品牌本土化运营包括产品本土化、营销本土化、人才本土化。聚焦于移动端和社交媒体营销，通过KOL带货成为中国品牌的首选营销渠道。

品牌本土化运营包括产品本土化、营销本土化、人才本土化。Nox聚星营销总监Darren表示：借助本地红人的亲和力，能更好的帮助品牌获得当地消...

在海外，“网红营销”早在2007年就已经悄然起步，目前发展成熟，凭借超强的品牌传播效应和变现能力，得到各个行业领域的出海品牌青睐。中国出海品牌借助海外网络红人营销，能够快速提升全球市场的品牌认知度和产品销量，并且长期增强用户的粘性和信赖度。

专业的本土人才可以为品牌很好的解决这些问题，这也是人才本土化的必要性。网红营销其实也算是人才本土化的一种方式。品牌出海想要做好本地化，得尊重当地的文化背景和习俗，不要刻意去套中华文化，避免出现水土不服。在品牌出海初期，借助本地化红人的优势可以有效地帮助品牌本地化。任何品牌想要

中式餐饮品牌的竞争正逐渐从“国内市场” 到“海外市场”。例如，快乐小羊、小龙坎、香天下、谭鸭血、兰州拉面、杨国福等知名品牌纷纷加速布局海外。其中，“火锅”成为中餐出海的主力品类，因其独特的用餐体验深受海外消费者的喜爱。

在海外社媒上的布局还是非常全面的，搭配社媒上的红人营销相信实际转化也非常理想。其实对于大部分品牌方这个策略都是适用的。

伴随数字媒体的日渐崛起，海外红人营销逐渐成为链接消费者和品牌的桥梁。在确定了合作对象后，品牌需要根据自身的市场定位和营销目标，制定合适的红人营销策略。Qbit能够提供一种高效、便捷、安全稳定的一站式解决方案，解决海外红人佣金支付难题，促进出海企业营销推广的推进和海外市场的拓展。

我说

海外社媒平台红人TikTok官方账号288k粉丝。海信对此制定了相应的营销策略，1988年起18寸彩电在国内市场已经基本被淘汰，但却成为了海信进入南...

光是红人效应是不够的，海底捞还特地在TikTok上做了3D贴纸特效——京剧变脸贴纸，让当地消费者体验中国传统文化，营造出快乐的庆祝氛围。

而在日本，海底捞的菜品整体与新加坡基本相似，但也存在一些细微差别。例如，锅底增加了秘制麻辣锅底，比新加坡多出一种选择；只是，蔬菜和豆制品种类仅提供3类，比新加坡少了5类。

海底捞主要选择海外华人最多和年轻消费群体最多的网站TikTok，并与知名KOL合作，进一步增加品牌的海外市场知名度。

与东南亚和东亚地区相比，海底捞在北美市场的菜品种类更为丰富。在北美的外卖平台上，海底捞不仅提供七种锅底，还新增了面条、面类、饮品、甜点等多种选择，以及干锅冒菜等特色产品。

在新加坡，海底捞提供的锅底种类包括三鲜、麻辣和番茄等经典口味，菜品涵盖多个类别：以毛肚、豆花为代表的特色菜；以日本和牛、美国经典黑猪肉为代表的优质肉类；以鱼丸、蟹味棒为代表的传统火锅配菜；以鲍鱼、牛蛙为代表的海鲜河鲜；以腐竹、豆腐皮为代表的豆制品；以及以油麦菜、青笋、山药为代表的蔬菜类。整体菜品与国内的供应基本保持一致，满足了消费者对地道火锅风味的需求。

海底捞通过深入了解各个市场的文化特性和消费者需求，巧妙地将中国传统文化与当地文化相结合，创造出了独特的品牌体验。

海外华人群体是出海品牌最好的增长引擎。海底捞以海外的华人群体为突破口，在全球范围内扩大了其品牌影响力。

作为中国内地市场中门店数量多、客单价高的火锅品牌之一，海底捞在中餐国际化的道路上表现尤为亮眼。经过12年的海外拓展，海底捞已成为国际市场上自营餐厅覆盖国家数量最多的中餐品牌。根据其海外业务子公司特海国际的财报，截至2024年3月31日，海底捞在四大洲的13个国家经营着119家自营餐厅。

现在的海底捞，是中国餐饮出海的一张亮丽名片，更是其他中国餐饮品牌的宝贵参考。

但是，既做营销，也做创意，要因地制宜，结合不同的文化环境，制定更富本土特色的跨文化创意。因为国外的网红大多个性鲜明，所以 要考虑的是，网红的外表、个性、穿着等方面要与品牌调性相符。

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从目前的海外门店规模及扩张速度来看，海底捞在国际市场上仍有较大的成长潜力。自1994年在四川简阳创立以来，海底捞于2012年开启全球化步伐，在新加坡开设了第一家海外门店，随后陆续进入美国、韩国、日本等多个国家，为品牌国际化奠定了坚实基础。

@karseliz的视频展示了海底捞的特色服务和火锅文化，这个视频在TikTok上有着390万的播放和37万点赞，进一步提升了海底捞在国外年轻人中的知名度。

例如来自加拿大的博主@karseliz就与海底捞进行了一次探店活动。