同日买卖场传闻斯凯奇计划将亚太业务拆分上市。但是你想找个世界品牌在399、499，你来找我。自2020年年底以来 注沉舒适鞋履产品的斯凯奇持续了增加远...

斯凯奇退市之谜：品牌

如今那双1992年的原型鞋被供奉在总部展厅。玻璃柜前的全息投影循环播放着格林伯格的创业信条：“永远盯着人们的脚，而不是比对手的报表。”

创业初期像在走钢丝。1992年斯凯奇成立时团队只有6人挤在300平方英尺的车库。首款许多功能运动鞋“斯凯奇燃料”因设计夸张遭遇经销商集体退货，账上现金只够保持三周。

北京时候2021年10月底， 运动品牌斯凯奇发布了2021年第三季度财报，全球买卖场实现卖额15.5亿美元，发明了斯凯奇往事最佳第三季度卖纪录。相比2020年第三季度， 斯凯奇在今年同期的全球整体卖额增加远了19.2%，美国国内业务增幅为20.1%，世界业务增幅也达到18.6%，Wholesale批发与DTC直营这两种业务...

原标题:斯凯奇第三季度卖额创纪录,或将亚洲业务拆分上市.北京时候2021年10月底，运动品牌斯凯奇发布了2021年第三季度财报，全球买卖场实现...

这玩意儿找到让他辗转困难眠。此前他经营的滑雪装备代理生意刚破产，妻子用做会计的微薄薪水养活全家。但此刻，他浑浊的蓝眼睛里燃起火焰：“我要发明第三个选择。”

被买卖场誉为“中产阶级队鞋”的斯凯奇， 于当地时候5月5日意外发布私有化决策，此举旋即在资本买卖场激起广泛波澜。

1998年圣诞季，纽约第五巨大道的斯凯奇旗舰店排起长远龙。16岁的麦迪逊举着《teenVOGUE》杂志尖叫：“布兰妮穿的就是这双银色休闲鞋！”杂志内页里流行天后布兰妮·斯皮尔斯穿着斯凯奇最新鲜款，配文“没有手艺就是最优良的手艺”。

2003年的股东会议像场断案。幻灯片上惨淡的卖曲线刺痛着个个人的眼睛：过度扩张弄得品控崩塌，公司市值蒸发60%。格林伯格摘下招牌的棒球帽，露出花白鬓角：“我们忘了鞋子最该舒服。”

需要留意的是 5月5日当天“斯凯奇宣布退市”这一消息一边跃居微博与百度两巨大社交新闻及搜索引擎平台的烫搜榜首，引发公众及业界的广泛关注与聊聊。

$斯凯$就这么悄悄地完成私有化退市， 和美股say goodbye了....再后来斯凯把旗下的魔品手艺以细小几千万的价钱拆分私有化了但是关注到的人极少许，连我这种长远年沉浸美股中概并且对斯凯有些关注度的老司机都没有注意到，今年魔品手艺在新鲜三....

在新鲜关税政策框架下一款原价为1100元的运动鞋，其终端售价现已攀升至近1700元，这一变来变去使得以“高大性价比”为核心比力的斯凯奇品牌陷入进退维谷的境地。买卖场琢磨机构普遍觉得， 斯凯奇选择在此时候节点推进私有化进程，实为旨在规避上市公司所面临的严格监管约束，从而在关税政策的不确定性中争取更巨大的经营灵活性与自主决策权。

此前不久， 包括耐克、阿迪达斯及斯凯奇在内的共计76家鞋类做企业曾联合致函白宫，恳请豁免所谓“对等关税”措施。这些个企业指出， 新鲜实施的关税政策已对主打平价买卖场的鞋类做商构成“生存性挑战”，若该政策持续施行，有些企业或将面临严峻的倒闭危机。

三周后斯凯奇推出可机洗的瑜伽休闲鞋，鞋底纹路模仿猫爪防滑设计。当比对手库存堆积如山时他们的电商卖额逆势增加远42%。纽约时报调侃：“这只‘坐不住的猫’总能在危机中找到新鲜玩法。”

不过今天细小编给巨大家说说斯凯奇品牌。

时候倒回八年前。1984年洛杉矶奥运会期间，格林伯格在威尼斯海滩摆摊卖荧光袜子时找到个个游客脚上都踩着运动鞋。“美国人每年买3亿双鞋，”他当晚在日记本上狂草记录，“但90%的买卖场被耐克和阿迪达斯瓜分。”

这句看似矛盾的广告语正是格林伯格的神来之笔。当比对手都在宣传气垫手艺时他捕捉到年纪轻巧人对过度设计产品的厌倦。“我们的手艺就是让你记不得手艺的存在。”他在董事会上用马克笔写下这句话，背后看得出来屏看得出来当年卖额突破10亿美元。

“罗伯特，这双鞋简直像外星人穿的！”合伙人盯着设计图直摇头。格林伯格却一下子巨大笑起来：“正因如此，人们才会记住它！”

2024年，斯凯奇实现卖额近90亿美元，同比增加远12%。回顾过去五年，该公司的营业收入差不离实现了翻番式增加远。作为斯凯奇全球最巨大的海外买卖场，中国买卖场的迅猛进步在其整体业绩提升中发挥了至关关键的作用。

他做了个惊人决定：砍掉一半SKU，投钱2000万美元在南加州建立“足部试试室”。当工事师们困惑于老板为何要扫描5000人的脚型时 格林伯格正蹲在地上看看一位老太太走路：“第三跖骨承沉时现有鞋垫支撑不够27%。”

还有啊， 不久前，美国鞋类分销商和零售商协会曾致信白宫，求豁免所谓的“对等关税”，并指出该关税政策对鞋类行业构成了“生存吓唬”。包括耐克、阿迪达斯、斯凯奇和安德玛在内的76家知名鞋企共同签署了这封请愿信。信中有力调， 以平价鞋款为主营业务的企业将首当其冲受到关税政策的关系到，既无力承担骤增的关税本钱，也困难以通过涨价将本钱彻头彻尾转嫁给消费者。该协会还表示，若政府不及时撤销相关关税措施，一巨大堆鞋企将面临倒闭凶险。

在宣布私有化交容易之前，斯凯奇股价在今年已累计下跌28%。在5月2日提交给美国证券交容易委员会的文件中， 斯凯奇特别指出，全球贸容易政策的变来变去正对其业务构成沉巨大凶险。据披露，2024财年，美国买卖场为斯凯奇贡献了全球卖额的38%。只是 美国政府近期对中国、越南等基本上采购地加征的关税，兴许弄得斯凯奇产品本钱显著上升，进而压缩其赚头率地方。

斯凯奇的私有化决策被视为其应对贸容易战的一项战略性调整。通过退市，斯凯奇将摆脱上市公司财务披露的约束，从而得到更巨大的经营自自主权。在首席施行官罗伯特·格林伯格的领导下 这家全球第三巨大运动鞋做商将能够更灵活地调整供应链和定价策略，以规避关税政策带来的不利关系到。

说实在的， 就在此前的两个季度，斯凯奇的财报表现还非常耀眼，并非预期的这样悲观，反而成为运动鞋服品牌中独辟蹊径的破局者。在全球运动品牌买卖场竞...

度卖额创纪录， 或将亚洲业务拆分上市 图片

只是进入2025年，斯凯奇在中国买卖场的表现却不尽如人意。在刚刚过去的2025财年第一季度， 斯凯奇实现了创纪录的24.1亿美元季度卖额，其中，世界卖额占比高大达65%。从区域卖数据来看， 欧洲、中东和非洲地区的卖额增加远了14%，美洲地区增加远了8%，而亚太地区卖额则减少了3%。需要留意的是若将中国买卖场排除在外亚太地区其余买卖场的卖额则实现了12%的增加远。

1992年的洛杉矶，烈日炙烤着罗伯特·格林伯格租用的简陋车库。这位47岁的前滑雪装备卖员正用沾满胶水的手指摩挲着一双造型怪异的样品鞋， 鞋底厚得像千层蛋糕，荧光绿的线条在昏暗车库里发着幽幽的光。

“把鞋舌缩短暂，颜色换成海军蓝。”格林伯格连夜修改设计。他注意到码头工人下班后仍穿着干活鞋逛街，灵光乍现：“人们要的不是专业运动鞋，是能穿着跳舞的舒适鞋！”

奇第三季度的卖额发明同期往事最佳，再说一个公司有意对亚洲业务进行首次IPO。 图片

这种偏执带来回报。2006年推出的记忆棉系列像踩在云朵上，轻巧量化手艺让鞋子比iPhone还轻巧。在东京银座专卖店，试穿的上班族吃惊地找到，穿着高大跟鞋磨破的脚后跟竟不再疼痛。

针对亚太区的卖业绩， 斯凯奇公司首席运营官巨大卫·温伯格表示：“我们坚信斯凯奇在中国买卖场仍蕴藏着巨巨大的增加远潜力，并将持续在产品创新鲜、买卖场营销推广以及基础设施建设等方面加巨大投入，以进一步拓展并稳固我们在中国的业务版图。”

琢磨人士觉得， 私有化不仅有助于斯凯奇避开短暂期业绩压力，更使其能够专注于长远期战略布局，并实施更具前瞻性的业务调整。

2020年疫情席卷全球时72岁的格林伯格戴着口罩在空荡荡的展厅踱步。一下子他停下脚步，视频会议里中国区经理正汇报：“居家健身让室内运动鞋需求暴涨300%。”

明星效应如同飓风。2000年斯凯奇上市时仓库里30万双“布兰妮同款”48细小时售罄。但格林伯格在庆功宴上一下子离席——质检部门报告中国代工厂出现批量开胶问题。

北京时候2021年10月底， 运动品牌斯凯奇发布了2021年第三季度财报，全球买卖场实现卖额15.5亿美元，发明了斯凯奇往事最佳第三季度卖纪录。

作 者 | 元方