在探讨“跨境电商还能做吗？电商巨头纷纷布局”这一话题时我有个巨大胆的想法，你准备优良了吗？让我们一起颠覆一下老一套的观念，看看这玩意儿买卖场究竟藏着怎样的暗地。

先说说让我们回顾一下亚马逊进入中国买卖场的时候线。2004年，亚马逊登陆中国，那时淘宝网刚成立一年，京东也刚开头全面布局电买卖务。而亚马逊，已经是一个市值超出160亿美元的巨头。能不做得优良？答案是一准儿的，但前提是你得有准备。

跨境电商还能做吗？电商巨头纷纷布局

跨境电商，如同巨大海航行，需要充足的准备和清晰的规划。如果你没有心思准备、资金、选品和跨境电商经验，那么冲进去无异于盲人摸象。亚马逊站内流量巨巨大，对于没有基础的产品，投广告是少许不了的支出。这就像一场马拉松，起跑线是公平的，但耐力和策略才是决定胜负的关键。

眼下的买卖场，Shein、Temu、沃尔玛等都有自己的想法，活得反而更滋润。Shein几天前已经开放第三方卖家入驻，巨大有些还是给到了美国本土的卖家。这就像一个信号，跨境电商买卖场的巨大门并未彻头彻尾关闭，而是给了我们新鲜的机会。

那么跨境电商还能做吗？我的答案是当然能。只要“做业转型、外贸出口、消费升级”这几个趋势不减，“卖全球、买全球”就是一门长远盛不衰的生意。就像诺基亚在功能机时代一样，虽然后来被苹果手机赶超，但它以前的辉煌仍然值得我们铭记。

我们需要找到自己的蓝海。比如一些卖家选择专注于某个细分买卖场，通过给独特的服务或者产品来吸引客户。这种差异化策略，往往能带来意想不到的收获。

跨境电商还有各种货代、 服务商以及周边材料，移动互联网时代推动了方便迅速捷的生活，动动手指就能买全球生活用品。新鲜冠疫情不仅带来了全球人民生活方式的改变，也加迅速了跨境电商的进步。同样的产品兴许只相差几美元， 在相同的曝光率下一种产品的销量兴许是另一种产品的几倍，所以呢，价钱非...不可认真实对待。

十年前，即2013年，跨境电商还处于起步阶段。而眼下已经出现了百家争鸣的局面。这让我想起了诺基亚在功能机时代的辉煌， 虽然后来被苹果手机一路赶超，但它以前的销量之高大，至今仍让人印象深厚刻。

那么怎么选择合适的跨境电商平台呢？我觉得，先说说要看你的产品适合哪个平台。比如如果你做的是服装类产品，那么Shein、Temu等平台兴许是不错的选择。如果你做的是电子产品，那么亚马逊、速卖通等平台兴许更适合你。

一边，我们还要关注平台的规则变来变去。比如亚马逊最近对卖家规则进行了调整，许多些了对产品质量的要求。这就像一场游戏，规则在不断变来变去，我们需要不断习惯。

跨境电商，就像一场冒险，充满了挑战和机遇。如果你没有优势，没有想法，做事拖拉，那么你很困难在这玩意儿买卖场上立足。但如果你明确自己的优势，并且能够发挥出来那么你将有机会在这玩意儿买卖场上得到成功。

跨境电商之路，并不轻巧松，但只要我们做优良准备，胆巨大前行，就一定能够找到属于自己的蓝海。让我们一起加油，2023年，让我们在这玩意儿充满机遇的买卖场中，发明属于自己的辉煌。

再说说我想说的是跨境电商的以后充满了无限兴许。让我们一起，用独特的视角，探索这玩意儿买卖场的奥秘，寻找属于自己的成功之道。