你们还记得吗？当年咱们买个进口商品，那可是稀罕得很。现在倒好，中国电商杀得洋品牌抱头鼠窜。

中国电商崛起，亚马逊裁员自保

这不，我那个孙子前两天还跟我说，以后可能用虚拟现实技术就能在家试衣服了。我听了直乐呵，心想这要是真的，那可真是赶上好时候了。

电商时代企业的生存之道

电商时代企业的生存之道热度:. 卢高正把自己定位为中高端厨具品牌,所选择的代加工工厂也是国内知名品牌,价格在同等级的商家中定位最便宜,质量按德国标准执行,物流用亚马逊智能分仓发货,服务最快,售后做足,推出 热享生活 的品牌理念。

在食品电商市场,有一座正慢慢崛起的山头――本来生活网。

除竞争之外亚马逊电商业务亏损还来自于此前疫情红利下高速扩张留下的成本隐患.而这些投入则在需求衰退下成为巨大的成本包袱,从今年开始,...

中国电商的崛起

有人说,中国电商的崛起“吞噬”了传统零售商业模式;有人说,本土零售企业的迅速发展与崛起;也有说,中国零售市场格局...

回过头来说亚马逊，我倒觉得它这次危机也未必是坏事。俗话说得好，置之死地而后生。没准儿这一折腾，它还能重新焕发生机呢。

我记得小时候，村里有个老张头，开了个小杂货店。后来镇上开了家大超市，老张头的生意一落千丈。但你们猜怎么着？这老小子不服输，愣是跑去超市里头转悠了好几天，回来二话不说，把自己的小店重新装修了一番，还学着超市的样子搞起了促销。没过多久，他的生意又红火起来了。我看啊，亚马逊也该学学这个老张头的精神。

电商全球化浪潮下的中小企业生存之道

2016年,美国消费者在零售电商领域消费了3600亿美元,其中亚马逊的销售额高达1500亿美元。创业公司正在创造一种个性化的、基于社区的购物方式，而亚马逊不提供这种服务，这也是创业公司可以进行创新的地方。

我往往会在新生代的电商企业中去寻找以下“3个C”:

创新	客户体验	成本控制
不断推出新的产品和服务，满足消费者多样化的需求。	优化购物体验，提高用户粘性。	降低运营成本，提高盈利能力。

说到底，这场电商大战，比的可不只是价格和服务，更是创新的能力和速度。谁能更快地抓住用户的心，谁就能在这场没有硝烟的战争中胜出。

我觉得吧，不管是亚马逊，还是中国的这些电商，都得把心思放在如何让购物变得更便捷、更有趣、更贴心上。

在电子商务全球化浪潮席卷下，越来越多的中小企业把商店开到了线上，做全球生意，这是属于互联网时代的奇迹。

各位街坊邻居们，你们觉得这场电商大战最后鹿死谁手？咱们老百姓又该如何从中捞着更多实惠？

说实在的，看到中国电商在国际市场上这么威风，我这个老同志心里也是美滋滋的。想当年，我们出趟国门多不容易啊，现在倒好，咱们的产品直接杀进人家的市场去了。这不禁让我想起了一句老话：三十年河东，三十年河西。谁能想到，昔日的“世界工厂”如今摇身一变，成了“全球商场”的主角？

世界各地的商店在线就能逛遍 电子商务全球化浪潮席卷下 中小企业的生存之道 编译 / Airwallex 曾几何时，全球化的进程基本是由大型企业推动的。比如那个略有年代感的名词：跨国公司。它代表着一个庞大的公司形象和遍布世界各地的分支机构。只是，互联网的“无国界”及“规模化效应”势不可挡，保守估计可以

说起来，这场电商大战，简直比咱们看的那些宫斗剧还要精彩。你瞧瞧，SHEIN那个服装品牌，不声不响地就成了年轻人的新宠。TikTok Shop更是厉害，视频一刷，东西就到家，这不是要把亚马逊的老本行都给抢了吗？我这个老头子看了都直呼过瘾，仿佛看到了当年我们国家刚刚改革开放时的那股子冲劲儿。

近期亚马逊在其北美商店部门裁员约200名员工，这一举动不仅反映了市场竞争的残酷，也揭示了企业在压力之下寻求生存之道的重要策略。

想想看，要是十年前有人跟你说，你躺在沙发上动动手指，就能买到世界各地的商品，而且价格还比实体店便宜，你信吗？可现在，这已经成了我们的日常。谁知道呢，也许再过十年，我们的购物方式又会有天翻地覆的变化。

不过话说回来，亚马逊这次裁员，恐怕不是个明智之举啊。你说你，人家都打到家门口了，你还在家里搞“内部整顿”，这不是关起门来打呼噜吗？我倒觉得，与其裁员，不如好好琢磨琢磨人家中国电商的长处。你看人家那个算法推荐，那叫一个精准，跟算命似的。再看看人家那个直播带货，简直就是现代版的马路摊儿，热闹又实惠。

所以啊，这场电商大战的结局还真不好说。也许亚马逊会浴火重生，也许中国电商会继续高歌猛进，又或者会杀出个新的黑马来。不管怎样，这对我们消费者来说都是好事儿。毕竟，商家们打得越热闹，我们的选择就越多，价格就越便宜，服务就越好。

在Temu、SHEIN、TikTokSHOP等中国电商的猛烈冲击下，美国最大电商平台，亚马逊的业绩猛烈下降，销售额远不及预期！为求自救，近期，亚马逊公布了1.4万人的裁员计划，震惊了整个科技圈！这一消息如同一记重锤，砸在了美国电商界的心口上。曾经的巨无霸，如今竟也难敌中国电商的锋芒，不得不大刀阔斧地裁员自保。

不过，咱们也不能太得意忘形。商场如战场，今天你赢了，明天说不定就会输。我觉得吧，咱们的电商还得继续努力，不断创新。就拿我那个爱网购的老伴儿来说吧，她现在可挑剔了，动不动就嫌这个不好那个不行的。这不就是用户需求在提高嘛！所以啊，咱们的电商可不能躺在功劳簿上睡大觉。

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江宇翔主要从以下三点来谈共享经济浪潮下的企业生存之道:.以Airbnb和Uber为代表的商业模式在全球范围内的成功和扩散,不仅拉开了各种资源进...

老实说，看到这个新闻，我心里五味杂陈。想当年，亚马逊可是咱们眼中的“洋大人”，谁能想到它也有今天？这让我想起了咱们老一辈人常说的那句话：树大招风。看来，在商场上，没有永远的赢家，只有不断进化的玩家。

因为拼多多、天猫、京东等电商平台增长，和中国企业出海的不断崛起，亚马逊正在面临前所未有的压力与决策。

这是一场没有硝烟的战争，每个人都在...