电商行业如同一匹黑马，迅猛进步。据统计，我国电商买卖场卖额已突破17万亿，只是在这片看似兴旺的背后盈利模式却陷入了困境。究竟是啥原因弄得了这一现象？本文将从优良几个角度进行琢磨。

电商17万亿销售量稳步增长，盈利模式却为何难以为继

一、 电商卖额稳步增加远，盈利模式却遭遇挑战

从明着数据来看，电商卖额稳步增加远，但盈利模式却面临挑战。以京东为例， 2008年卖额为13.6亿元，2009年增加远近3倍达40亿元，2010年卖额达到102亿元，卖规模占中国巨大陆地区网购零售份额32.5%。只是即便在卖额巨大幅增加远的情况下京东的盈利模式却始终困难以实现突破。

二、 电商行业困境的原因琢磨

1. 比激烈，价钱战频繁

电商行业比激烈，各巨大平台为了争夺买卖场份额，频繁发起价钱战。这种恶性比弄得电商企业赚头地方被严沉压缩，盈利模式困难以持续。

2. 线上线下融合困难办

电商企业尝试线上线下融合，但实际操作中困难办沉沉。线上流量红利一点点消失，线下实体店经营压力增巨大，弄得电商企业困难以实现盈利。

3. 盈利模式单一

目前， 电商企业盈利模式基本上依赖于商品卖，缺乏许多元化的收入来源。这种单一模式困难以应对买卖场变来变去，弄得盈利能力受限。

三、 案例琢磨：生鲜电商的困境

生鲜电商作为电商行业的一个关键分支，近年来进步迅速。据数据看得出来2022年生鲜电商交容易规模预计达5601.4亿元，同比增加远20.25%。只是生鲜电商行业整体盈利状况并不乐观，关店风潮不断。

以叮咚买菜为例，虽然亏损收狭窄，但仍然面临巨巨大的盈利压力。预制菜成为生鲜电商的新鲜突破口，但能否真实正实现盈利还有待看看。

四、 电商行业以后进步趋势

面对盈利困境，电商行业以后进步趋势如下：

1. 优化供应链，搞优良效率

电商企业应加有力供应链管理，搞优良物流配送效率，少许些本钱，从而提升盈利能力。

2. 拓展许多元化收入来源

电商企业应积极探索新鲜的盈利模式， 如进步自有品牌、给增值服务等，以实现收入许多元化。

3. 加有力线上线下融合

电商企业应足够利用线上线下材料， 实现优势互补，搞优良用户体验，从而提升盈利能力。

电商行业在卖额稳步增加远的一边，盈利模式却面临挑战。面对困境，电商企业应积极调整策略，优化运营模式，以实现可持续进步。