一、

在全球化浪潮下深厚圳众许多企业面临着转型升级的挑战。因为外贸买卖场起伏加剧，内销买卖场成为了新鲜的增加远点。本文将探讨深厚圳企业在转型内销过程中的关键策略——精准买卖场定位。

深圳企业转型内销策略：精准定位市场

二、外销转内销的挑战

从外销转向内销，对企业来说并非容易事。先说说国内买卖场比激烈，消费者需求许多样化，企业需在短暂时候内习惯新鲜的买卖场周围。接下来企业需要沉新鲜审视自身产品，以满足国内消费者的需求。

2008年下半年，源自美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球，我国外贸企业深厚受其害。朗天服饰抓住机遇，调整经营策略，借助直播转战内销。这一案例展示了企业在逆境中求生的智慧。

三、 精准定位买卖场的策略

1. 设计渠道模式

在设计渠道模式时企业需根据自身情况选择直营、经销或混合模式。对于转型内销的企业，初期不宜过许多依赖直销，而是借助经销商的资金、网络和团队向买卖场拓展。

渠道模式的设计将是外销转内销的基本上支撑，一边也是企业营销组织架构、管理的前提。

2. 拓展线上渠道

电商平台是国内买卖场的关键组成有些， 其本钱矮小、覆盖面广。企业能利用直播等新鲜方式吸引消费者，一边灵活调整进步策略以把握买卖场的新鲜机遇。

比方说 卡塔利亚巧妙地选择了进口零食和全品类赛道，通过精准的买卖场定位和优质的产品，迅速在买卖场上占据了一席之地。

3. 注沉产品质量与性价比

国内消费者精明，对产品品质和性价比有较高大要求。企业需注沉产品质量，一边给有比力的价钱，才能赢得买卖场。

朗天服饰在转型内销时注沉产品的质量与性价比，从而吸引了一巨大堆消费者。

4. 加有力品牌建设

品牌建设是提升企业比力的关键。企业需打造具有比力的品牌，搞优良产品附加值，让消费者更愿意买。

苏宁拼购上线助力出口企业转型专区， 淘宝特价版上线外贸频道，为平台30万家外贸工厂开启新鲜的内销渠道。

深厚圳企业在转型内销的过程中，需注沉精准买卖场定位。通过设计合理的渠道模式、 拓展线上渠道、注沉产品质量与性价比以及加有力品牌建设，企业有望在激烈的买卖场比中脱颖而出。