京东若能将电商用户转化为外卖用户,凭借其3.8亿活跃买家基础,有望在1-2年内抢占5%-10%的市场份额,形成三足鼎立之势。短期来看,商家成本降低...

京东入局外卖行业,剑指与美团、饿了么的双雄争霸格局。针对最近给骑手上社保的事儿,我们可真得歌颂竞争。电商平台转舵，阿里京东们争当三好学生。

京东入局电商外卖，骑手社保提升

所以啊，不管你是骑手、商家还是消费者，以后在选择平台的时候，可别忘了京东。要是没有京东勇敢地入局，美团可能还不会做出改变呢。只要京东一直存在，美团和饿了么那两个平台就不敢再像以前那样肆无忌惮、嚣张行事了，这对咱们大家都是好事儿呀！

通过高频的外卖订单,京东希望带动生鲜、3C数码、医药等低频即时零售品类的增长，形成电商+本地生活的协同效应。京东和美团现在给骑手买社保，只是第一步，后面才是争抢用户。而外卖市场目前处于双寡头格局。

京东选择此时入局外卖市场，绝非一时兴起，而是基于多重战略考量：1. 突破增长瓶颈，抢占高频消费入口京东核心电商业务增速放缓已成不争事实。2. ...

还有特别重要的一点，就是京东给骑手交社保这件事。这可不单单是个政策，它的意义远远大于现实。以前骑手们，也就是社会底层的跑腿师傅们，工作虽然辛苦，但工作保障很少。现在京东给交社保，一下子就把这份工作变得实实在在的稳定了。骑手们有了社保，心里踏实多了，社会地位也跟着提升了，心态也不一样了，干起活来也更有劲儿。

再说说第二点，之前美团和饿了么在市场上的表现，很多人觉得他们像是在唱双簧似的。两家看似竞争，可有时候又好像在默契地维持着一种市场格局，让其他平台很难插足。但京东这一入局可不一样了，它是一个有实力能碾压他们的新平台。京东的出现打破了原来的平衡，结束了美团和饿了么那种看似竞争实则垄断的局面，给市场带来了新的活力和竞争。

京东选择此时入局外卖市场，打出免佣金+品质餐厅+骑手社保的组合拳，试图抓住外卖行业转向高质量发展的机遇，改变现有双寡头的市场格局。.

通过高频的外卖订单,京东希望带动生鲜、3C数码、医药等低频即时零售品类的增长，形成电商+本地生活的协同效应。2跟贴2针对最近给骑手上社保的事儿，我们可真得歌颂竞争。而外卖市场目前处于双寡头格局。

京东选择此时入局外卖市场，绝非一时兴起，而是基于多重战略考量：1. 突破增长瓶颈，抢占高频消费入口京东核心电商业务增速放缓已成不争事实。本文将探讨京东外卖的战略逻辑、0佣金模式的商业价值，以及其对外卖市场格局的潜在影响，分析京东能否凭借供应链和物流优势重塑行业规则。

先说第一点，经过这一轮竞争，大家可算是把美团看得明明白白了。以前可能好多人对美团的一些做法不太清楚，现在这么一闹，它的一些问题和操作都摆在了明面上，让消费者和商家心里都有了个数。

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跟大家聊聊电商和外卖行业的事儿哈。最近京东和美团这两家之间的竞争，其实到最后谁输谁赢倒不是最重要的啦。

在日趋垄断的外卖市场中，京东外卖的入局无疑是一颗重磅炸弹，有望打破现有的市场格局，为商家带来实实在在的流量与利润提升机会。0跟贴0被中...