企业战略调整，员工去留两困难？

在买卖场钱财的巨大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。为了习惯买卖场的变来变去，企业时常需要进行战略调整，而这一调整往往伴因为人事变动。当企业因战略调整而需要精简人员时怎么与员工达成一致解除劳动合同，成为了摆在我们面前的一道困难题。

与员工达成一致，解除劳动合同

协商一致， 和谐分手

当企业决定与有些员工解除劳动合同，首要任务是确保双方协商一致。这不仅是对员工权益的敬沉，也是企业负责任的表现。协商过程中，企业能提出一些灵活的方案，如额外支付代通知金、奖励金和速签奖等，以少许些员工的抵触情绪。

案例琢磨：从实际操作中学

案例时候：2022年1月

案例

关注员工福祉， 共建和谐职场

企业在进行人员调整时不应只考虑自身利益，还应关注员工的福祉。

• 建立完善的沟通机制，确保信息透明。
• 给心思咨询服务，帮员工应对没工作带来的压力。
• 为离职员工给职业规划指导，助力他们沉新鲜有工作。

在战略调整中，企业与员工达成一致解除劳动合同是一项麻烦的工事。企业需要用心去沟通、去搞懂，以实现双方利益的平衡。只有这样，才能构建一个和谐、稳稳当当的职场周围。