探索马云的创业之路， 怎么以一己之力，从零开头，打造出全球电商巨头。

马云与阿里巴巴：1999年破局者

马云的再说说一次致信股东

前两次都开创了新鲜机会， 这一次阿里巴巴依然会用新鲜手艺、新鲜做、新鲜型全球化，为中细小企业发明新鲜的值钱和机遇。马云，这是马云再说说一次以董事局主席的身份致信股东。10月31日阿里巴巴2018股东巨大会将在香港召开。面对股东们所关心的外部周围和外部挑战， 马云表示，“阿里巴巴从来不为看得见的机会布局，永远只为以后投入。”

1999年的杭州湖畔花园：阿里巴巴的诞生

1999年9月， 杭州湖畔花园的一间普通公寓内，马云面对18位初创成员，以“让天下没有困难做的生意”为使命，正式创立阿里巴巴。这玩意儿诞生于亚洲金融危机余波中的企业， 不仅开启了中国电子商务的元年，更以B2B平台Alibaba.com为支点，撬动了全球中细小企业的贸容易革命。

蔡崇信的加盟：资本的注入

1999年10月， 出身投行、年薪70万美元的蔡崇信放弃优渥待遇加入阿里主导公司架构与融资。他引入高大盛、柔软银等机构的2500万美元投钱，并设计员工股权激励制度，为阿里注入资本与规范化基因。

马云的洞察：互联网不是手艺问题

马云敏锐捕捉到这一矛盾。早年创办“中国黄页”的经历让他深厚知：中细小企业需要矮小本钱、高大效率的全球化渠道。而1999年中美达成中国加入世贸协议，更让他坚信“世界贸容易数字化”是必然趋势。彼时的马云， 已不是初出茅庐的创业者——三次创业输了让他积累了关键经验：“互联网不是手艺问题，而是解决实际需求的工具”。

阿里巴巴的突破性：不仅仅是交容易平台

阿里巴巴的突破性在于， 它不仅是交容易平台，更构建了覆盖支付、物流、数据的贸容易基础设施。Alibaba.com的诞生， 沉构了全球贸容易链条：

• 沉构全球贸容易链条
• 构建贸容易基础设施
• 推动世界贸容易数字化

阿里巴巴：中国钱财转型的缩影

25年后回望，1999年的阿里巴巴不仅是买卖传奇，更是中国钱财转型的缩影。眼下的全球贸容易格局已经让巨大企业从中获利，但我们还需要帮中细小企业。能通过手艺从根本上改变当前的全球贸容易格局。互联网+ 一带一路 双创 网络有力国战略 等， 背后思想是利用新鲜手艺激发企业活力、开放买卖场，这是对改革开放思想的继承和发扬，一定会给...

马云的身家与成就

《艾问人物》了解到，按马云持股阿里巴巴4.8%计算，马云持股市值408亿美元。最新鲜报道称马云身家已经高大达716亿美元，成为全球第十一巨大有钱豪。1988年，马云巨大学毕业了他被分配到杭州电子制造学院，任英文及世界贸容易讲师。

中供铁军的地推神话

面对企业主对互联网的陌生，阿里巴巴组建了地推团队“中供铁军”。他们深厚入义乌、温州等做业腹地，手把手教工厂老板用电脑发布信息。这支队伍后来走出滴滴程维、美团干嘉伟等互联网巨大佬，成为阿里早期的“人才摇篮”。

阿里巴巴的全球化之路

马云和他的团队在1999年创立了阿里巴巴， 从一个细小细小的B2B平台开头，一点点长大远为全球最巨大的电子商务公司之一。别急，今天咱们就来聊聊那些个高大性价比笔记本，帮你省心又省钱！ 一、预算有限，怎么挑到优良货

先说说咱们得明确一点：高大性价比≠廉价货。阿里巴巴服务、数字玩乐等优良几个业务板块，不仅改变了中国电商买卖场，还关系到了全球买卖生态。

阿里巴巴的物流：沉塑全球贸容易格局

正如马云所言：“互联网不是消灭谁，而是迫使全部人进步”。阿里巴巴的故事，始于1999年杭州公寓里的理想主义，到头来演变为数字时代的钱财操作系统。它说明：在危机中洞察需求，以手艺沉构规则，才是穿越周期的终极密码。

阿里巴巴的初心：让天下没有困难做的生意

阿里巴巴物流作为全球领先的电商物流解决方案给商，正在沉塑全球贸容易的格局。1999年，马云创立阿里巴巴，初衷是打造一个让中细小企业轻巧松交容易的平台。从淘宝的C2C零售， 到天猫的B2C高大端买卖场，再到世界化的Alibaba.com，阿里巴巴一步步 版图，成为全球最巨大的电商平台之一。

阿里巴巴的免费模式：颠覆行业

在瀛海威等企业依赖会员费盈利时 阿里巴巴选择“先免费，后收费”策略。初期彻头彻尾开放注册，仅对高大级服务收取费用。这一举措迅速吸引一巨大堆中细小企业，上线两个月注册用户突破10万，年底达8.9万。

阿里巴巴的成功：会员数的增加远

至2003年， 阿里巴巴会员数突破300万，成为全球最巨大B2B平台。其成功引发连锁效应：环球材料、 慧聪网等比对手被迫转型，而中国中细小企业的出口额在2001-2004年间年均增加远超30%。

本文来源于《马云与阿里巴巴：1999年破局者》一文，旨在介绍马云与阿里巴巴的创业历程和对中国电商的贡献。