京东物流与联合利华的深度合作，标志着双方在供应链领域的强强联合，共同致力于推动供应链的可持续发展。此次合作是在2018年双方战略合作基础上的进一步深化，旨在通过环境、人文社会、经济三方面结成战略联盟，聚焦供应链可持续发展的关键领域。

联合利华与京东物流签署合作备忘录，旨在驱动供应链的可持续发展。此次合作，联合利华基于目前与京东的战略合作关系，与京东物流进行更密切配合，探索创新和可持续增长的新模式。双方将通过塑料回收与收集、为全球数百万客户提供最先进的5G交付解决方案、发展减少碳排放的运输计划，共同打造联合利华京东物流生态系统的数字化和现代化之路。

联合利华携手京东，供应链革新

此外，回程车项目的实行，还能够提高物流运作的效率，提高京东库房的现货率，进而带动整个销量的提升。因为回程车模式的成熟，将以联合利华仓库为起点，覆盖更多区域，实现供应链的优化。

在此次合作中，双方将共同打造供应链业态，通过数字化手段实现卓越供应链全过程线上管理闭环，关键管理节点的采购业务全部数字化，移动端覆盖需求端常用环节，协同更高效。于地产行业、电商行业等领域，这一合作将带来深远的影响。

此次合作，不仅有利于提高物流效率，降低成本，还有助于推动环保事业的发展。通过塑料回收与收集、减少碳排放的运输计划等举措，将有助于实现可持续发展目标。

伦敦和鹿特丹2020年1月22日 /美通社/ --今日，联合利华和京东物流签署合作备忘录，旨在驱动供应链的可持续发展。京东物流的网络和技术不仅有助...

会议期间，京东物流集团CEO王振辉与联合利华全球首席供应链官Marc Engel签署合作备忘录。京东物流的网络和技术不仅有助于增强我们物流能力...

同时也会在塑料回收的反向物流模式以及生态圈领域...

新模式的推出，旨在打造供应链业态，实现供应链生态圈的发展。早期的供应链是1+“N”模式，如利丰集团；随后发展为平台+用户模式，如京东、天猫等；如今是要打造供应链生态圈，如今是...

导言：1月22日，联合利华和京东物流签署合作备忘录，旨在驱动供应链的可持续发展。京东物流的网络和技术不仅有助于增强我们为消费者送货的物流...

通过打造卓越采购供应链平台实现卓越供应链全过程线上管理闭环，关键管理节点的采购业务全部数字化，移动端覆盖需求端常用环节，协同更高效。于...

量新闻网 走进中国物品编码 京东-联合利华供应链双方合作升级回程车项目打造绿色供应链 京东物流-联合利华供应链合作升级2017回程车项目凭借其先进的供应链模式及规模化的经济效应和绿色效应，一举获得2017年中国ECR大会金奖。为大会“创新融合打造智慧供应链”的主题增添了靓丽的色彩。 京东的物流

旨在驱动供应链的可持续发展。联合利华全球首席供应链官Marc Engel与京东物流集团CEO王振辉 京东是中国最大线上零售商之一，京东物流是其旗下提供智慧及数字化供应链和物流服务的独立集团公司。此次，联合利华基于目前与京东的战略合作关系，与京东物流进行更紧密的合作，探索创新和可持续增长的新模式

京东物流集团CEO王振辉与联合利华全球首席供应链官Marc Engel签署合作备忘录。京东物流集团CEO王振辉与联合利华全球首席供应链官Marc Engel

此次京东物流与联合利华的合作，是继2018年双方战略合作基础上的进一步深化，将在“环境、人文社会、经济”三方面结成战略联盟，聚焦供应链可持续发展，在塑料回收、5G技术下的智能供应链解决方案、减碳运输计划等领域展开深度合作

物流指闻对此次大会嘉宾演讲内容梳理如下，希望给行业带来不一样的启发。01 后疫情时代的三个变化 但疫情突发可能让这个时代一去不复返，后疫情时代，供应链将迎来三个重大变化：一是世界经济步入衰退周期，全球经济进入存量

通过全面的数字连接和数据洞察实现施工建造、采购、项目管理等各个业务环节的效率优化，已成为地产行业的“第二发展曲线”。近日，中国TOP房地产企业卓越集团与京东电解智正式达成战略合作。京东电解智作为京东面向企业采购市场的技术服务品牌，双方将以数字化采购解决方案京采云为基础，聚焦全集团板块通用物资商城、地产

在电商行业中，618无疑是一个引人瞩目的年度盛典。这场促销盛宴不仅吸引了各大平台和品牌的参与，更引发了消费者们的极大热情。作为京东举办的第18届618购物节，今年的促销活动格外早从5月24日开始，一直持续到6月20日，在将近一个月的时间里，京东携手众多品牌商家， 展示了其作为顶尖电商平台的强大促销实力。

在众多参与品牌中，国际知名巨头联合利华无疑是一个不容忽视的强者。自八年前开始与京东合作以来，联合利华在618大促中不断取得佳绩。在今年的活动前夕，这家巨头品牌还荣获了京东618“十佳供应链合作伙伴奖”，标志着双方在供应链领域的强强联合，为消费者提供了更优质的购物体验，这无疑为今年的618打下了良好的基础。

尽管618大促年年相似，但消费者的趋势、需求以及目标人群却在不断变化。面对这种变化，联合利华与京东又如何应对，推出了哪些创新的营销策略呢？

因为90后和00后逐渐成为消费的主力军，消费者的情感需求和娱乐需求愈发突出。为了更好地吸引年轻消费者，联合利华旗下多品牌开始从日常商品入手，进行创新与调整。

例如，清扬推出了专为渠道定制的Caliber X EVA礼盒，采用当前流行的超级盒子设计，完美迎合了漫画爱好者的需求，从而有效地吸引了二次元文化的粉丝。而PL主题的龙头套装则精准针对游戏爱好者，通过独特的瓶身设计增加了产品的视觉吸引力，成功地捕获了这一细分市场的消费者。

在夏季来临之际，冰淇淋市场也迎来了销售高峰。联合利华旗下的梦龙便推出了精美且实惠的礼盒装，充分利用夏季冷饮需求的上升，提升了销量。

除了在产品创新上下功夫，联合利华与京东还共同挖掘趋势品类，以更深刻的理解把握年轻消费者的好恶。因为消费者的需求愈发个性化和多元化，新的趋势性品类应运而生。例如，京东上的个护和家居清洁类产品迎来了新的潮流，诸如奥妙、多芬、金纺等品牌也在紧抓机遇，共同推出创新的营销项目。

以奥妙新品樱花柔护洗衣凝珠为例，这一产品与传统的洗衣粉、洗衣皂及洗衣液有所区别，是近年来崛起的新兴品类。除了基本的清洁功能外，洗衣凝珠还具备除菌、除螨、柔顺和留香等多重功能，完美契合了消费者日益多样的需求。

通过从产品创新到趋势品类的深度研究，联合利华展现了其对Z世代消费偏好的深刻理解。618期间，联合利华借助个护和家清双舰长的身份，与京东共同开辟个护、新兴趋势双珠品类，展现出强大的品牌竞争力和市场生命力。

在当今社会，虽然优质商品层出不穷，但如何持续扩大品牌影响力却是一项需要不断探索的课题。为了引发消费者的关注，联合利华与京东联手推出了一系列丰富多彩的创意活动，以全方位提升品牌的声音和知名度。

从518到618的促销期间，联合利华的品牌活动接连不断，形成了一波又一波的刺激和冲击，增强了消费者的参与感。

例如，联合利华通过与京东的事业部合作，启动了全明星阵容的推广，通过粉丝经济的力量形成品牌风暴。力士品牌联手吉克隽逸，开展活动，通过创意营销深入挖掘特定群体；多芬则邀请李宇春担任，旨在塑造新的洗护风尚；力士品牌还邀请了任嘉伦，通过互动带动粉丝的参与，创造出丰富的品牌互动体验。此外，还有金晨与洁诺、邓伦与清扬的联动，进一步激发了品牌粉丝之间的互动。

与此同时，联合利华还与京东共同开展多层面的活动，进一步提升品牌的声量。例如，在5月20日的“路雪冰淇淋超级品牌日”中，邀请了知名艺人虞书欣参与品牌活动，助力营销增长；6月3日，金纺与金晨共同举办大牌神券日，推出汉服主题的满减券，让消费者在享受购物乐趣的同时，获得多重实惠。

价格已不再是618活动的唯一亮点。联合利华与京东通过一系列创意活动，打造了多渠道流量矩阵，增加了销量的同时，也创造了更多的话题和可能性。

早在2017年，京东商城消费品事业部就提出了“融合共赢，共创未来”的口号。这一理念的核心在于与品牌商之间的深度融合与共赢。如今，四年已过去，众多品牌在京东平台上的表现愈发蓬勃。

根据京东方的数据，今年618大促从6月1日零点开始，便迎来了开门红。大量品牌的销售额大幅超出预期，这一现象的背后，既有联合利华强大的产品实力和品牌影响力作支撑，也离不开京东平台的全力支持。

联合利华与京东零售商业提升部的长期深度合作，使得双方在市场中相互促进、共同成长。在京东丰富的数据资源支持下，联合利华得以深入挖掘用户增长，巧妙利用目标群体，参与京东联合发布的GOAL品牌用户增长白皮书，在618期间实现了新客户增长与销量提升的双丰收。

在用户运营方面的亮点则体现于会员管理。作为一家品类丰富的新产品综合店铺，联合利华在大促前就进行了大规模的产品试用，推动新品的教育，同时提升了会员入会率和活跃度。此外，跨品类的互相渗透与连带购买，也有效地提升了会员的客单价，实现了会员数量与销量双增的良好效果。

除了这些，京东还通过与达达集团的全渠道战略合作，覆盖了全国超过1400个区县，为联合利华旗下产品的广泛传播提供了渠道支持与物流保障。

品牌与平台之间的关系，就如同鱼与水。品牌依赖于平台的支持，而平台也因品牌的强大而受益，双方的融合共赢必将在市场的未来中创造出更多的可能性与发展机遇。