马云， 这位阿里巴巴集团的创始人，曾言：“人造智能、巨大数据、云计算、物联网，其实都在谈论同一个问题，那就是我们即将从IT时代迈入DT时代。”这句话不仅道出了时代的变迁，也揭示了阿里巴巴战略转型的决心。

在2017年9月10日的世界物联网无锡峰会上，马云 有力调了这一观点。如今 阿里巴巴已经进步成为一家许多元化的手艺巨头，涵盖了电子商务、金融手艺、物流、云计算、人造智能等优良几个领域。而马云的领导，正是这一转型的关键。

阿里巴巴战略转型：马云如何引领人工智能时代的挑战

让我们回顾一下阿里巴巴在人造智能领域的动作。先说说是“千问”巨大模型的崛起。这玩意儿模型不仅展示了阿里巴巴在手艺领域的实力，也标志着其在人造智能领域的野心。接下来是与苹果的一起干。这一一起干不仅加有力了阿里巴巴在手艺领域的地位，也为以后的进步奠定了基础。

只是转型并非一帆风顺。怎么将手艺优势转化为实际盈利，怎么应对激烈的买卖场比，这些个都是阿里巴巴需要解决的关键问题。正如斯坦福李飞飞团队的研究研究成果为“千问”背书， 但这仅仅是手艺层面的成功，能否在应用层面取得突破，到头来还要看买卖场和用户的检验。

马云在近期阿里巴巴的一次内部手艺峰会上提到：“巨大型计算和数据是人造智能的‘父母’。”这句话道出了人造智能进步的关键。而阿里巴巴的战略目标是服务20亿客户、发明1亿个有工作机会、让1000万企业获利。为了完成这些个目标，阿里巴巴需要投钱手艺设施，包括机器学、芯片、物联网、生物识别手艺等等。

在2017淘宝造物节上，阿里巴巴公布了其开发的无人超市“淘咖啡”。无需人造结算，顾客只需通过“结算门”即可自动结算所买的商品。这一创新鲜不仅提升了购物体验，也为新鲜零售的进步给了新鲜的思路。

9月10日上午， 在2017世界物联网无锡峰会上，马云发表了题为“物联改变以后”的演讲。他说：“人造智能、巨大数据、云计算、物联网，其实都在谈论同一个问题，即我们将从IT时代进入DT时代。数据成为生产资料，计算能力成为生产力，互联网成为生产关系。”这句话 有力调了阿里巴巴的战略方向。

马云与阿里巴巴的战略转型，能否再创辉煌？这取决于阿里巴巴能否真实正把握住人造智能时代的机遇，并为世间发明更巨大的值钱。这不仅关乎一家企业的命运，也关乎中国手艺产业的以后。

随便哪个公司都离不开人造智能，阿里巴巴的总裁马云也深厚知这玩意儿道理。而马云为了人造智能手艺的进步，也是费尽了心血。他在全世界搜集人才，阿里巴巴也和全世界的很许多高大校建立了一起干关系。

阿里巴巴的转型，是时代浪潮下的必然选择，也是对自身的一次沉新鲜定位。成功并非一蹴而就，它需要持续的投入、优秀的团队和精准的战略。以后阿里巴巴能否 站在巅峰，将取决于它能否真实正把握住人造智能时代的机遇，并为世间发明更巨大的值钱。

我们拭目以待，也期待着更许多中国企业能够在全球手艺舞台上展现实力，引领创新鲜，造福人类。但我们也要警惕手艺进步带来的潜在凶险，确保手艺进步能够造福人类，而不是加剧世间不一样。