在跨境电商的江湖里，一场没有硝烟的战争正在悄然上演。近日，深圳一家头部出海品牌Insta360的创始人刘靖康，在朋友圈公开发声，怒怼友商，更是以3倍工资挖人的壮举，引发了行业内的广泛关注。

“深圳大卖怒怼友商，3倍工资挖人

友商挖角，3倍工资抢人才

刘靖康在朋友圈中表示，有友商不惜违法手段，通过“恶心”影石和科沃斯等公司，以及整个扫地机行业的创始人，以高薪挖角。而他更是直言，DJI虽然也是自己培养和生产人才的，但其“断指计划”却让人瞠目结舌，三倍挖人拿knowhow，三个月后开除。

这一言论一出，立刻在行业内引起了轩然大波。有人认为这是刘靖康在为自己公司招兵买马，也有人质疑这是否是友商之间的恶性竞争。只是，无论是哪种情况，都反映出跨境电商行业的人才争夺战已经到了白热化的程度。

人才争夺战背后的行业焦虑

事实上，跨境电商行业的人才争夺战并非个例。近年来，因为跨境电商市场的不断扩大，越来越多的企业开始意识到人才的重要性。只是，人才的稀缺和竞争的激烈，使得企业不得不采取各种手段来吸引和留住人才。

数据显示，2024年跨境电商行业的人才需求同比增长了30%，而人才供给却只增长了15%。这种供需失衡的局面，使得企业不得不提高薪酬待遇来吸引人才。而3倍工资挖人的现象，正是这种人才争夺战的一种极端表现。

企业如何应对人才争夺战

面对激烈的人才争夺战，企业应该如何应对呢？

• 提升企业品牌影响力：优秀的品牌可以吸引更多优秀的人才。
• 优化薪酬福利体系：提供具有竞争力的薪酬待遇和完善的福利体系。
• 注重人才培养：通过培训、晋升等途径，提升员工的职业素养和技能水平。
• 营造良好的企业文化：让员工感受到企业的关怀和尊重，从而提高员工的归属感和忠诚度。

跨境电商行业的人才争夺战，是一场没有硝烟的战争。在这场战争中，企业需要不断创新和调整策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而对于从业者这也是一个展示才华、实现自我价值的舞台。