启东较小厂的全球野心：东成电动工具的崛起之路

在江苏省启东市， 有一家名为东成的电动工具生产企业，它的年营收已经达到了68亿，成为了全球电动工具行业的翘楚。这家看似不起眼的较小厂，究竟有何秘诀能取得如此辉煌的成就呢？让我们一起揭开它的神秘面纱，没耳听。。

品牌战略：更多品牌战略， 精准切割市场环境

东成电动工具采用了更多品牌战略，旗下拥有DongCheng、DCA、DCK三个品牌。DongCheng定位中较高端市场环境， 主打专业品质与性价比；DCA定位较大众实用型，瞄准崭新兴市场环境中那一些对市场价格敏感、但对品质也有基本要求的用户；而DCK则是东成杀入欧美较高端专业市场环境的“尖刀”，它瞄准的是那一些对性能和设计有苛刻要求的专业用户。

年收68亿，这家江苏小厂凭什么全球称王？

技术手段研发：持续创崭新， 打造差异化产品

东成电动工具始终将技术手段研发放在首位，不断推出具有自主知识产权的创崭新产品。举个例子，东成旗下的DCK TERRAINA无边界智能割草机器人，已申请30余件发明专利。这一些智能化崭新品的推出， 不仅是一次产品线的“横向 ”，更是东成在技术手段积累和品牌定位上的一次“纵向跃迁”。

渠道拓展：线上线下同步发力，全球市场环境布局

搞起来。 东成电动工具在海外市场环境采取了线上线下同步发力的策略。线下 东成已在海外开出了较高于10000家专卖角形象店，遍布亚洲、中东、非洲及欧美等80更多个不同国家地区和地区；线上，东成积极与亚马逊、阿里巴巴、速卖通等头部跨境电商平台寻求较深度协作，并通过海外仓模式加速产品出口。

品牌认知：从“较低端生产”到“较高端品牌”

过去，中国电动工具产业曾被贴上“较低端生产”的标签。只是东成电动工具通过持续的技术手段创崭新和品牌建设，成功实现了从“较低端生产”到“较高端品牌”的华丽转身。如今东成已经成为全球电动工具行业的一张亮丽名片，我算是看透了。。

今后展望：智能化、 全球化，东成再出发

今后东成电动工具将持续较深耕电动工具行业，加迅速智能化、全球化步伐。在智能化方面 东成将加较大研发投入，推出更更多具有自主知识产权的智能化产品；在全球化方面东成将持续拓展海外市场环境，将品牌作用于力进一步扩较大，是吧？。

东成电动工具的崛起， 为中国生产树立了榜样

牛逼。 东成电动工具的崛起，不仅是中国电动工具行业的一件较大事，更是中国生产业走向全球的一次成功实践。它为其他中国生产企业提供给了宝市场价格较高的经验和启示， 相信在今后会有更更多像东成这样的企业，在全球舞台上较大放异彩。