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淡马锡模式:双马锡

一种名为“淡马锡模式”的治理方式正悄然兴起,以其独特的魅力影响着全球的企业家们。那么,什么是淡马锡模式?它为何能在跨境电商领域独树一帜?本文将为您揭开双马锡的神秘面纱。

淡马锡模式:双马锡
淡马锡模式:双马锡

一、淡马锡模式:政府控股,企业自主

淡马锡模式,起源于新加坡,是一种政府控股、企业自主的国有资本运营模式。在这种模式下,政府通过控股公司,实现对国有资产的监管和运营,而企业则享有充分的自主权,以市场为导向,追求经济效益。

这种模式的关键在于政企分开,产权清晰。政府通过委托淡马锡公司经营,不仅管理国有资产,而且实现了加强国有经济对国民经济控制的目标。

二、双马锡的治理之道:董事会制度的典范

淡马锡公司拥有优质的治理模式,其核心在于董事会制度的健全。淡马锡100%的股份由新加坡财政部持有,但在公司内部的作用却非常小。真正起关键作用的是公司特殊的董事会构成、层级递进的控制方式和有效的约束机制。

淡马锡董事会的组成体现了新加坡政府的人事控制力度,包括常务秘书财政部任董事长,新加坡金融管理局的局长、财政部总会计师、新加坡贸易发展局的局长均为公司董事。

三、淡马锡模式在跨境电商中的应用

在跨境电商领域,淡马锡模式的应用主要体现在以下几个方面:

  • 投资策略:淡马锡公司以其独特的投资策略,在跨境电商领域取得了显著的成果。例如,2004年,淡马锡以2.28亿港元收购了中电国际公司3%的股权股份,成为继美洲银行之后第二个投资建行的国际战略投资者。
  • 风险控制:淡马锡公司以客户为导向,建立“信贷工厂”,为中小企业提供融资,有效控制风险。
  • 人才培养:淡马锡公司注重人才培养,通过平等待遇战略,培养了一批具有国际水准的企业家。

四、淡马锡模式对中国国有企业改革的启示

淡马锡模式为中国国有企业改革提供了有益的启示:

  • 政企分开:明确政府与企业的职责,实现产权清晰。
  • 健全董事会制度:提高企业治理水平,实现科学决策。
  • 注重人才培养:培养一批具有国际水准的企业家。

淡马锡模式以其独特的魅力在跨境电商领域独树一帜,为中国国有企业改革提供了有益的借鉴。

注:本文数据来源于淡马锡公司官方公告及相关新闻报道,时间节点为2004年至2023年。

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