在电商这玩意儿瞬息万变的行业里流量之争犹如一场没有硝烟的打仗。只是因为买卖场饱和度的搞优良，流量红利一点点消失，电商企业面临着前所未有的挑战。怎么从“对立”走向“共存”，实现破局，成为摆在个个电商企业面前的一道困难题。

从‘对立’到‘共生’，电商破局路径

流量破壁：用O2O激活「3公里生活圈」

数据支撑：3公里内用户占比超60%，本地化流量运营本钱较纯电商矮小40%。

本文深厚入琢磨了电商流量变迁的四个阶段， 并探讨了电商平台怎么通过优化流量分配、少许些商家本钱、沉构供应链来实现突破。

轻巧资产社区店：聚焦便民服务，面积控制在50-100㎡，辐射500米生活圈。

生态圈思维：老一套零售企业非...不可认识到自身在产业链中的位置， 积极构建供应链一起干伙伴、平台一起干商和消费者之间的生态圈，形成共存共赢的局面。

创新鲜破局的路径不仅依赖于新鲜手艺的引入和买卖模式的创新鲜， 还与老一套零售企业的文雅、战略、材料整合能力以及买卖场趋势紧密相关。

共享钱财迎来行业洗牌期， 转变买卖模式探索自身盈利模式破局

共享钱财退押金困难维权困难办资本退出买卖场进入下半场，我申请退还押金已经超出20个干活日目前仍未收到退还的押金，12月6日北京市民艾晨敏告诉记者，他是最早的一批注册ofo的用户，押金问题一直困扰着他。

体验升维：用「不可替代性」构建比壁垒

人：会员扫码购记录身材数据，服装品牌反向定制尺码占比。

手艺工具：智能POS机+CRM系统打通线上线下数据，生成可视化用户画像。

数据反哺：让「人货场」可量化、 可优化

供应链云端化：通过中台系统统一管理线上线下库存，实现「一盘货」跨渠道流通，物流本钱少许些20%。

货：生鲜店通过预售数据采购量，损耗率从8%降至3%以下。

情感链接：通过线下Workshop培养用户社群，80%参与者成为年度会员。

以后趋势：「轻巧沉分离」的新鲜实体模型

在行业看来 因为消费升级逐步倒逼零售行业变革、阿里率先试水探路，以及国相关支持政策的密集出台，新鲜零售思维迅速蔓延到酒行业，为遭遇B2B、B2C进步瓶颈的酒企给了新鲜的破局思路。

沉体验城里旗舰店：定位品牌地标， 引入文艺展览、跨界迅速闪等沉浸式内容，客流带动周边3公里商圈。

共享钱财迎来行业洗牌期转变买卖模式探索自身盈利模式破局，共享钱财退押金困难维权困难办资本退出买卖场进入下半场。

核心提示：从买卖运营中建立‘共存、共享、共赢’的赢商法则！

继谈破局商圈同质化后中建广场项目总经理杨恒信再谈买卖运营之道。· 对外：商家和运营方都面临着买卖项目同质化比的外部比， 所以呢双方都有着怎么生存的共同需求，一边也面临着怎么赢得消费者信赖和选择的考验。

由此延伸出老一套经销商与电商平台共存进步的新鲜思路

因为区块链及二手车出口业务的进步， 将对国内二手车买卖场完善体系的形成起到助推作用，老一套...

电商行业的进步，需要我们从“对立”走向“共存”，通过创新鲜模式、优化体验、数据驱动等策略，实现共赢。让我们携手共进，共创电商美优良以后。