阿里巴巴告别新零售，聚焦核心业务

2024年全年阿里的目标更加清晰，动作更加精准——聚焦互联网平台用户、人工智能驱动的技术业务，即“用户为先、AI驱动”。自然而然，实体零售业务逐渐成为其指尖上的“倒刺”。因此，即使承受不小的商誉减值压力，甚至对集团利润空间产生较大影响，阿里巴巴也不得不忍痛“拔掉”这个倒刺。

解构阿里系：告别新零售

新零售战略的困境

高鑫零售最新发布的业绩报告显示，其2025财年上半年营收347.08亿元，税后溢利1.86 亿元，同比增加5.64亿元，成功实现扭亏为盈。即便转型的成果刚冒头，也难以给董事会和投资者们更强的信心。

先后出售银泰百货和高鑫零售，无疑展现出阿里巴巴逐步退出非核心资产，聚焦核心业务的战略决心。单从交易价格来看，阿里巴巴似乎并不划算，但选择没有对错之分，只有适不适合。

新零售的困境

安邦智库研究员赵至江在接受21世纪经济报道记者采访时表示，这一决策意味着，阿里巴巴在战略发展上告别了新零售，也就是减去非核心业务带来的负担，转而聚焦于互联网公司真正擅长的领域。在赵至江看来，新零售听起来是一个新词汇，但并不是新的东西，其核心是考验企业如何根据大数据打通各产业链的能力。如今梦醒时分，阿里巴巴果断割舍，逐步告别新零售业务。

回归主业，聚焦用户体验

距离阿里巴巴董事局主席马云纯电商即将消失，取而代之的是新零售的演讲过去不足2个月，阿里巴巴果然开始组织架构调整，布局新零售。张勇在内部公开信中指出，今天摆在面前的题目是，天猫、聚划算如何在这场变革中，继续引领行业，创造出面向未来的零售模式和业态，成为帮助品牌商业互联网化升级的主阵地。

阿里巴巴的未来发展方向

回归淘宝、回归用户、回归互联网乃至回归阿里。在阿里眼中，淘天集团和云智能集团才是未来。一方面，筑牢电商“护城河”，另一方面，迎合时代发展趋势，希望依托阿里云业务加速在AI领域的发展，赋能各大业务，抢占市场先机。

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。