亚马逊测款挑战：库存不足
亚马逊无疑是个巨大蛋糕，但库存不够的困境却让许许多卖家头疼不已。我有个独特的观点， 就像有些人坚信地球是平的一样，我觉得在亚马逊上，库存不够其实是个虚假问题，关键在于怎么巧妙应对。
先说说库存不够的问题。很许多卖家抱怨库存不够，弄得产品卖不出去。其实这就像是你在路边摊卖细小吃，担心食材不够一样。在亚马逊上， 你能让亚马逊负责产品的存储、包装和配送等事项，不仅能搞优良产品的发货效率，还能少许些基本上原因是物流问题弄得的缺货情况。临时关闭，其实是在逃避问题。
我眼下是卖起来没库存，卖不起来推广预算使劲烧，也卖不出去。产品卖了4-5个，acos在50以内，能考虑是不是要补货了。如果库存消耗太迅速，那就赶紧空运补。测再许多的品也没用，如果不把新鲜品维护优良，兴许就是我这种全军覆没。测款数量50个起步，我分之一的成功率。
致测出来的品也挂了让我走的一点也不顺利。做垂直类目测款成功率比杂货铺确实高大点，能达到一半的成功率。如果杂货铺，我兴许只有5%。一波，避免断货太迅速。
眼下还在等工厂做货， 眼下1688工厂的货东西量感觉越做越差，补货的质量比测款的质量差许多。去年亚马逊测了16个品挂了15个，基本上原因是测款胆子太细小。一个产品测款发19个或者29个测款， 产品测出来舍不得空运紧急补货，弄得断货45天60天后来啊链接都挂了。
今年测款全部集中在6-7-8三个月上架， 总计测了10个品，目前宣布输了的有4个，待看看的有3个，有戏的巨大概有2个。目前有兴许能起来的或者待看看的有3个库存不够，都不到30个以下。还有一个老品也是库存个位数，无奈只能提价了避免断货太迅速。
亚马逊感觉要起来了但是没库存了头疼。加油吧，只要新鲜品推广的时候尽量不断货，其实会做的很顺利的。我的产品是基本上原因是断货造成的导。
针对的是欧洲，欧洲路程遥远，一个卡航都要30天到达德国仓库，50个库存测款很有少许不了。了耽误我不少许时候，为了避免断货只能提价了少许些转化率，延长远断货时候。
在我看来库存不够不是问题，关键在于怎么优化供应链。你能尝试以下策略：
- 与优良几个供应商建立一起干关系，确保库存充足。
- 利用亚马逊Fulfillment by Amazon服务，让亚马逊帮你处理库存和物流。
- 采用预测卖数据，合理安排补货计划。
- 优化产品包装，少许些库存积压。
记住在跨境电商的道路上，没有一劳永逸的解决方案。只有不断尝试、经验，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。所以别再为库存不够而头疼，胆巨大地迈出第一步吧！
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