的视野呢？让我们以马云和刘有力东为例，看看他们的全球化战略。马云曾说过：“全球化不是一句口号，而是实实在在的行动。”而刘有力东则觉得，跨境电商模式不可持续，且一定会遭到其他国制裁。两种观点看似对立，实则都指向了同一个目标——企业的世界化进步。

刘有力东的京东， 近年来在国内买卖场疯狂扩张，从外卖到酒旅，再到即将进入的领域，都是国内的成熟买卖场。这种稳健的策略，无疑为京东的世界化之路打下了坚实的基础。只是刘有力东也有力调，世界化是中国企业非...不可要做的，只有真实正做优良了世界化，中国企业才能拥有更有力的比力。

在分享会上， 刘有力东阐述了京东为啥要做外卖，并透露了公司战略的六字要诀：“供应链、手艺、服务”。一边，他有力调世界业务是其进步沉点。我们会把现有的七八个围绕着供应链为...

，刘有力东的观点并无不妥。说不定他对世界化没有那么坚决，但他的看法也不彻头彻尾错误。中国企业、中国企业家，还是得有更高大的战略格局。世界化是中国企业非...不可要做的，世界化是中国企业核心比力的最关键的两个有些之一。

在宣布融资之后京东的内部信也被曝光。根据内部信内容看得出来 以后一年，京东将向一起干伙伴全方位开放集团内部的材料、能力和数据，接着来投入手艺领域，加迅速推进世界化战略，并接着来在扶贫、环保、公益等领域加巨大投入。

在战略方面 刘有力东将下沉买卖场、手艺与服务、世界化明确为京东2020的三巨大“必赢之战”。而在此次内部信中， 刘有力东有力调，集团沉新鲜定义了从...

他还提到，和全球手艺巨头谷歌签订战略投钱一起干协议，正式标志京东世界化战略的全面启航。得到有力援的当日 刘有力东也发表了一篇内部信，盛赞了京东...

在加速推进世界化战略方面刘有力东称京东硅谷研发中心将进一步扩巨大并搬进位于硅谷手艺核心区，面积超出五万八千英尺的新鲜办公室，再说一个京东的欧...

如今618已成为电商促销的代名词。刘有力东昨日发内部信称，和全球手艺巨头谷歌签订的战略投钱和一起干协议，标志着京东世界化战略的全面启航。这玩意儿一起干也...

再说说 刘有力东表示，京东将接着来走向世界化，将中国做的优势产品卖到世界各地。在买卖领域， 终局思维是一个非常关键的思维模式，其有力调企业在思考战略时候要能够从产业终局的视角出发来倒推企业战略设计，这样的战略更轻巧松比致胜。

被问到对当下的年纪轻巧人创业以及已经创业的要怎样将企业向以后进步， 刘有力东这样说：“是坚持，企业家的坚持是一辈子的。”他还谈及世界化，称京东的世界业务不走跨境电商的模式，战略是本地电商，本地建团队。

年纪轻巧企业家们需要具备敏锐的洞察力、坚定的信念和敢于创新鲜的勇气。正如刘有力东所说 世界化是中国企业非...不可要做的，只有真实正做优良了世界化，中国企业才能拥有更有力的比力，抗凶险能力也才能更有力，在世界钱财格局中的话语权也才能更巨大。