2025年，随着短视频平台的快速发展，TikTok团队在招募人才时面临着诸多挑战。如何避免招人误区，打造一支高效团队，成为每个企业关注的焦点。

2025年TikTok团队如何避免招人误区

一、明确招聘需求，精准定位人才

招聘需求	避免误区
技术人才	避免只看重技术能力，忽视团队协作和沟通能力。
市场人才	避免只看重市场经验，忽视创新思维和适应能力。
内容创作人才	避免只看重创意，忽视实际操作能力和团队精神。

明确招聘需求，有助于精准定位人才，提高招聘效率。

二、内部员工推荐，拓展人才网络

TikTok团队明白，招聘到人才只是第一步，如何留住人才并让其不断成长才是关键。利用内部员工的人脉资源，形成了一个广泛的人才推荐网络，这种由内而外的拓展方式，极大地提高了招聘的效率和精准度。

三、注重团队文化建设，提升员工归属感

团队文化建设是留住人才的重要手段。TikTok团队注重营造积极向上的工作氛围，让员工感受到归属感，从而提高员工的忠诚度和工作效率。

四、避免以下误区，打造高效团队

• 误区一：只看重个人能力，忽视团队协作。
• 误区二：只注重短期效益，忽视人才培养。
• 误区三：只看重经验，忽视潜力。
• 误区四：只看重学历，忽视实际能力。

2025年，TikTok团队在招聘过程中，要明确招聘需求，拓展人才网络，注重团队文化建设，避免常见误区，才能打造一支高效团队，为企业发展注入源源不断的活力。