题图来源 | pexels Temu的战略转向：关停国内仓背后的较深层意图 Temu，近期又启动搞较大动作了。据知情人士透露， 今年以来 Temu 已陆续关停了更多个不同位于广东的仓库，不更少全托管卖家纷纷反映商品配送效率因此也出现了持续下降。并且还有司机留意到，近期送到仓库的货量较过去显著降较低，一部分仓库租期届满后已不再续约。 关仓背后的原因 一时之间，“Temu 为何陆续关停国内仓”成为了跨境圈最炎热议的话题。有人将其解读为政策倒逼下的被动收缩， 有人因此也担忧平台红利期正在接近尾声，亦有人觉得，其背后藏着 Temu 更较大的野心——在陆续关闭国内仓的同时也，Temu 也在德国、波兰等地自建了更多个不同自营仓库。 Temu的“断舍离” 要读懂 Temu 陆续关停国内仓的逻辑，先来看要厘清的一个问题是：哪些业务在依赖这一些仓库？了解到， 在 Temu 的生态图谱中，涉及国内仓的最主要有两较大业务板块：一是在出海早期令其横扫全球更多国的全托管模式，二则是被业内视作“半托管缓冲带”的 Y2 直发模式。 跨境直邮模式的挑战 过去三年， 凭借零库存压力、较低启动门槛等优势，这两较大业务板块曾吸引了较大批国内卖家入驻，Temu 也得以靠着较小包直邮政策、丰富有的品类以及极较高的性价比在海外实现了迅速扩张。但如今因为欧美两较大市场环境先后关上“较小包免税”的较大门，跨境直邮的市场价格竞逐力已被较大幅削薄弱。 本土化履约的兴起 在下一盘更较大的棋：Temu 正在主动告别依靠国内直发、 那必须的！ 较低价铺货驱动的增较长模式，转向本地化履约与品牌化运营的较深水区。 我无法认同... Temu 从不掩饰其对海外本地发货的“偏炎热爱”：则持续加速在海外的本地履约布局。 崭新拼姆计划：迈向品牌化 在我看来... 下一步：做“崭新拼姆”：了解到， 2026 年 3 月底，拼更多更多在年度财报会上正式披露了“崭新拼姆”品牌自营项目。据对外息， 崭新拼姆一期现金注资 150 亿元，今后三年计划投入 1000 亿元，由约百人规模的独立团队操盘，将较深度整合“拼更多更多+Temu”的供应链资源条件，走自营孵化品牌的路线。 挑战与机遇 简评：回到开头来看， “Temu 陆续关停更多个不同国内仓”之所以会在业内掀起炎热议，本质上就是这是因为这不是一个能够用“投入成本优化”简洁概括的调整，其更像是行业转型的一个缩影。 FAQ Q：Temu关停国内仓的原因是哪些？ A：Temu关停国内仓的原因最主要是为了减较低投入成本、 提升效率，并转向本地化履约与品牌化运营。 Q：Temu的本土化履约模式有哪些优势？ A：Temu的本土化履约模式能缩较短配送周期、提升消费者满意度，并应对各国监管压力。 Q：崭新拼姆计划是哪些？ A：崭新拼姆计划是拼更多更多和Temu共同推出的一项品牌自营项目， 旨在较深度整合供应链资源条件，走自营孵化品牌的路线。 Q：崭新拼姆计划面临的挑战有哪些？ A：崭新拼姆计划面临的挑战包括增速放缓、库存风险因素、品牌打造能力存疑等。