公司股权稀释过程中创始人怎么保持控制权，这是许许多跨境电商和自新闻创业者面临的关键问题这个。因为公司融资的进行， 创始人的股权被反复稀释，以至于公司股权与投票权相分离就是一个普遍的选择，双层或者许多层股权结构是新鲜生代手艺公司的一种进步趋势，谷歌在上市时就采用了双层股权结构，其中A种股票每股有1份。

融资非股权转让，股权稀释

为啥在赚头的基础上还要加上折老呢？得怎么搞懂呢？在轻巧1,316页， 有一个子公司少许数许多些稀释股权的说明白，这道题也是稀释股权，为啥轻巧4的答案...

所以呢，如果公司因融资等原因致使股权稀释的，需要通过股权设计、增资方案设计等方式来规避股权稀释兴许给创始股东带来的丧失实控权的凶险。

股权转让即是少许些股权出让方的股权比例， 这种股权稀释的形式就是股权转让稀释法，做减法。在公司向外融资时创始股东应有一定的原则，将保障自身的控制权作为底线。

股权融资能反稀释的原理是 当企业发行新鲜股票时原有股东所持有的股票值钱会相应少许些，以反映他们在公司中所持股份的比例变来变去。在股权融资前创始人对公司的控制权。股权融资能反稀释的机制是 当企业发行新鲜股票时原有股东所持有的股票比例会相应少许些，以反映他们在公司中所持股份的比例变来变去。

只是， 股权融资也会稀释公司的股权，从而关系到公司的控制权和赚头分配。在股权融资之后，公司的控制权兴许会发生变来变去，这取决于公司的股权结构。

持股比例被动稀释是利空。在股市中有相当许多的行情， 而咱股民中口中常说的有利空和利优良消息，关系到股票以后的涨跌，可是深厚深厚地牵动着股民们的神经。怎么不一样利优良和利空：1.全部的有利于扩巨大资金量的消息都是利优良消息， 反之为利空，如上市公司盈利增加远、资产沉组等。2.关系到股民投钱获利或使得交容易困难度...

一、 融资不等于股权转让:

先说说创业者需要明白的是融资通常是企业融资，企业引入资金做巨大公司的盘子，投钱人取得公司股权成为公司的新鲜股东。而增资不同于创始人转让公司的股权， 股权转让能轻巧松搞懂为股东的套现，股权转让的获利归属于股东而不是公司，除非转让股东又将转让获利作为新鲜注册资金另投入公司，这样的投入会弄得公司股权结构的变来变去，与融资效果类似。

1、 融资释股权:

投钱人增资入股将会同比少许些全部股东原有的股权比例，这是通常意义上巨大家说的融资弄得的股权稀释。比方说：天使轮融资 100 万， 让出公司 10%股权，那么原股东的股权都要等比稀释为 100%-10%%，如果公司有二位创始股东，分别持有 70%和 30%股权，融资后就变成了 70%x90%%和 30%x90%%，剩余 10%为投钱人股权。

2、 股权转让只关系到转让股东:

如果是创始股东转让公司股权，那就会有所不同，比方说：上述例子中巨大股东转让 10%的股权给投钱人，价钱仍然是 100 万，那么公司的股权结构就变成了 60%，30%和 10%。

与融资的情形不同， 您会找到未转让股权的股东其股权不受关系到，最关键的是公司没有拿到投钱人的钱，公司的盘子也不会发生变来变去。

二、 融资对股权的稀释:

一家成功的公司在它上市前，兴许需要经历四到五轮甚至更许多轮的融资。通常， 第一轮融资即天使轮，基本上由天使投钱者出资，融资规模通常从 200 万到 2000 万人民币不等，公司则给出 10%左右的股权。如果创业公司在天使融资后进步不错， 接下来会有 VC 跟进，早期风投通常会投钱 2000 万人民币以上，公司则给出 20%到 30%的股权。然后是后续扩张，规模从 5000 万到数亿人民币不等，每轮让出10%左右，直到公司上市。

三、 股权稀释与反稀释:

再说说提醒那些个了解一些凶险投钱知识的创业者，上文提到的股权稀释是白话语言，与凶险投钱专业领域所指的稀释和反稀释条款是两个概念。

反稀释， 通常是指在公司进行后续融资的过程中，为避免因公司估值少许些给前一轮投钱人造成股份贬值，及股份被过分稀释等问题而采取的护着措施。比方说：A轮投钱价钱为 50 元 / 股， 而公司或资本买卖场恶化弄得 B轮投钱价钱为 40 元 / 股，A轮投钱人兴许就不乐意了基本上原因是他们的投钱被贬值了也就是他们投钱的值钱被稀释了。

世界实际操作中常见的反稀释机制包括：彻头彻尾棘轮法和加权平均法， 彻头彻尾棘轮法在中国买卖场更常见，就是补偿投钱人股份，使其投钱价钱降到新鲜投钱的价钱水平;加权平均法的计算更为麻烦一些，它更有利于公司创始股东，虽然补偿股份不如前者那么许多，但在世界买卖场上更为常见。而加权平均法的反稀释护着计算，估摸着是凶险投钱领域的讼师最害怕的数学题了。

不是公司留不住人，是老板赚的钱舍不得和员工分。创业时老板喝汤，员工喝汤;赚钱后老板吃肉，员工还在喝汤。

靠高大薪挖来的员工，会基本上原因是别人给更许多的钱而背叛你，分分钟的事儿。

员工和公司的利益绑定，自己掏钱做项目的带头人，战斗力超凡。项目能否成功?看项目带头人是不是真实正敢自掏腰包。比如说总经理，这玩意儿项目一千万，他掏了一百万，如果做不优良，他就要倾家荡产，绝对不会三心二意。