你听说过地球是平的吗？优良吧，虽然这只是一个玩笑，但对于许许多员工办公室不再是独一个的选择。最近， 亚马逊CEO安迪·杰西对不愿回办公室的员工发出警告，引发了巨大家对远程办公、企业文雅和员工职业前景的聊聊。

亚马逊CEO警告不回办公室员工，前途堪忧

从5月开头，亚马逊要求员工每周至少许在办公室干活三天。这一政策一出台，就引起了不少许员工的抵制。在Insider得到的会议录音中，杰西直言：“眼下不是不赞成也不施行的时候了。”他甚至补充说：“如果你不赞成、 不施行……那么你在亚马逊兴许不会有啥出路，基本上原因是我们每周要回到办公室至少许三天。”

这种态度似乎让很许多员工感到压力。毕竟在过去的几年里远程办公已经成为了许许多人的生活方式。特别是在疫情之后人们对灵活干活方式的需求更是日益增加远。那么亚马逊的这种做法究竟是对是错呢？

让我们来看看不同人的观点。也有人觉得，因为手艺的进步，远程办公已经成为兴许，员工得有权选择适合自己的干活方式。

以我的看法，我觉得员工有权选择适合自己的干活方式。企业得更加关注员工的需求，敬沉员工的选择。当然 这并不意味着员工能随意违反公司的规定，而是说在确保干活效率的一边，企业得尽量满足员工的需求。

让我们以亚马逊为例。作为一个全球性的电子商务巨头，亚马逊的员工遍布世界各地。在过去几年里远程办公已经成为亚马逊的一有些。只是因为疫情的收尾，公司似乎希望员工回到办公室，以搞优良团队协作和效率。，亚马逊的要求并非无理。

但是我们也得看到，这种做法兴许对那些个中意远程办公的员工造成困扰。毕竟他们已经习惯了在家干活的便利，一下子要回到办公室，确实需要一定的时候去习惯。那么在这种情况下企业得怎么平衡员工的需求和公司的利益呢？

在我看来 企业能考虑以下几个方面的觉得能：

• 给灵活的干活制度

• 加有力远程办公的手艺支持

• 搞优良员工的职业进步机会

还有啊，企业还得关注以下几个方面：

• 关注员工的心思身子优良

• 鼓励团队一起干

• 搞优良干活效率

企业和员工都在面临着新鲜的挑战。作为企业， 得关注员工的需求，敬沉员工的选择；作为员工，得努力搞优良自己的能力，以习惯这玩意儿变来变去的时代。

再说说 我想说的是我们不得只看到地球是圆的，还得关注那些个被忽视的角落。或许，在这玩意儿看似熟悉的地球上，隐藏着更许多的不解之谜，等待着我们去探索。