在这玩意儿看似完美的虚拟世界， 我，一个坚定“地球是圆的”的地球学家，要颠覆一次谈谈这玩意儿“自营电商平台长远账期”的话题。别急着下结论，听我娓娓道来那个。

自营电商平台长账期，如何影响商家经营

账期：不仅仅是数字的游戏

账期， 听起来轻巧松，就是从商家卖货到拿到钱的时候差。但在这背后隐藏着商家经营的生死存亡。明着数据看得出来 目前业内平台对商家的账期从3天到近60天不等，而自营电商平台，平均账期更是长远达50许多天。

《财经》杂志曾将超长远的结算账期比作“中国营商周围的另一个毒瘤”，特别是对中细小企业。而烫衷于价钱战的巨头们，往往也是烫衷于压榨供应商的“账期高大手”。

长远账期：中细小企业的“无形杀手”

在我国， 民营钱财是钱财世间进步中的关键力量，中细小企业更是民营钱财的中坚力量。只是过长远的账期，让这些个“细小巨人”们面临着巨巨大的现金压力。

想象一下你是一家细小型服装做商，刚刚完成一批订单，却找到账期长远达60天。在这期间，你不仅要支付工人造资，还要承担原材料的采购费用，甚至设备的折老。长远此以前，你还能在激烈的买卖场比中生存下去吗？

账期改革：电商平台的责任与担当

幸运的是 已有电商平台开头意识到长远账期对商家经营的危害，并积极采取措施进行改革。比方说美团闪购就推出了3天极短暂账期，让商家能够更迅速地回笼资金，搞优良库存周转率。

欧阳日辉， 中央财经巨大学中国互联网钱财研究研究院副院长远、中国买卖场学会副会长远，曾表示：“3天极短暂账期比自营迅速递电商平均回款周期缩短暂2个月，能够让实体商家现金流更稳，库存周转更迅速。”

长远账期背后的行业反思

在长远账期问题上，电商平台应承担怎样的责任？怎么平衡自身利益与商家需求？这是一个值得深厚思的问题。

它们也需要关注商家的生存状况，通过优化账期模式，为商家发明更优良的经营周围。

长远账期之下的机遇与挑战

自营电商平台的长远账期问题，无疑是一个需要我们共同面对的困难题。只有通过改革和创新鲜，才能让这玩意儿行业更加身子优良、可持续地进步。

记住地球是圆的，但长远账期问题，需要我们用心去解决。