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供应链运营是管理供应链流程,确保产品从生产到消费的顺畅

供应链运营岗位需要具备的能力

岗位职责:

供应链运营是管理供应链流程,确保产品从生产到消费的顺畅
供应链运营是管理供应链流程,确保产品从生产到消费的顺畅
  • 协助规划和执行供应链运营战略,确保供应链高效运转,满足公司业务需求。
  • 负责监督供应链中的物流、仓储以及库存管理,确保产品及时交付并保持库存水平合理。
  • 开展供应商管理工作,包括与供应商的沟通、合作、评估,以确保供应链可靠性和效率。
  • 负责跟踪订单和交付进度,确保及时交付并协调解决物流问题。
  • 分析供应链中的瓶颈和问题,并提供改进建议,以提高整体供应链效率。
  • 协助开发和维护内部供应链管理系统和流程,以适应公司业务发展需求。
  • 与跨部门团队合作,解决跨功能性供应链问题,推动持续改进。
  • 管理供应链相关文件和记录,确保信息准确无误。

质量管理:负责产品质量的控制和改进,确保产品符合标准和客户要求。

采购管理:负责原材料、零部件和其他产品的采购工作,确保采购成本合理且供应稳定。

生产计划管理:根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划,确保生产过程的高效性和质量。

供应链运营的主要工作内容

供应链运营的主要工作内容包括供应商管理、物流管理、库存管理、生产计划管理、质量管理和采购管理等。

供应商管理

与供应商建立合作关系,选择合适的供应商,并监督供应商的质量、交货时间和成本等因素。

物流管理

负责产品的运输、存储和配送等物流活动,确保产品能够按时到达客户手中。

库存管理

根据需求预测和销售计划,控制库存水平,避免过多或过少的库存,以降低成本。

生产计划管理

质量管理

采购管理

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