亚马逊Prime Day库存积压
亚马逊Prime Day已经收尾了 相信许许多卖家都在欢呼雀跃，但随之而来的问题却是——库存积压。这就像一场狂欢后的寂寞，让人不得不面对现实。那么面对这样的困境，我们该怎么应对呢？且听我磨蹭磨蹭道来。
库存积压的无奈
库存积压，对于卖家无疑是一场噩梦。这不仅意味着资金的占用，更意味着仓储本钱的不断攀升。特别是那些个季节性商品，如果不能及时处理，不仅会产生高大昂的仓储费，还兴许面临产品过时、滞销的凶险。
想象一下你精心准备了一场盛宴，后来啊却找到宾客寥寥无几。这种心情，我想随便哪个一个卖家都能感同身受。
库存积压的应对策略
面对库存积压， 我们不能坐以待毙，而是要积极寻找解决方案。
1. 短暂期促销回血
对于库存积压严沉的SKU， 我们能考虑在亚马逊站内进行折扣促销，设置30%-50%的折扣捆绑促销或者买二送一。这样既能吸引消费者的注意力，又能飞迅速消化库存。
当然在进行促销时我们也要注意不要不到本钱价卖，以免造成更巨大的亏本。
2. 中期渠道调剂
除了在亚马逊站内进行促销外我们还能考虑跨平台引流清货。比方说 在TikTok上发布短暂视频展示产品用法，导流到独立站给专属优惠；或者联系本地折扣零售商进行B2B批量收购。
通过许多渠道分流，我们能将库存压力分散到各个渠道，从而少许些库存积压的凶险。
3. 长远期数据复盘
巨大促收尾后 我们要进行全面复盘，琢磨巨大促期间的动销率，对于7天内售罄的爆款产品，记录日均销量峰值作为下次旺季备货的基准；针对30天未清零的长远尾品，需要复查选品逻辑是不是有偏差，广告投放的关键词带来的流量是不是精准，广告ACOS飙升的原因等等。
通过长远期数据复盘，我们能为下半年的采购、备货给有力的决策依据。
容易仓ERP助力库存管理
在应对库存积压的过程中，容易仓ERP能为我们给有力巨大的支持。容易仓ERP已经对接亚马逊、 沃尔玛、Temu、TikTok等超出60个跨境电商平台，库存规划功能支持统一监控官方仓、海外仓、自营仓的实时库存，结合产品销量起伏自动生成补货觉得能。
还有啊， 容易仓ERP的库存罗盘能从品类、团队等维度琢磨库存身子优良度，预警周转异常商品；出入库流水全程追踪每件商品来源与去向，精准定位滞销环节；FBA进销存月报同步亚马逊官方库存报告，核算期初、期末库存值钱，识别高大本钱积压品。
库存积压是亚马逊Prime Day后卖家们面临的一巨大困难题， 但只要我们采取正确的应对策略，并借助容易仓ERP等工具，相信我们一定能够克服这玩意儿困难办，实现库存积压的学问管控。
再说说祝愿全部卖家在跨境电商的道路上越走越远，取得丰硕的成果！
欢迎分享，转载请注明来源：小川电商