百万库存神秘消失,背后真相究竟是什么
他们利用一个小小的遥控器“偷走”了400多吨储备粮,涉案金额近百万元。粮仓内安保严密,400多吨粮食,若要一次性拉走,少说也得动用二十几辆货车...
泉水涓涓最后编辑于 2021-09-27 10:17:17

百万存款不翼而飞背后真相如何?山东枣庄存款案在网上算是火了。事情是这样的:2009年,孙女士在山东枣庄农商银行存了100万元钱。到2004年他拿着存折去银行取钱时,银行的员工跟她说,你的存折里只有1元钱。于是,孙女士就跟银行工作人员发生了激烈争吵,银行报警,派出所就把孙女士关到了拘留所。拘留完了派出所告诉她,你这种事我们管不了,你到法院去起诉。于是孙女士就到法院把这家银行告了。让孙女士意想不到的是,法院正在审理的时候,银行向公安机关报案了。理由是孙女士这张存...
凭空消失的百万钞票:近400万巨款凭空消失谁是背后黑手?分享到:登录人民网通行证 立即注册忘记密码?凭空消失的百万钞票:近400万巨款凭空消失...
西瓜视频为您提供巨额存款消失之谜终于水落石出,背后究竟隐藏着哪些秘密?高清视频,画面清晰、播放流畅,看丰富、高质量视频就上西瓜视频。接下来播放 自动播放 接下来播放 原创 巨额存款消失之谜终于水落石出,背后究竟隐藏着哪些秘密? 纵横社会 巨额存款消失之谜终于水落石出,背后究竟隐藏着哪些秘密? 巨额存款消失之谜终于水落石出,背后究竟隐藏着哪些秘密? 按热度排序 按时间排序 已经到底部,没有新的内容啦
而这其中就牵扯到了25万德国军队,要知道在攻克柏林之前,这一支25万人军队也神秘消失,据说此事与西藏有着神秘....可后来在斯大林格勒战役中,百...
谁是内鬼?百万巨款神秘失踪,视频播放量 16、弹幕量 0、点赞数 0、投硬币枚数 0、收藏人数 0、转发人数 0,视频作者珊姐和滴溜圆,作者简介 ,相关视频:震惊!霸道总裁竟有难言之隐被小母猫拒绝,百万巨款离奇失踪?背后的真相让人心疼...,女神的朋友圈,车位大战 !,假如吸猫需要收费,假如猫咪去看病!,它是全网公认的智障猫,每天都能傻出新高度!,我是没想到,我教只鸭学游泳还差点淹死,到点了,该网抑云了,聪明小猴买水果,结果全被小狗偷吃了~ 谁是内鬼?百万巨款神秘失踪 16 0 2020-07-31 11:00:17 未经作者授权,禁止转载 接下来播放 自动连播
辰哥唠唠叨党律师指宋祖德网上发的都是谎言,不是真相。首页投稿5亿银行存款竟然神秘消失,调查发现不可思议内幕操作,令人后怕未经作者授权,禁止转载投币收藏辰哥唠唠叨辰哥唠唠叨,万事皆报道回归搜索的本质!没有广告,直达结果! 接下来播放自动连播太可怕了,男子存银行二百多万竟然消失了,存折也变成了假的。辰哥唠唠叨开学必看的大实话... 竟然是强奸一百多人的恶魔,连小姨子也不放过,被...
千里眼视频:近日,A股广州浪奇( 千里眼 社会热点 热点事件追踪 推荐出品人 加入自媒体 美女直播 更多 请仔细阅读
首页电视剧内地美剧英剧自制剧电影喜剧科幻悬疑影院综 艺搞笑情感真人脱口秀动 漫冒险搞笑亲子魔幻军事自然社会大视野新 闻社会军事娱 乐现场...
9月29日,广州浪奇公告披露,关于部分库存货物可能涉及风险的事项,公司已将一名涉案人员移送公安机关,公安机关已立案侦查。(原连炸两颗雷!...
几个不务正业一心想发大财的人精心绘制了一幅“发财蓝图”,吸引来二十多个粮贩和运粮司机,他们利用一个小小的遥控器“偷走”了400多吨储备粮,涉案金额近百万元。经湖南省宁乡市检察院提起公诉,近日,该案被告人张某亮、王某安被法院以诈骗罪分别判处有期徒刑十年零三个月、十年零一个月,各并处罚
凭空消失的百万钞票:近400万巨款凭空消失谁是背后黑手?发布时间:2013年12月12日07:59 共0条新闻 、赵纲) 发言请遵守新闻跟帖服务协议 24小时最热 本周最热
-05-04 23:49 历史解密:二战25万德军进入西藏后神秘消失?这背后是什么情况 1938年开始,希特勒批准希姆莱亲自组建了两支探险队,深入中国西藏开始了寻找“日耳曼民族的祖先”的证据,而这其中就牵扯到了25万德国军队,要知道在攻克柏林之前,这一支25万人军队也神秘消失,据说此事与西藏有着神秘联系。
连炸两颗雷!近6亿存货离奇消失后,6700多万存款又被冻结!3.6万股东周末难眠,有网友称:“想吐血了”) A股一家公司连炸两颗雷——5.72亿元存货离奇消失,6700多万存款又遭法院裁定冻结,真是咄咄怪事! 10月9日晚间,广州浪奇突然发布公告称,公司于近日收到广州市天河区人民
本人于今年9月入职一家新工贸一体的公司,刚接手店铺,看了后台广告和listing,只觉得前运营没有多少水平。
主要体现在,一共三个店铺,主店开设时间至少2年,但是后台广告只开了SP广泛精准词组和自动广告
广告活动组开的毫无章法,命名混乱,前台listing甚至有SKU的五点和Search Term都没有的。
这是前提,虽然我发现了这些问题,但是我没有立即跟老板反应前运营没有什么经验这个事,毕竟我刚入职,说这些话,觉得还是没到时候。
真正让我觉得有问题的是,3个店铺的另外一个店铺,简称F店铺。
前运营在运营期间因为提报woot活动,致使亚马逊库存减少了四五百件?我们公司产品货值高,客单价200-300美金左右;而前运营离职时,跟老板的说法是,申诉库存丢失就能库存申诉回来的。所以老板让她签了个情况说明,就放她走了。
PS: 一开始她并没说库存减少是由woot导致的,是老板自己查case发现的。
但根据我调查库存分类账以后的结果,我认为减少的那些库存就是卖掉了,那么现在问题就来了,钱去哪里了。
于是我去联系这个前运营,先是不加我V信,再是挂我
后面我去开case求证亚马逊,后台到底能不能直接提报woot?同时去找了woot服务商,了解了提报woot的流程费用;也去google搜索到了我们产品的woot促销链接,并发了求助邮件给woot的官方团队;在我的角度来看,这个事情已经显而易见了。
但是当局者迷,还是希望大家伙能帮忙一起分析分析。
匿名用户
赞同来自: wujin1 、 pop002 、 Dilidili
根据你的描述,就算你不说,老板也知道这个运营不靠谱在哪里了。
你只需要做一些免责的操作:做一个明细表格提交给老板,记录该店铺自你接手以来账户剩余库存数量、账户余额、广告报表数据等等关键信息,然后你就可以放心大胆地开展工作了。
工贸一体的老板很多都不太懂行,沟通起来也不顺畅,前运营有可能不是故意犯错,库存消失可能是出现了以下情况:
1) 前运营移仓到海外仓自己开店来卖,这个确实是违规甚至违法的,毕竟总货值都有好几百万。但移仓操作后台都能查得到的,这种胆大的离谱行为一般人也干不了。
2) 货到了之后被亚马逊东挪西挪一直没上架,前运营可能早存了离职的心,不太想在此事上过分纠缠,想着跟老板解释只会招来责骂,就扯谎说是提报Woot导致的库存减少 。
3) 前运营确实提报了Woot , 提报成功后库存会划到Woot名下,但由于产品不受欢迎/价格太高,产品滞销 ,一直没有来自Woot的进账,这种情况需要你找到前运营跟Woot管理员/服务商联系的联系方式,继续跟进这批货物售卖的进展。如果前运营一直不理你,你再跟老板说明此事也不迟。
至于你说的广告只开了SP广泛精准词组和自动广告,可能是老板比较抠搜广告预算比较少导致的。“前台listing甚至有SKU的五点和Search Term都没有", 既说明了前运营确实是个混子,但也说明了这家工贸一体公司的硬伤:老板不懂行、对公司亚马逊这块的运营不上心、公司规章制度不严格、招人不认真、公司的产品不适合做亚马逊非要硬上、产品滞销等等。
总体来看,前运营确实工作懈怠、没有责任心,但严重违规/违法的可能性不大。他工作中的缺陷正好给了你优化/改进的机会。
相比之下,老板的问题更大,你后期开展工作可一定要做好心理准备,像你这样严谨认真的性格用人单位肯定是喜欢的,但如果老板不靠谱也没有继续坚守的必要。
赞同来自: 林卖靠北啦
前运营在运营期间因为提报woot活动,致使亚马逊库存减少了四五百件,我们公司产品货值高,客单价200-300美金左右;
-- --按照最低标准计算:200*400=8W美金
而前运营离职时,跟老板的说法是,申诉库存丢失就能库存申诉回来的。所以老板让她签了个情况说明,就放她走了。
--情况说明的内容是什么?
--存在欺诈行为
在我的角度来看,这个事情已经显而易见了。
--你是根据自己的调查结果确定了前同事职务侵占 是吗?既然你已经做了调查 而且涉及的金额之大已经到了法律的范围 那就将你调查的结果和证据一并交到老板那里就好了 不用告诉老板你的判断 因为你是运营 不是律师或者法官~只需要如实上报 其他老板怎么做那就是他的事了~
可别把人WOOT给冤枉了啊。WOOT的合作流程是:提交产品去审核,WOOT决定是否要拿来推广,审核不过都不可能上活动;,然后按协议采购价啥的签合作协议;然后在亚马逊体系内操作划拨库存——且会先做店铺确认,后面就是上活动巴拉巴拉...最后结算退库存...
不可能存在“不小心”上WOOT的情况,上面一个流程下来,直到上活动,少说要一两周时间,怎么可能就轻易就犯错了。
四五百件,按成本100刀算,也合几十万RMB了,可以报一报警了。
而且,对于到底在WOOT卖了多少,去找巧豚豚,给提供下数据就明了。
感谢回复,你这个流程跟我了解到的一模一样,所以我也认为不会是她口中的误报。巧豚豚那里我也去查过,他们查不到我们的产品,应该就不是在他们那里走的了。
1.前台listing甚至有SKU的五点和Search Term都没有的
这一点,估计是删了,有编辑权的SKU。
2.广告这款,我有点异议,SP广告除了自动,手动精准广泛词组,还差什么?手动定位,SB商品集,SBV,SD定位,SD再营销。
按理说,除了SP定位,剩下的流量来源还是比较小的,SB广告有的类目就是很差,SD单量确实小。所以广告好像也没差什么?
3.剩下最后一点,WOOT和奥特莱斯,这点我看着也懵,啥叫误报,WOOT这个能轻易误报的?不需要服务商吗?报WOOT是会移走库存的,这个没问题。钱去后台下载看看-付款-报告库,看看有没有哪个款项异常。
第一点是对的,我后来发现怎么更新五点,前台就是不显示,后面花了几天就解决好了,我奇怪的是,为什么能拖了这么久都不 解决。第二点,你说的这些广告组也没问题,但是我相信你肯定也能通过广告后台,看出来一个有几年经验的运营,和一个刚入行没多久的运营开设的广告组有什么不同。
第三点,据我的了解,woot促销结束后的款项是不走亚马逊的。最后感谢你的回复。
@匿名用户 第一点好解决吗?或者说咋解决的?找到原始SKU编号,重新上传吗?还是有其他的简便方法,望赐教
@匿名用户 第二点,赞同,有时候接手前运营的广告,我都想离职了,乱七八糟的混在一起
@匿名用户 用上传产品的表格模板更,如果还是不行就开case找客服。最后还是解决不了,就删掉那个sku,过24小时后重新上传。
赞同来自: 小韭韭
大概率就是这个运营和线下的海外仓也好,服务商也好,合伙把库存转移出去,然后自己和对方分成利益。
因为woot是不可能存在“误报”的,奥特莱斯是后台直接创建,woot deal是需要额外找woot平台申请的,不可能是创建奥特莱斯的时候误操作,两者的创建路径天差地别。
所以运营的解释是不合理的,你可以和她
是的,我也是这么觉得的。我就是怕真的有我不知道的操作,然后误会了她。现在公司这边也是准备去报警的打算了。
十一郎与流氓
后台应该是直接提报不了woot的,因为woot提报的流程没有那么简单,光给采购价都需要一周,划库存一般是两周,在这种情况下,如果说误报woot,那么产品的采购价的钱在哪里
另外不管是奥莱还是秒杀,卖掉的库存都是有记录,现在库存没有,不在woot那边的话,就看看有没有移除的
只是个人感觉,可以找之前提报的渠道问问,你估计是担心她自己把库存转移走了,但是不管是什么转走的都会有记录这个很好查,如果是woot那边一问也就清楚了
赞同来自: hehuahua 、 Polaroid 、 Jammy123 、 小韭韭 、 Oliverak
你很正义。你让我想起入行两、三年那会,被提拔成小领导,公司大事小事都想管,容不得眼里有沙子,都以为自己是公司股东了。但聚会无意间从别人口中得知,老板认为你做的那些没意义,不成熟,结果就是你觉得你处处为公司考虑的事,既没服务好老板,也得罪了同事,妄想病是彻底治好了。现在讲究一个平衡,在不影响我利益前提下,对每个岗位都有“底线”,不该管的不要管
看你描述,感觉这家公司做亚马逊也不是那么专业,能把这么不专业的运营招来做亚马逊。就算被你发现你能怎么办呢,你能要求前运营给公司赔偿吗?如果老板问起,你可以把你知道的如实去说就行,对于你来说重点是
欢迎分享,转载请注明来源:小川电商