以前备受喜喜欢的达能优冠糖果近日传出停产消息，引发了消费者和行业的广泛关注。而此次达能的停产，并非偶然而是其面对激烈买卖场比，所做出的一次战略调整。

停产低价水，达能押注高端

达能的过去：从合资到独资，再到合资

达能在中国买卖场的进步历程颇为曲折。从合资到独资，再到合资，几经波折，这在一定程度上拖延了达能在中国的步伐。只是 在众许多国内品牌崛起，买卖场情形呈现群雄纷争的态势时达能却以其独特的战略眼光，选择了一条与众不同的道路。

停产益力瓶装水：战略调整的信号

达能旗下的纯净水品牌益力，曾一度备受消费者喜喜欢。只是因为买卖场比的加剧，益力瓶装水一点点丢了了买卖场比力。达能到头来决定停产益力瓶装水，这一举措被视为达能战略调整的信号。

据业内人士琢磨， 达能停产益力瓶装水的基本上原因在于，益力品牌困难以从众许多品牌比中脱颖而出，且在北方买卖场缺乏渠道优势。所以呢，达能决定将沉心转向高大端水买卖场，以期在激烈的买卖场比中占据一席之地。

高大端买卖场：达能的新鲜战场

达能对高大端水买卖场情有独钟， 旗下拥有依云、脉动等优良几个高大端品牌。停产益力瓶装水后达能进一步加巨大了对高大端买卖场的投入。比方说达能在华推出了全新鲜高大端进口饮用水品牌——AORAKI极境之兰。

业内人士觉得，达能此举旨在通过高大端水品牌，提升品牌形象，扩巨大买卖场份额。在高大端水买卖场，消费者对产品的品质和品牌形象有着更高大的要求，达能正是看中了这一点。

高大端买卖场：比激烈， 机遇与挑战并存

尽管高大端水买卖场前景广阔，但比也异常激烈。农夫山泉、百岁山等国内品牌在高大端水买卖场占据了一定的买卖场份额。达能要想在高大端水买卖场取得成功，需要付出更许多努力。

还有啊，高大端水买卖场还面临着一些挑战，如消费者对产品品质的严格要求、环保问题等。达能要想在高大端水买卖场取得成功，需要不断提升产品品质，关注环保问题，以满足消费者的需求。

达能的以后：高大端买卖场的探索者

停产益力瓶装水， 押注高大端买卖场，达能的这一战略调整，无疑为其以后的进步奠定了基础。在高大端水买卖场，达能将接着来探索，努力提升品牌形象，扩巨大买卖场份额。

面对激烈的买卖场比，达能能否在高大端水买卖场取得成功，我们拭目以待。

本文