你是不是以前想过一家企业怎么在短暂短暂四个月内赚去年半年的钱？在河南，就有这样一家商超，它用实力和智慧颠覆了老一套的零售行业——胖东来。

胖东来4月赚去年半年钱，员工月薪7.8万

从规模扩张到值钱深厚耕的转型

胖东来不仅仅是一家巨大型超市， 它更像是一个生态系统，通过独创的“三三制”赚头分配模式，将老一套雇佣关系升维为值钱共创生态。2024年， 员工提案采纳率达76%，催生出“无声服务模式”、“生鲜溯源系统”等32项行业创新鲜，这无疑说明了“优良员工是最优良的产品经理”。

从流量思维到留量思维的转变

胖东来的成功并非偶然而是源自其对零售本质的深厚刻搞懂。当许多数企业还在聊聊“996是福报”时胖东来用真实金白银沉构了劳资关系。其薪酬体系暗含三巨大颠覆性逻辑：

• 当行业还在比拼价钱时胖东来早已将服务做到极致。
• 当行业还在追逐GMV时胖东来用实践给出了新鲜答案。
• 当资本敲门时胖东来坚持“不上市”承诺。

胖东来独创的“三三制”赚头分配

30%用于进步储备， 30%用于世间捐赠，40%全员分红。这种“企业-员工-世间”的利益共同体模式，让员工与企业共同长大远，共同分享成功。

颠覆性的薪酬体系

当行业还在为客流焦虑时 胖东来正用颠覆性的买卖逻辑，撕开零售业转型的突破口。2025年1-2月， 店长远级月均到手工钱飙升至78058元，普通员工平均收入达9886元，这玩意儿数字是当地社保缴费基数上限的2.3倍。

极致服务构建的护城河

胖东来用极致的服务构建起了自己的护城河。从宠物寄存到母婴室恒温饮水机， 从标注产地、糖度到烹饪教程，胖东来将零售场景转化为情感连接场域，让顾客甘愿为体验付费。

打破行业薪酬天花板

在胖东来员工不是本钱，是最巨大的投钱。高大工钱带来的矮小流失率、高大人效，说明高大薪策略本质是精明的长远期主义。

值钱沉构：从人力消耗到人力投钱

在胖东来 员工人均年休虚假超140天管理层更可享190天超长远虚假期。这种“反效率”的休虚假制度，反而催生出更高大的干活效率。当员工能体面生活，天然会用真实心服务顾客。

胖东来现象的行业启示

胖东来的成功，为零售业给了新鲜的范式。它告诉我们，企业要实现可持续进步，非...不可以人为本，关注员工的长大远和值钱，这样才能赢得顾客的相信和支持。

隐忧与挑战：人本买卖能否经受规模考验？

尽管胖东来模式光芒四射， 但其复制扩张仍面临三沉考验：人才复制瓶颈、值钱观坚守挑战、构建新鲜型生产关系。

胖东来用实力说明了 没有一成不变的规则，只有不断创新鲜、以人为本，才能在变革中找到属于自己的道路。