中国外贸企业面临着关税施压的挑战。怎么在麻烦许多变的买卖场周围中，实现出口转内销的许多方共赢，成为了一个关键课题。

面对关税施压，出口转内销如何实现多方共赢

挑战与机遇并存

近日 美国对中国产品加征关税，使得有些中国外贸企业面临出口压力。只是危机中也孕育着机遇。国政策巨大力支持企业出口转内销，为企业转型给了良优良的外部周围。

外贸企业积极转型

总部位于深厚圳的万魔声学，就是主动习惯电商的外贸型企业。4月11日京东宣布将推出2000亿出口转内销扶持计划，助力万魔等外贸企业飞迅速开拓国内买卖场。

“当初开拓世界买卖场，没有太许多诀窍，就是努力把产品打磨优良。”谢冠宏说万魔想做普通人能消费得起的HiFi耳机。以前，这类耳机的买卖场都由国外巨大品牌占据，产品单价昂昂贵。万魔从设计、用料到加工工艺，都精益求精。

线上线下协同进步

线上平台如京东、 天猫等积极响应国号召，搭建外贸优品专区，帮外贸企业拓展国内买卖场。线下商超如永辉超市、巨大润发等，也与外贸企业一起干，将优质商品引入超市，方便消费者买。

永辉超市发布《致中国优质供应链的一封信》，为出口受阻的中国优质供应链搭建起内销转型的桥梁。王凯说：“看到永辉超市的明着信，我们立刻跟他们取得联系。”

许多方共赢模式

“出口转内销”并非轻巧松渠道切换， 更需要企业在产品、品牌和渠道等方面实现本土化适配。赖阳觉得，“出口转内销”并非轻巧松渠道切换，更需要企业在产品、品牌和渠道等方面实现本土化适配。

电商和商超的许多渠道协同， 使消费者能够便捷得到原本出口国外的优质商品，一边企业间的比也促使产品质量和服务不断提升。这一过程满足了许多样化、个性化的消费需求，也推动了国内消费结构升级。

案例琢磨：万魔声学

谢冠宏介绍， 此前，万魔品牌业务，中国占比45%，美国占比25%，其余买卖场占比30%。因为“出口转内销”策略的落实万魔品牌业务，中国占比50%，美国占比16%，其余买卖场占比34%。

“我们的产品在亚马逊卖不错，目前在美国的库存还能保持一段时候。国内生产端，我们一直致力于用国产的芯片、传感器、算法，差不离已经百分之百国产化。所以目前关税战对我们关系到还能承受。”

面对关税施压，出口转内销成为外贸企业的一条关键出路。通过线上线下协同进步，实现许多方共赢，外贸企业有望在国内买卖场焕发新鲜的活力。