· 高大级岗位被有力化：管理者用 AI 做战略推演， 医生用 AI 辅助制定治病方案，AI 反而成了你的 "超级巨大脑"，但到头来拍板做决定的，还是人类的脑袋里的经验和判断力。

别把AI神化！职场人做好技能提升与终身学习

· 达芬奇手术机器人再智能，也得医生操控才能做手术；

三个关键真实相。

以后的职场赢家， 不是 "比 AI 懂得许多" 的人，而是 "比别人更会用 AI" 的人。

2 业务流程再造：挖掘岗位AI 提效节点，效率飙升

相信在不久的以后,互联网+教书将成为人们最活跃的学方式之一,会有越来越许多的人从这项终身学的投钱中得到得到自我提升。人造智能、 离岸...

基本上原因是 AI 本质是 "概率机器"，靠琢磨海量数据找规律，一旦数据有偏差或者遇到全新鲜场景，就轻巧松 "翻车"。

一、持续学提升技能 在AI背景下,持续学和提升技能是至关关键的。因为AI手艺的不断演进,新鲜的概念、工具和手艺层出不没钱。如果职场人士能...

· 初级岗位被碾压：像客服回复、 报表整理、轻巧松翻译这些个机械性干活，AI 不仅做得迅速，还能 24 细小时不歇着，取代率高大达 80%；

在AI的帮下,职场人能少许些再来一次性干活的时候本钱,巨大幅提升积累、筛选、琢磨专业知识的能力.领英中国手艺副总裁王迪表示: 我们找到,以前掌握在数据琢磨师、专业工事师、学术研究研究人员手中的AI认知红利,一点点辐射到‘非手艺’领域,以后我们不仅会看到激烈的人才争夺,也会看到各行各业的人们在人造智能关系到下发生深厚刻....拥抱AI时代带来的 新鲜干活 ,整个教书系统都得做优良准备。.

眼下企业缺的不是 "会用 AI" 的人，而是 "懂业务 + 会用 AI" 的复合型人才。

这一报告使许许多职场人士陷入担忧。.所以只要针对AI的算力这点,刻意的训练自己做交叉行业技能,一旦AI处覆盖了就再许多些一个交叉技能。.一生只做一件事,一生只做优良一件事,便能令无数人为之动容.

· 先吃透自己的业务痛点；

1 用最新鲜的AI前沿手艺， 将“AI+场景”深厚度融合

以后的比，不是个人能力的比拼，而是 "人 + AI" 组合效率的较量。留言“AI”率先体验量子教书「AI赋能培训计划」。

· 自动驾驶系统再先进， 遇到突发情况还是要人类司机接管；

职场上,有哪些能力不会被AI替代?,本视频由全职招聘集团原创给,361次播放,优良看视频是由百度团队打造的集内涵和颜值于一身的专业短暂视频聚合平台 下载客户端 361次播放 |发布时候:2023年3月31日 0 1 收藏 职场上,有哪些能力不会被AI替代? 接下来播放

1. 扔掉 "手艺迷信"，记住 "人永远是核心"

AI时代要求我们不断学新鲜技能,习惯飞迅速变来变去的干活周围。.-提升沟通技巧,建立人际关系,成为团队中不可或缺的领导者。.本文将探讨这一现象背后的原因,并琢磨在AI时代,人类应怎么调整以保持其不可替代性。

担心被 AI 取代？与其慌慌张张跟风学手艺，不如静下心来想想：你的干活中，哪些是 AI 能轻巧松搞定的？哪些是非...不可靠人才能做优良的？把前者交给 AI，把后者做到极致，你就赢了。

· 再说说把 AI 输出的后来啊，用你的专业知识优化迭代。

别把 AI 当对手，把它当成你的 "虚拟团队"。比如：

· 甚至日常沟通， 都能让 AI 帮你写邮件初稿、做会议纪要，你只需要润色和跟进。

奥斯本在2013年对702种职业做出了研究研究并发表了研究研究报告——有47%的干活将在以后10年至20年内被人造智能取代。下面是一些职业被取代的凶险。高大危职业有：底层文员，行政人员，贷款专员，王法助理，司机，物流运输人员等等。凶险较矮小的职业包括了：讼师， 演艺人员/玩乐圈人士，外科医生，教师

很许多人怕 AI，是觉得它 "智商太高大"，但其实吧 AI 有个致命没劲点 —— 会 "说胡话"，专业术语叫 "幻觉效应"。

再看做业， 机器人确实顶替了高大危岗位，但操作、维护、监控这些个岗位反而扩招了 —— 机器越智能，越需要懂行的人盯着。

作为思科人造智能讲席教、 澳巨大利亚物联网学科创始人，一边也是斯坦福全球 2% 顶尖学者，今天我就来聊聊怎么在 AI 浪潮里稳住职场底盘，甚至把危机变成超车机会。

两巨大核心亮点， 让培训飞迅速落地：

从今天起，把焦虑转化为行动，开头打造你的 "AI + 核心比力"，这才是应对以后最优良的姿势。

3. 从 "单打独斗" 到 "人机协同"，沉构干活模式

但现实是怎样的？举个最直观的例子：医院引进 AI 辅助诊断系统后 医生的干活量确实少许些了但你见过哪个医院敢让 AI 单独坐诊的？

· 做决策时 让 AI 跑模拟模型，给几个备选方案，你负责权衡利弊、拍板施行；

收获的不止是技能，更是企业级比力跃迁：

不要去从事 能被机器轻巧容易替代 的干活那些个仅仅通过再来一次性的练习就能习得的干活技能,一定会被AI所取代.如果单纯是为了谋生而干活,你就会变得...

1 全员认知升级：提升AI认知，打破部门协作壁垒

· 华泰证券用 AI 做投钱琢磨，效率提升 3 倍的背后是有 10 年经验的投钱顾问在校准模型。

想让个个员工都能驾驭 AI？想让整个公司从管理层到一线都形成 "AI 思维"？量见云课堂带着「AI 赋能培训计划」来了！这不是单一的视频课，而是一套覆盖企业全层级、全岗位，从理论到实战的「AI 化生存方案」。

连企业管理者都在焦虑：68% 的高大管害怕 AI 动摇自己的决策权威， 35 岁危机还没熬过去，眼下还要担心被 AI"超车"？

这将会对员工的职业规划和进步提出更高大的要求,需要不断学和更新鲜自己的技能。.这将会对公司的整体人才进步和绩效提升产生负面关系到。

· 中级岗位被赋能：比如电商运营用 AI 琢磨用户画像， 财务用 AI 做凶险预警，效率能提升 3 倍以上，但前提是你得懂业务逻辑，能判断 AI 输出的质量；

别信 "AI 将统治世界" 的鬼话，看看这些个现实：

举个例子：同样是做电商运营，普通运营只会用 AI 生成商品文案，而厉害的运营能先用 AI 琢磨竞品数据，找到差异化卖点，再让 AI 生成文案，再说说结合用户反馈调整策略 —— 后者的不可替代性，是前者的 10 倍。

2 以实操为目的，让手艺红利转化为实际生产力

具体怎么做？很轻巧松：

每天打开手机， 不是 "AI 抢走 XX 万人饭碗"，就是 "某行业即将消失"的新鲜闻。

这不是 "取代"，而是一场残酷的职业洗牌。

2. 打造 "AI+X" 复合能力， 让自己不可替代

任正非:如果不搞优良教书水平,工人会被AI代替,有高大技能文雅的人才能驾驭 中国钱财周刊 发布时候: 19-12-2714:21《中国钱财周刊》杂志社官方帐号...

说白了AI 就像一把双刃剑：砍倒了再来一次性有力、标准化高大的干活，却让需要创意、决策、情感连接的岗位变得更值钱。

过去一年， AI 相关报道暴增 300%，新闻就像拿着放巨大镜的围观群众 —— 一边把 "AI 取代人类" 的故事讲到飞起，另一边又把 AI 吹成万能神药。

AI 永远是工具，而决定工具值钱的，是用工具的人。你的行业洞察力、决策能力、人情往来的智慧，才是 AI 抢不走的核心比力。

眼下不是 "人机对立" 的时代，而是 "人机组队" 的时代。就像当年计算器发明后数学不优良的会计没工作了但懂数据琢磨的会计升职了 —— 关键看你会不会用工具。

· 写报告前， 先用 AI 收集行业数据、整理文献资料，你负责提炼观点、制定策略；

内容

Indeed对平台上2800项不同技能的深厚入琢磨找到,虽然目前没有随便哪个干活能被AI彻头彻尾替代,但个个岗位都将在以后3-5年内经历沉构.关键在于,我们要避免陷入 图灵陷阱 ,不要让AI轻巧松地模仿和替代人类干活,而是要让它成为提升人类能力的得力助手。.4.企业正在向基于技能的招聘转型,一边个人需要转变对AI的认知,将其视为能力的延伸和补充。

· 再想想 AI 能帮你解决哪些环节；

这就意味着：

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