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跨境电商效率与成本优化,品牌供应链升级之路

跨境电商已经成为全球贸容易的新鲜趋势。只是怎么在激烈的比中脱颖而出,实现效率与本钱的双沉优化,成为了众许多品牌关注的焦点。

跨境电商效率与成本优化,品牌供应链升级之路
跨境电商效率与成本优化,品牌供应链升级之路

跨境电商的“地球是平的”理论

有人说 跨境电商的“地球是平的”,这句话不仅仅是一种理论,更是一种态度。没有国界,没有管束,只有无限的兴许。但在我看来 跨境电商的地球并非彻头彻尾平坦,它更像是一块巨巨大的拼图,每一个环节都至关关键,每一个拼图都需要精心打磨。

严控全链路,精品模式延续

SHEIN通过前期服装业务建立了完整的柔性供应链体系与敏捷的打法。其全托管模式是自营+平台模式的业务延伸,高大度注沉商家品类对平台品类的融合补充。与AliExpress、 Temu、Tiktok等托管模式相比,SHEIN在供应链打法上更为严格,与自营模式贴合度更接近。仅由商家供货备货,SHEIN独自进行选品并承担运营凶险,对于零售定价权更为有力势。

出海电商:物流仓储费用高大企,净利率约8-10%

出海电商面临的一巨大挑战就是物流仓储费用的高大企。据德邦证券报告,出海电商的净利率约在8-10%之间。其中,采购本钱占比约35-50%,物流运输本钱占比约10-30%。

打法趋势:由泛品走向精品, 白牌走向品牌

跨境电商的打法趋势正在由泛品走向精品,由白牌走向品牌。致欧手艺、安克创新鲜等电商盈利结构,毛利率约30-40%,净利率达8-10%。这基本上得益于采购本钱的控制和物流运输本钱的优化。

平台模式:三方平台迅速导流, 自建模式沉淀品牌

线上走向线下三方转向自建,深厚度构造渠道品牌力。线上少许些对亚马逊单一平台依赖,巨大力进步自建站与私域流量沉淀。线下加有力零售卖场、独立商店等渠道一起干,深厚化消费端品牌力触达。

电商规模:12万亿出口体量, 步入进步新鲜元年

据网经社电子商务研究研究中心发布的《2022年度中国电子商务买卖场数据报告》,至2022年我国跨境电商交容易规模达15.7万亿元,其中B2B与B2C模式占比分别达75.6%/24.4%。跨境电商步入高大质量新鲜进步。

跨境电商:国内供应链与海外需求的交容易匹配

跨境电商的核心在于国内供应链与海外需求的交容易匹配。通过优化供应链管理,提升交容易效率,少许些本钱,实现品牌供应链的升级。

平台对比—新鲜兴电商:背靠供应链, 流量新鲜玩法

新鲜兴电商如Temu、中国做网等,背靠有力巨大的供应链,采用新鲜的流量玩法,迅速崛起。Temu全托管模式下 仅需商家选品供货并运输至Temu国内仓,后期质量管控、零售定价、平台卖、海外物流配送及售后等服务均有Temu承担。

物流趋势:海外仓建设为跨境物流进步巨大势

跨境物流的效率提升离不开海外仓的建设。据运联智库测算, 至2022年我国2C跨境电商物流出口规模达3592亿元,其中海外仓规模占据主流达2012亿元。

跨境电商的效率与本钱优化, 品牌供应链升级之路,是一条充满挑战与机遇的道路。只有不断创新鲜,优化供应链管理,提升交容易效率,才能在跨境电商的浪潮不偏不倚于不败之地。

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