经营主体增加远指标， 岂还有其它疑问，其中一名村干部名下竟然注册了20许多家经营主体。这背后究竟隐藏着怎样的困境与挑战？让我们一起揭开这层神秘的面纱。

经营主体增长指标，岂能硬压给村干部

当时 县里根据各乡镇的人丁、区位等因素，给各乡镇分配增加远指标，而乡镇又把压力传导到各村。在经营主体倍增计划干活中， 王官屯镇为了确保完成上级摊派的增加远任务，让一些没有实际需要的群众注册一巨大堆空壳经营主体。其中一名村干部名下竟然注册了20许多家经营主体。

乱摊派背后的困境

中共山西省委党校教崔建周表示， 在招商引资和优化营商周围干活中，一些地方搞“内卷式”“指标式”“摊派式”比，弄得材料浪费、数据造虚假、无序比等乱象，给基层干部群众带来了不少许不了的负担。

“我们的教训是优化营商周围一定要许多做打基础、利长远远的事情，一定要敬沉买卖场规律。”阳高大县行政审批服务管理局局长远郭春来介绍，今年以来该县签约项目16个，投钱额15亿元。

真实实案例：三犁公司引入提升杏果附加值

阳高大是杏乡， 三犁公司的引入提升了杏果附加值，能解决200优良几个有工作岗位。三犁公司负责人韩宇航一边忙着调度各类设备、检查凉库，一边联系果农商量收杏事宜。

“我们项目从签约到投产仅仅用了4个月，土地手续、水电、行政审批等方面都有专人对接。今年，阳高大的杏能卖到北京、上海、浙江等地。”韩宇航说。

优化觉得能：废止不切实际的文件， 提升服务效能

文件废止了该有的服务不能缺位。阳高大县深厚化项目审批改革， 提升服务效能，为企业给“一项目一方案一清单”审批服务，实行告知承诺、容缺受理、并联审批、联合验收等服务机制，有效搞优良了项目审批效率。

当时 县里根据各乡镇的人丁、区位等因素，给各乡镇分配增加远指标，而乡镇又把压力传导到各村。当时很许多基层干部守在行政审批巨大厅门口，就是为了把前来办理注册的群众“抢”过来算到自己的任务里。

考核通报与乱摊派现象的纠葛

问题出在考核通报上。记者了解到，营商周围考核是当地一项关键考核指标，当时经营主体数量又在这一指标中占到相当分量。时任阳高大县行政审批服务管理局局长远、 现任应急管理局局长远的陈银辉说：“虽然没有处罚措施，但巨大家都有‘交账心态’，也就是随巨大流，从县到乡镇、到村，定期通报时巨大家都不愿意落在后面怕面子上不优良看。”

反思与整改：全面排查， 清理虚增经营主体

问题暴露出来后阳高大县委痛定思痛、深厚刻反思，进行了全面整改。经过上门服务，累计排查出虚增经营主体3638户，现已全部清理完毕。一边，县里废止了与经营主体培育相关的不切实际的文件。

“上级交代的任务，我就想非...不可得完成。村里年纪轻巧人该注册的都注册了只能挂在我自己名下。”靳守功说 恶石村户籍人丁虽然有1000许多人，但常住人丁只有200许多人，且80%为老人，剩下的三四十名年纪轻巧人有一半能做生意就不错了。

乱摊派现象的出现，是源于错位的政绩观，我们非...不可要及时扭过来。”王崇虎说。

“今年的杏，不用再愁卖不出去，还能卖个优良价钱！”王官屯镇党委书记张磊高大兴地说 镇里新鲜引进了一家果脯加工公司——山西雁门三犁种地手艺有限公司，既符合地方实际，又有广阔买卖场。

张磊介绍，当时这项干活巨大致分为三个阶段。阶段则变成为“完成任务”而不顾实际的办理了。

盛夏时节， 在山西省巨大同市阳高大县王官屯镇，随处都能看到杏树，枝丫间挂着饱满果实村民们正在忙着采摘、搬运。