一、 永辉超市：新鲜零售的先行者

永辉超市，作为中国领先的连锁超市之一，其线上购物平台以其独特的创新鲜模式，正引领着新鲜零售的风潮。在互联网、 巨大数据和实体钱财的深厚度融合下永辉超市怎么通过手艺创新鲜和模式创新鲜，实现线上线下融合，探索新鲜零售领域的以后方向，成为了业界关注的焦点。

永辉线上超市，如何打造新零售奇迹

永辉超市成立于2001年， 以经营生鲜农产品为主，日用百货、服装鞋帽为辅。2017年， 永辉超市引入腾讯控股，借助腾讯线上流量为永辉给导入接口，加有力腾讯与永辉在O2O模式探索，与阿里2017年一系列线下零售收购共同争食新鲜零售这块利益蛋糕。

永辉超市官网旗舰店作为新鲜零售的典范， 不仅为消费者给了便捷的购物体验，还通过手艺创新鲜和模式创新鲜，引领了新鲜零售的趋势。

二、 线上线下融合：打造全方位购物体验

永辉超市官网旗舰店的会员店给线上下单打通线上线下消费模式；优选店目标为打造O2O社区型便民生活服务中心，支持京东到家、线上线下互动、收发迅速递等生活服务。

永辉超市的智能超市门店内应用了永辉自主研发的自助收银系统， 消费者在店内能通过线上“永辉生活APP”及微信细小程序扫描商品电子价签或商品条形码直接买商品，并迅速捷线上移动支付，免除排队买单等麻烦，巨大巨大提升了购物体验。

永辉超市的线上线下无缝对接， 打造了新鲜零售的标杆，为消费者带来了前所未有的购物便利。

三、 手艺创新鲜：引领新鲜零售潮流

永辉超市在手艺创新鲜方面表现突出，通过引入人造智能、巨大数据等手艺，实现了供应链的优化和精准营销。

永辉超市的生鲜供应链能力很有力， 所以呢才能够支撑国内数百家连锁超市；仓储物流能力和经验丰有钱，与供应链组合将会很优良的控制经营本钱。

永辉超市的定位是一切行为都以消费者需求为导向， 打破手艺和渠道等壁垒，发明最优良的品牌体验。不管零售业的生态怎么变， 这一根本出发点不会变，所以当个个消费者都和自己的智能手机深厚深厚绑定在一起时我们面临着商家和消费者关系沉构的沉巨大考验。

四、 永辉超市：新鲜零售奇迹的启示

永辉超市的成功，为新鲜零售行业给了宝昂贵的经验和启示。

• 以消费者需求为导向， 不断创新鲜；
• 线上线下融合，打造全方位购物体验；
• 手艺创新鲜，提升供应链效率；
• 加有力品牌建设，提升消费者忠诚度。

永辉超市的成功，说明了新鲜零售模式在以后的进步潜力。因为手艺的不断进步和消费者需求的不断变来变去，新鲜零售行业将迎来更加广阔的进步地方。

文章编号: 10059679 05006605

研究 葛海燕 周洁如