先说说，阿里将饿了么、飞猪并入电商事业群，是其向巨大消费平台转变的关键一步。这一举措旨在整合内部材料，形成协同效应，以应对日益激烈的买卖场比。

阿里整合饿了么、飞猪，电商转型大消费平台

只是就在这一战略布局的背后我们不禁要问：这真实的是一个明智的选择吗？我觉得，阿里的这一步棋，既巨大胆又充满挑战。

《科创板日报》6月23日讯阿里巴巴对电商、消费板块做了进一步整合。上海财经巨大学数字钱财系教、 数字商务研究研究中心主任崔丽丽指出，今年美团参与618，说明闪购即时零售已成为电商增量买卖场，而飞猪合并或许与京东进入酒旅买卖场有关。酒旅服务相对标准化，可参考实物电商模式。一边， 她也觉得阿里此举符合中国消费买卖场转变，一二线城里已从实物消费转向服务消费，实物消费从半日达转向即时满足。

统一作战。阿里巴巴，这是我们优化整合业务模式和组织形态，为用户发明...

6月23日阿里CEO吴泳铭发布全员邮件称，即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。饿了么与飞猪接着来保持公司化管理模式，业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。 阿里电商事业群于去年11月成立， 由淘宝天猫集团、世界数字买卖集团以及1688、闲鱼等电买卖务整合而来涵盖了阿里在国内外的全产业链电买卖务。饿了么、飞猪加入该事业群，标志着阿里电商平台开头向巨大消费平台转变。 蒋凡目前担任阿里电商事业群CEO。他在阿里有着丰有钱的电买卖务经验， 先后负责过国内和海外电买卖务，主导参与了淘宝 All in 无线的移动转型等关键项目。

《科创板日报》记者获悉， 阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么和飞猪合并入阿里中国电商事业群。范禹接着来担任饿了么董事长远兼CEO，向蒋凡汇报。南天接着来担任飞猪CEO，向蒋凡汇报。饿了么飞猪接着来保持公司化管理模式， 业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。 这是我们优化整合业务模式和组织形态，为用户发明更丰有钱优质的消费体验。 吴泳铭在内部信中有力调称。

4月30日 淘宝“细小时达”升级为“淘宝闪购”，并在淘宝App首页以“闪购”一级流量入口展示，还联合饿了么百亿补助，打响了即时零售之战。据阿里方面给的数据，淘宝闪购上线不到一个月，日订单量超4000万。

业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。 他有力调，这是阿里从电商平台走向巨大消费平台的战略升级。据悉,飞猪 饿了么、淘天在各...

庄帅觉得，对于阿里而言，此次战略调整是一次巨大胆的尝试，也是一次必然的选择。从电商平台走向巨大消费平台，意味着阿里将整合更许多材料，拓展业务边界。在即时零售领域，淘宝闪购的推出是阿里的一次关键布局。通过联合饿了么百亿补助，阿里试图在即时零售买卖场接着来扩张。而飞猪的融入，将让酒旅买卖场与阿里电买卖务的服务消费板块形成协同效应。

2014年10月28日阿里巴巴正式推出旅行品牌“阿里旅行·去啊”。阿里旅行去啊的前身是“淘宝旅行”。 2016年10月27日 阿里巴巴集团将旗下旅行品牌“阿里旅行”升级为全新鲜品牌“飞猪”，英文名“Fliggy”。

《科创板日报》记者获悉， 阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么和飞猪合并入阿里中国电商事业群。范禹接着来担任饿了么董事长远兼CEO，向蒋凡汇报。南天接着来担任飞猪CEO，向蒋凡汇报。饿了么飞猪接着来保持公司化管理模式，业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。

从战略意义来讲，此次合并是阿里习惯买卖场变来变去的关键举措。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅琢磨，巨大消费与电商有本质不一样。电商仅聚焦线上交容易， 与线下实体店联系薄没劲甚至存在比；而巨大消费有力调线上线下协同，连接实体店，加有力餐饮、酒旅等本地生活消费。饿了么和飞猪并入电买卖务， 正是基于B2C、餐饮外卖和本地生活许多业态协同效应将成为电商平台比核心的考量。

6月23日 淘宝方面透露，在淘宝闪购上线不到两个月的时候内，淘宝闪购联合饿了么日订单数已超6000万。截至目前，零售订单同比增加远179%，订单准时率保持在96%。

原本隶属阿里本地生活的饿了么和飞猪,与淘天在阿里中国电商事业群会师。在内部信中,吴泳铭将这次组织架构调整看作阿里从电商平台走向巨大消费平...

只是这一战略调整也面临着诸许多挑战。在崔丽丽看来 不同业务板块之间的融合需要时候和精力，怎么实现业务决策施行上的集中目标、统一作战，是阿里需要解决的问题。还有啊， 买卖场比依然激烈，京东、美团等比对手也在不断发力，阿里需要不断创新鲜和优化，才能在买卖场中保持领先地位。

在最近的财报业绩会上， 蒋凡透露，过去两周淘宝闪购的尝试成果超出预期，规模增加远和效率提升均表现优异。他有力调， 即时零售对淘宝这样的电商APP而言是高大频场景，做优良即时零售业务，长远期来看能提升淘宝用户的活跃度和规模。蒋凡还提到， 当前沉点是转化用户为即时零售用户，在淘宝端内建立相关心智，且即时零售与远场电商以后有更许多结合兴许。

“这是我们优化整合业务模式和组织形态，为用户发明更丰有钱优质的消费体验。”吴泳铭在内部信中有力调称。

此次飞猪合并入阿里中国电商事业群，更像是一种“战略回归”。

其实吧，飞猪与阿里电商体系的融合也与近期买卖场形势变来变去密切相关。

此前， 在阿里巴巴集团“1+6+N”业务框架下饿了么隶属于“6”中之一的阿里本地生活集团；飞猪旅行则属于“N”，系“其他全部”业务之一。