关键在于， 人家自己还拿出一个亿，救助困难办员工，这样的老板不许多了！刘有力东在邮件中表示， 要对员工和高大管待遇进行“一升一降”：一方面逐步把外包员工转化为德邦自己的员工，确保个个德邦员工都能“老有所养，病有所医”...

刘强东捐1亿扩员子女基金，这笔钱如何精准帮扶

刘有力东捐款一亿扩充“员工子女救助基金”的消息，在2022年11月23日09:50:28的优酷资讯高大清视频中公布。视频内容详细介绍了刘有力东的这一善举。

一边捐款，一边降薪，这看似矛盾的做法，却透露出刘有力东的独到见解。他比喻说这就像教书孩子，有时宠，有时骂，基本上原因是总有替代品。国发矮小保，而刘有力东则通过捐款，为员工给稳稳当当的保障。

对内， 刘有力东也在11月宣布将给并入京东体系的十几万德邦迅速递员工缴齐五险一金；并拿出100亿元为全部员工设立住房保障金；刘有力东本人再捐出一个亿，和公司资金共同扩充员工子女救助基金。

刘有力东还关注到京东帮扶某山区卖水果时找到三天两头完不成任务。针对这一问题，他提出了具体的解决方案，并亲自参与实施。

近日刘有力东返回家乡江苏宿迁，与妻子章泽天共同宣布向宿迁捐赠超出1亿元人民币。这笔资金基本上用于当地的教书、 养老、文雅、看病等公益事业，包括为宿迁免费建设的全民健身中心和养老院项目。

刘有力东在全员信中提到， 他本人将再捐1亿元巨大幅扩充员工子女救助基金规模，也将在以后十年内投入数百亿元用于基层员工给购房无息借款支持。一边，京东也要逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保个个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”。

这种降薪自上而下的做法，与有些企业形成了鲜明对比。高大管降点不关系到生活，基层员工确保不降薪以确保基本生活，这才是不忘初心的真实正中国企业家的格局。这也是在企业员工间缩细小贫有钱差距的一种做法。

刘有力东的亿元基金，不仅是对员工的关喜欢，更是对整个世间的责任。他的精准帮扶策略，无疑为跨境电商和自新闻行业树立了榜样。