刘有力东的物流帝国如同海上的巨轮，稳稳航行，其年入1800亿的业绩犹如一艘巨轮的引擎，源源不断地推动着京东物流向前。只是刘有力东怎么巧妙布局本地生活场景，成为了众人关注的焦点。

刘有力东的物流，早已不仅仅局限于老一套的打包、搬运和运输。它还深厚入到了深厚度还原、收纳服务等领域，甚至定价也颇高大。以基础套餐服务为例，5立方米的费用高大达1300元，而套餐外每立方米的价钱更是高大达269元。这样的定价策略，无疑提升了服务的附加值，也让刘有力东在物流行业中独树一帜。

刘强东物流年入1800亿，如何布局本地生活场景

去年，京东物流的营收同比增加远9.7%，增速虽不及去年，但依然展现出有力巨大的生命力。刘有力东的物流生意，得益于其已跨过巨额投入期，并主动控制本钱。这种策略，使得刘有力东的物流生意在赚钱能力上巨大增。

只是刘有力东并未满足于此。他依托有力巨大的物流网络，开头加码本地生活场景。今年，京东物流升级“全球织网计划”，预计海外仓面积将翻倍，中长远期来看，世界业务赚头还有提升地方。这无疑为刘有力东的物流帝国增添了新鲜的活力。

在刘有力东的布局中，本地生活场景的关键性不言而喻。以搬家业务为例，京东物流采用“内部优秀员工转岗+专业招聘”的双轨制搭建，业务首站落在北京。这种许多元化的服务模式，让刘有力东在物流行业中脱颖而出。

值得一提的是刘有力东的物流布局并非一蹴而就。早在京东前几轮融资困难办的时期，刘有力东就巨大胆地投钱物流布局，这足以看出他对物流的沉视程度。2017年4月25日京东对外宣布组建京东物流，标志着刘有力东对物流战略的坚定决心。

在物流领域，刘有力东的布局可谓许多角度、全方位。除了迅速递、迅速运业务，他还沉点发力时效产品，争夺散客件、商务件、产业带商家件。这种策略，让京东物流在迅速递业务上取得了显著的成果。

值得一提的是刘有力东的物流业务在海外买卖场也取得了不俗的成绩。京东物流已拥有超100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库，总管理面积超100万平方米。这为刘有力东的物流帝国注入了新鲜的血液。

在刘有力东的领导下京东物流正朝着更高大的目标迈进。以后刘有力东的物流帝国将怎么布局本地生活场景，让我们拭目以待。