淡季， 跨境电商的机遇与挑战并存

淡季对于跨境电商既是一个挑战，也是一个机遇。订单量少许些，看似是一个不利因素，但一边也给了我们一个优化供应链、提升效率的绝佳时机。

供应链优化的五个关键动作

跨境淡季是很多跨境电商企业面临的一个挑战

1. 优化供应商

挖掘更许多优质供应商，提升产品的质量、服务、一起干态度，确保货源交付上的高大效。

2. 本钱控制

与供应商协商， 在淡季争取更优惠的采购价钱、交货期、付款方式等，少许些运营本钱。

3. 优化产品包装

用更轻巧的包装材料，少许些物流本钱。

4. 库存管理

盘点库存，该清的坚决清，避免库存积压。

5. 供应商关系维护

定期拜访，逢年过节问候，建立长远期一起干关系。

轻巧松踩的坑和优良决方案

在优化供应链的过程中， 以下这些个坑需要特别注意：

1. 过度追求矮小价

解决方案：设定质量底线，在保证质量的前提下谈价钱。

2. 供应商过于集中

解决方案：核心产品至少许要有2家供应商，分散凶险。

成功应对淡季案例

跨境电商企业A

基本上面向欧美买卖场卖时尚服装类产品。在面临七八月份淡季时 通过以下措施成功应对：

对上半年的库存进行全面盘点，淘汰滞销品，少许些库存积压。

2. 供应商一起干

与供应商沉新鲜谈判，少许些采购本钱，优化交货期。

3. 品牌推广

参加各类行业展会、 研讨会或线上买卖活动，提升品牌知名度。

淡季是跨境电商企业优化供应链的黄金期， 通过以上策略，相信你也能在淡季中实现降本增效，为旺季的到来做优良准备。