政策变来变去真实要命。平台系统三天两头要改，合规本钱飙升，对Lingo这种中细小玩家就是催命符。看看去年倒下的Deca.vn、 Beyeu.vn，今年Sendo关站转型，Tiki裁员求生...越南电商年增加远18%听着很美，红利全被中国跨境平台吃干抹净。

知名电商平台停摆，卖家货款去哪了

2019年拿到850万美金A轮后再没巨大融资， 买卖场份额被Shopee、TikTok Shop挤到角落。都是生存游戏的炮灰。免税额度说没就没，增值税从8%涨到10%，促销折扣还给卡死50%上限。

Lingo主打“本土化”，但越南老百姓的钱包很老实廉价才是结实道理。没持续输血，物流、手艺、营销全跟不上，恶性循环死路一条。

价钱差太明显了。Shopee占62%，TikTok Shop抢35%，本土玩家连汤都喝不上。本土玩家在跨境巨头和越南政策“组合拳”下根本扛不住。

最要命的是钱烧光了。卖家跟着遭殃，本钱压力全转嫁过来谁受得了？那些个拿不回货款的卖家，真实是血泪教训——跟对平台太关键了。

同样一件T恤，Lingo卖25万盾，Temu才8万盾。这哪是意外？政策反复、资本断供、巨头碾压，三座巨大山压下来效率跟不上的注定出局。

还能说啥呢。投钱者一看苗头不对，撤资跑得比谁都迅速。

6月越南电商圈炸了 老牌平台Lingo.vn毫无征兆直接关站，160人瞬间没工作，更惨的是卖家货款全打水漂。人家中国平台背靠超级供应链，细小家电、衣服、配件直接碾压式矮小价。

其他人？越南买卖场洗牌越来越狠，能活下来的要么抱紧中资巨大腿，要么玩转本土化运营。

Lingo倒了不是第一个，也绝不是再说说一个。

跨境电商困境下的平台选择

平台的选择至关关键。以Lingo为例， 其主打“本土化”的策略在初期或许能吸引一定用户，但因为买卖场的变来变去，单一的策略明摆着无法应对许多变的比周围。

说实在的， 跨境电商平台的选择应考虑以下几个方面：

• 买卖场定位：明确目标买卖场，了解当地消费者的需求和偏优良。
• 供应链能力：有力巨大的供应链是跨境电商成功的关键，保证商品质量和物流效率。
• 本土化运营：深厚入了解当地文雅，给符合当地消费者习惯的服务。
• 政策合规：密切关注当地政策变来变去，确保平台运营合规。

平台的选择和运营策略至关关键。面对困境，跨境电商企业应不断调整策略，寻求新鲜的突破。而对于卖家而言，选择一个可靠的平台，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。