亚马逊巨头回归，中国卖家如何应对

在跨境电商的舞台上，一场冰与火之歌正在上演。耐克，这玩意儿以前与亚马逊“分手”的品牌，如今又选择了“回头”。面对亚马逊巨头的回归，中国卖家该怎么应对这场跨界博弈呢？且听我为你细细道来。

第一有些：耐克与亚马逊的前世今生

耐克， 这玩意儿以前引领潮流的运动品牌，在电商浪潮中也不得不放下身段，选择与亚马逊一起干。只是美优良的一起干仅保持了两年便宣告破裂。2019年，耐克因虚假货问题、渠道控制权争夺等因素，选择退出亚马逊。如今耐克以“Vendor Central供应商”的身份沉返亚马逊，这背后究竟隐藏着怎样的故事？

第二有些：为何选择“回头”？

耐克选择回归亚马逊，则是为了捍卫品牌形象。流量霸权至关关键。尽管耐克的自营渠道在飞迅速增加远，但亚马逊仍占据着美国线上零售买卖场40%的份额。面对如此庞巨大的流量池，耐克不得不沉新鲜思考与亚马逊的一起干。

第三有些：中国卖家的冰与火之歌

耐克的回归， 对于依赖亚马逊平台的中国卖家如同一场突如其来的风暴。他们也需要思考怎么跳出“搬运工”的角色，向品牌化、合规化、差异化进阶。

还有啊， 耐克官方渠道兴许仅覆盖巨大众款产品，而细小众细分买卖场的空白，仍为中国卖家留下迂回地方。2019年7月， 美国司法部宣布对亚马逊展开反垄断打听，接着众议院司法委员会也要求亚马逊等手艺巨头提交资料进行打听。我们希望人们晓得亚马逊的真实相， 晓得我们怎么利用我们的规模，以及我们是怎样努力干活的，我们将努力说明白这一点。

回顾往事，政府以前成功拆分过的巨头包括：1911年的Standard Oil以及20世纪80年代的AT&T。更令耐克不满的是 亚马逊在一起干期间并未兑现清理第三方卖家的承诺，甚至默许其矮小价倾销，弄得品牌值钱被稀释。

发布于：北京市面对亚马逊Listing的众许多挑战，卖家们兴许已经习惯了时常遇到不同的突发情况。 卖家们需要一个可靠的工具...

耐克与亚马逊的“复合”，本质是一场流量与品牌、控制权与生存权的博弈。对于中国卖家而言，这场博弈既是挑战，也是蜕变的契机。

贸容易委员会新鲜任主席莉娜·可汗2017年在《耶鲁法学评论》上发表了一篇题为《亚马逊反垄断》的论文， 指责亚马逊公司既充当其平台卖家的物流给商，一边也在与之比。具体情况为亚马逊有力制用户非...不可买或用有些服务，才能用平台的其他产品或服务。比如亚马逊的Prime服务，在该服务中...

冲击先说说来自生存地方的挤压。一巨大堆以卖耐克产品为主的第三方卖家面临清退凶险。根据亚马逊内部政策，2025年7月后未经品牌授权的耐克商品将被有力制下架。

这种“以退为进”的策略，既保住了品牌调性，又借助亚马逊的流量池扩巨大买卖场份额。

另一方面 耐克找到，亚马逊的流量分配机制更倾向于矮小价商品和用户评价许多的产品，而非品牌溢价。耐克官方产品的页面因评价较少许，往往被淹没在海量竞品中，困难以触达目标消费者。

深厚圳跨境电商协会金牌会员单位远欧世界为了帮亚马逊跨境电商卖家， 摆脱危机感，结合当下买卖场现状，为卖家准备了全面的亚马逊跨境电商买卖场应对策略，助力卖家在跨境之路走的更高大、更远。

无法用FBA服务的产品，觉得能能学怎么用Facebook广告和谷歌广告来给自己的店铺listing导流。2020年的天空是黯淡的， 疫情的肆虐下无时无刻不牵动着每一位亚马逊跨境电商卖家的...

这场“分手”的背后是耐克对零售战略的深厚刻反思。2019年前后 耐克开头巨大力推行“直面消费者”战略，计划将数字渠道卖额占比从15%提升至30%，并砍掉一巨大堆“平庸”的批发商，专注于自有电商平台和精选零售伙伴。

根据一起干协议， 耐克以批发商身份直接向亚马逊供货，而亚马逊则承诺打击平台上未经授权的第三方卖家及虚假货。只是这段看似双赢的一起干仅保持了两年便宣告破裂。

茶长远期属于官营之垄断事业， 因有暴利之故，国一旦出现了财政危机，为贴补国用不够，必然实行禁榷制度。前几日亚马逊美国站发布一则公告， 让美国...

这时候，亚马逊承诺清理第三方卖家，为耐克官方商品“让路”——自2025年7月19日起，未经授权的第三方耐克商品将被有力制下架。

先说说流量霸权不可忽视。尽管耐克的自营渠道在过去几年飞迅速增加远，但亚马逊仍占据美国线上零售买卖场40%的份额。当消费者习惯在亚马逊搜索“耐克跑鞋”时若品牌缺席，流量兴许被阿迪达斯等竞品截获。耐克CEO埃利奥特·希尔坦言：“我们非...不可出眼下消费者选择的随便哪个地方”。

近期有海外电商数据机构发布报告，称亚马逊和沃尔玛两个电商巨头的服装时尚买卖场已经持续下跌了两个季度！这让一巨大堆的时尚服饰购物需求沉又回归...

美股分拆亚马逊：反垄断争斗下的巨头危局 2020年6月15日 14:06:43锌刻度 本文来自 “锌刻度”。 近日马斯克在社交新闻上点名贝索斯，称其执掌的亚马逊得解散。他说：“这真实是疯了！垄断是不对的，亚马逊该解散了吧！”一石激起千层浪。

谁为谁出头，谁与谁又有新鲜仇？另他就是想分拆垄断的亚马逊。后来啊，他的话立竿见影，直接把亚马逊股价拉下0.72%，总市值蒸发超88亿美元。贝索斯的身价也所以呢少许些了9.88亿美元。眼看事情闹巨大了亚马逊选择了息事宁人的做法...

更深厚层的驱动力在于零售生态的竞合博弈。近年来亚马逊加速向高大端化转型，先后与阿迪达斯、萨克斯第五巨大道等品牌一起干，试图打造“奢侈品专区”。耐克的回归，既是对这一趋势的顺应，也是对其买卖场份额的防守。

短暂期来看，阵痛不可避免。但长远期而言， 唯有跳出“搬运工”角色，向品牌化、合规化、差异化进阶，才能在跨境电商的下一幕中赢得话语权。