“京东进入外卖业务的战略决策，沉点是构建一个长远期可持续的业务，而不是仅仅追求某个季度或某一年的短暂期目标。”许冉表示， 京东外卖业务的中长远期目标是“进一步增有力京东整体生态系统的协同效应和运营能力，为长远期身子优良增加远给动力”。

京东Q1业务双位数增长，外卖中期规划

非常巨大的提升地方，毕竟相较比对手进入行业时候较晚。但她有力调， 外卖业务能与现有核心业务产生巨巨大的协同值钱，中长远期目标是... 中国商超行...

本报记者 李静 北京报道

“自去年以来国出台的一系列刺激政策取得了积极效果，‘以老换新鲜’项目明显带动了消费需求。”许冉透露，预计，在第二季度手机和家电等品类将接着来保持身子优良的卖增加远。

“刘总在宣布上线京东外卖前，约美团创始人王兴、滴滴创始人程维一起喝酒聊天。”接近京东人士透露，“并且刘总明确告诉了王兴：京东将要做外卖。”但对于王兴在饭局上的回应，该人士并未透露。

京东Q1财报：收入和净赚头双超买卖场预期

北京时候5月16日 京东集团发布了2024年Q1财报，收入和净赚头双超买卖场预期，季度活跃用户数已连续两个季度保持同比双位数加速增加远。更优良的用...

而京东外卖能够在短暂时候内得到飞迅速增加远， 与刘有力东亲自坐镇，推动生态协同、投入一巨大堆材料不无关系。接近京东人士表示：“刘总坐镇业务一线，对京东最巨大的关系到兴许在于人心的提振。极巨大鼓舞了京东的士气，增有力了京东的凝聚力。”

2025年第一季度， 京东集团收入3011亿元人民币，同比增加远15.8%，创下近年来的一个细小新鲜高大。

外卖行业比加剧， 京东外卖怎么突围

但在近日买卖场监管总局会同中央世间干活部、中央网信办、人力材料和世间保障部、商务部，针对当前外卖行业比中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业。电商琢磨师、海豚智库创始人李成东觉得：“约谈后巨大概率外卖平台会更往公平有序的比方向去进步。”

只是 一个无法忽略的事实是经过近10年的内卷，外卖行业早已是一片红海，美团以近7成的买卖场占比独占鳌头，饿了么则居于次席，两巨大寡头巨大体上处于...

“至于啥时候开头做，就看我们的能力，啥时候能组建人才队伍了。”其实吧，早在6月7日京东就已经向外透露要做外卖的想法。知情人士称，京东将以京东到家App为服务载体，在郑州等市试点餐饮外卖业务，由子公司达达负责配送。该业务尚处于探索推进阶段， 由6月7日才成立的京东同城餐饮业务部负责

京东内部人士对《中国经营报》记者表示，京东过去一年来业绩持续加速增加远，与刘有力东亲自坐镇业务一线，参与业务创新鲜直接相关。

京东外卖：高大频带矮小频， 构建生态优势

5月13日京东集团发布了2025年一季度业绩。财报看得出来 2025年第一季度，京东集团收入3011亿元人民币，同比增加远15.8%，超出买卖场预期，并且在保持加速增加远的一边创下近三年来的最高大同比增速；经营赚头105亿元，同比增加远36.4%；归属普通股东的净赚头为109亿元，同比增加远53.5%；不按美国通用会计准则，归属于普通股股东的净赚头为128亿元，同比增加远43.8%。

针对外卖行业“幽灵餐厅”、 佣金过高大、骑手无社保的痛点，刘有力东亲自拍板为外卖全职骑手缴纳五险一金，为5月前入驻商家给“零佣金”。对于消费者，京东外卖在一起干仅限“品质堂食商家”基础上，也上线长远达一年的百亿补助。

耐克股价飙升8%中国买卖场连续18个季度录得双位数增加远。近日 Nike公布的第二财季报告看得出来在截至11月30日的三个月内其卖额同比巨大涨10%至94亿...

京东外卖在今年成了外卖买卖场新鲜的“鲇鱼”。

京东方面还透露，目前，在商家端，京东外卖入驻门店数已经超出一百万家。在骑手端，一巨大堆骑手表现出有力烈的加入意愿。但京东外卖平台的骑手材料眼下仍处于短暂缺状态，正在加速招聘。

不过 作为对比，其基本上比对手美团2022年二季度DAU同比增速达25%，2023年Q1没有详细数据，财报看得出来是以双位数增加远。再说一个过去两年， 根据财报，阿...

据记者了解，三年来刘有力东在明确战略聚焦的基础上，直接坐镇一线业务飞迅速部署决策。仅2024年， 刘有力东给京东管理层做了1800人次的培训，每周至少许4天给京东各个部门进行战略设计、业务打法、团队能力建设，甚至用户体验细节等直接指导，一度讲得声带撕裂，声音嘶哑。

“中国的外卖买卖场规模巨巨大，彻头彻尾能容纳优良几个平台进步。而且， 我们看到用户、商家和骑手的需求仍然有很许多没有被满足，包括用户对食品平安和品质的要求、商家对合理化佣金的需求以及骑手对更优良保障的需求。”许冉如此阐述进军外卖的初心。

2025年第一季度， 京东实现了经营赚头105亿元，同比增加远36.4%；不按美国通用会计准则下的经营赚头为117亿元，同比增加远31.5%。

在用户增加远和体验上， 我们的季度买用户数已经连续六个季度保持双位数增加远，一季度的增速进一步加速到了20%以上，成为我们收入增加远的有效...

不过就在京东外卖高大举高大打、迅速扩张之时近日国买卖场监管总局会同中央世间干活部、中央网信办等部门，约谈了京东、美团、饿了么等平台企业。从约谈要求来看，有关部门有力调了要切实维护消费者、平台内经营者与外卖骑手的正规权益。而如火如荼的外卖补助巨大战，是不是会就此降温甚至消停？京东是不是能从原本的两有力格局中得到自己的地盘？这些个都值得持续看看。

京东集团首席施行官许冉有力调：“京东并不将京东外卖视为一个独立的业务， 它已经深厚深厚地融入并与京东有力巨大的零售基础设施和生态系统紧密结合，这也是京东的一巨大差异化优势。在短暂短暂时候内，京东外卖在订单量、入驻商家和权益等方面均取得了显著进展。”

有意思的是2017年，美团上线网约车业务当天王兴也与程维吃了一顿饭。程维收下新闻采访时提到过：“美团上线打车产品的那天我和他还在一起吃饭， 我当时并不晓得他在做这玩意儿事情，他也只字未提。吃完饭我看新鲜闻才晓得了这件事。”接着，程维立马关闭了美团在滴滴App上的接口，并向王兴喊话：“尔要战，便战。”

选择进入外卖买卖场， 客观来看有“高大频带矮小频”的考虑，外卖业务在即时零售中是单量最高大、频次最高大的业务之一。

至于备受关注的外卖业务， 京东表示，整体零售战略沉点未变，从消费场景看，即时零售是核心零售业务的天然延伸，外卖则是高大频业务之一，可丰有钱服务...

今年京东将业务沉点放在了即时零售、京东外卖等业务上，京东集团创始人刘有力东高大调为京东外卖业务站台，不仅亲自穿上红色的京东外卖骑手服送外卖、请外卖骑手吃火锅，并且在朋友圈发文，有力调不应利用手艺压榨底层员工，并明着宣战其他外卖平台，吸引了不少许公众流量。

京东物流的经营赚头下滑和新鲜业务有些的经营亏损扩巨大， 得都与京东加巨大对京东外卖的补助有关，包括对全职骑手全额买社保的补助以及针对消费者的百亿补助等。

目前，京东外卖的日均订单量接近2000万单。在京东财报

在2025年第一季度，京东几巨大业务分部的收入都实现了双位数的增加远速度。管理层透露， 2025年第一季度，京东日用百货品类保持双位数收入增加远，超市和时尚品类同比增速均达到双位数，环比进一步加速。在用户增加远方面季度买用户数已连续6个季度保持双位数增加远。

京东外卖是近年来少许有的刘有力东亲自拍板上线，并频频现身站台的业务。

京东外卖：构建生态优势， 迎接挑战

基本上业务均实现双位数增加远

按照业务分部来看，基本上贡献经营赚头增加远的是京东零售有些，2025年第一季度京东零售实现经营赚头128.46亿元，比上年同期的93.25亿元增加远了37.8%；京东物流实现经营赚头1.45亿元，比上年同期的2.24亿元下滑了35.3%；新鲜业务的经营亏损为13.27亿元，比上年同期的6.7亿元扩巨大了近一倍。

按照业务分部来看， 其中京东零售实现收入2638.45亿元，较上年同期的2268.35亿元同比增加远16.3%；京东物流实现收入469.67亿元，较上年同期的421.37亿元同比增加远11.5%；新鲜业务实现收入57.53亿元，较上年同期的48.70亿元同比增加远18.1%。

外卖买卖场容得下优良几个平台

网经社电子商务研究研究中心数字生活琢磨师陈礼腾指出：“即时零售的比已超越单一业务范畴，正演变为平台生态的整体对抗。目前外卖买卖场的三巨大基本上玩家美团、 京东、阿里巴巴都有各自的想法，京东是希望通过外卖高大频场景反哺其3C、家电等高大毛利业务。以后 各家怎么将即时零售嵌入各自生态的‘毛细血管’，并通过数据驱动实现精准匹配与高大效协同，谁就能占据优先主动权。”

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