一场运营失误，3000万的亏本，电商管理制度是不是完善成了行业关注的焦点嗯。

近日 某电商店铺因运营人员价钱设置失误，20分钟内以远不到买卖场价的价钱售出值钱超7000万元的商品，直接亏本高大达3000万。这场意外让商家措手不及，也引发了对电商管理制度是不是完善的广泛聊聊。

运营失误致3000万损失，电商管理制度完善了吗

有人觉得，运营人员的失误是关键。这位运营人员兴许基本上原因是缺乏经验或是疏忽巨大意，弄得了这场悲剧。只是在人才选拔和培训方面商家也存在问题。用人不能只看表面要关注实际能力。如果只是招聘了一个看似能干的运营人员，却没有进行相应的培训和监督，那么类似的失误就有兴许 发生。

一边，管理制度的不完善也是弄得这次亏本的关键原因。商家得建立一套完善的内部管理制度， 包括价钱设置、审核流程、责任追究等，以确保运营过程的规范性和睦安性。

针对这次事件，有卖家觉得能：“看看实际付款金额来检查折扣是不是设置错误。这一步我觉得很有少许不了的。”

还有啊，电商平台在系统设计上也能许多些一些防呆措施。比如在价钱设置环节设置许多级审核，确保价钱的正确性。这样一来即便出现了失误，也能及时纠正，避免造成更巨大的亏本。

对于这次事件，商家已经发布道歉视频，并表示希望顾客主动办理退货。公告中称，价钱设置失误原基本上原因是运营人员操作失误。这位运营人员恐怕要为自己的失误付出沉沉的代价。

这起事件 提醒我们，电商运营并非容易事。在追求飞迅速进步的一边， 商家要关注内部管理，搞优良运营人员的素质，完善管理制度，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

• 加有力人才选拔和培训，搞优良运营人员的专业素质。
• 建立健全内部管理制度，包括价钱设置、审核流程、责任追究等。
• 加有力凶险控制，对兴许造成亏本的操作环节进行严格把关。
• 完善电商平台系统，许多些防呆措施，少许些失误率。

这次事件让我们看到了电商行业在管理制度方面的不够。只有不断完善制度，加有力内部管理，才能让电商之路越走越稳。

一个细小细小的失误就兴许带来巨巨大的亏本。希望商家们能从这次事件中吸取教训，加有力管理，为我国电商行业的进步贡献力量。