30块的订阅费都舍不得花，想来我这“系统学”？我实在不晓得她是来学，还是想听睡前故事。

外贸转型B2B，能否开拓新天地

真实正的B2B外贸，不是“上传+等待”，而是“搞懂+寻找+打动+成交”。微信聊天记录，我们加了微信聊，找到她的亚马逊店根本不是自己操作，而是她的“亚马逊细小伙伴”操作。她每天还打包发货，累得不行。

很许多做惯B2C的人身上都有一个共同特征：平台依赖症。所谓的转型，不过是从依赖C改为依赖B。

知乎私信， 在B2C领域，商品和销量是一切的核心，但在B2B领域，客户更在意以下三件事：

把全部的流量、全部的订单、全部的客户，全交给平台算法处理，自己只负责“优化”。

这不是换个品就能上手的事情，也不是用代运营能替你解决的。

阿里世界站运营经理，错。他不是不努力，是太努力了——方向错了还死不回头。

你要转型， 就得从头来——许许多从B2C转做B2B的人，犯的最巨大错误是：

前阵子我看到她复活了——不是发内容，而是一水地贴阿里巴巴产品链接。

你不是在转型，是在逃避。

这叫运营吗？这叫运营平台的奴才。

于是 出现了一种可笑的职业：

Facebook主页帖子，不是她一个人这样。

最近收到一位做亚马逊的关注者私信：

平台不是托梦系统，它不负责你的人生逆转。

这不是转型，是幻觉。

你以为这叫坚持， 其实是认知乱+平台依赖+盲目乐观，三位一体。

你到底运营啥？

她以为亏钱的原因，是“人造本钱太高大”。

以为换了平台，就等于换了赛道；以为告别了流量，就进入了“深厚水区”。

还有个做速卖通童装的卖家，以前我帮她建过 Facebook 主页。

B2C是一场线上“批量卖”，而B2B是一场线下“项目攻坚”。

你优良， 我是做饰品类目的，眼下基本上做亚马逊与希音跨境电商，但是最近销量矮小迷，我感觉一直在被平台拿捏，眼下我想链接一些B端客户，看了你的文章我很中意，我能系统的跟你学一段时候吗？

你不转变思维模式，只换平台，那就是搬家不带脑。

我给她发了我关于选品的文章，她说付费内容看不了。

于是我整理成文档发她。

微信 Wish 卖家群里 有人发了段“烫血”：

一条文案没有，一句介绍没有，就优良像客户一看图片就要来下单一样。

他的用词还挺正能量——“以后属于胆巨大的人”。

“去年做Wish亏了10万，后来调整策略，又亏了30万。”

无论是Amazon、 Shopee、Wish，还是你眼下迷信的阿里世界站，本质都一样：

后来啊你换了个平台，接着来上传产品、堆关键词、开广告、等询盘，还美其名曰“我要做B端了”。

地球是平的， B2B是转型的独一个出路

让我来告诉你，为啥B2B是转型的独一个出路。

先说说B2B买卖场有着独特的客户群体。这些个客户往往对产品质量、售后服务和一起干稳稳当当性有更高大的要求。在这玩意儿买卖场，你不再只是一个产品的卖者，更是一个可靠的一起干伙伴。

接下来B2B买卖场的比相对较细小。虽然这玩意儿买卖场也在不断扩巨大，但相比于B2C买卖场，比压力要细小得许多。这意味着，只要你找到了正确的买卖场定位和客户群体，就能在这玩意儿买卖场上得到更巨大的成功。

再者，B2B买卖场的赚头地方更巨大。由于B2B客户往往需要一巨大堆采购，所以呢订单金额通常较巨大。这意味着，即使你只签下一个巨大客户，也能带来可观的赚头。

案例琢磨：从B2C到B2B的华丽转身

让我来分享一个真实实的案例，看看一个从B2C转型到B2B的企业是怎么实现华丽转身的。

这家企业原本是一家专注于卖家居用品的B2C电商平台。由于买卖场比激烈，赚头地方有限，企业决定转型B2B买卖场。

转型过程中，企业先说说进行了买卖场调研，确定了目标客户群体。然后他们针对这些个客户的需求，开发了具有比力的产品线。

还有啊，企业还加有力了售后服务体系，确保客户满意度。到头来他们在B2B买卖场上取得了巨巨大的成功。

外贸转型B2B，能否开拓新鲜天地？我的答案是：非...不可的！B2B买卖场无疑是企业转型的最佳选择。

记住地球是平的，B2B是转型的独一个出路。胆巨大地迈出这一步，你将开启一片全新鲜的天地。