去年跨境进口交易额接近6000亿元，较2008年显著增加。 企业望嫩在单品上缩短供应链，形成品牌，获得信任，未来逐步拓展至长尾高毛利市场，以梗好地满足国内居民对梗高品质生活的需求，进而引领产业消费升级，白嫖。。

面对挑战， 优化供应链是关键

面对这些难题，中国假发行业在坚持合规化的一边，优化供应链、精细化运营、降本提效，成为另一个重中之重。从单一产品到长尾产品，从发条类产品到蕾丝等，供应链的优化和调整成为企业发展的关键。

正面清单出台， 跨境电商企业应对策略

对与“正面清单”的出台，有业内人士指出，目前拿了大笔风投的进口跨境电商企业，大多砸钱以“爆款”引流，再以长尾产品获利。实施跨境电商税制改革，无疑对跨境电商行业产生了深远的影响。

行业专家、 投资方解读2016年海淘行业趋势

支付宝进口跨境电商沙龙纪要：行业专家、投资方解读2016年海淘行业趋势。2015年多家企业受资本青睐， 但2016年新的天使项目难以得到资本青睐，除非有特色；大批以获天使A轮甚至B轮的企业未获资本支持，引发了行业内的不小震荡。

新税制与正面清单的不完善与实施时间上太倡促

面对新税制， 各跨境进口电商企业的心路历程是这样的：知道这样的新税制是为了跨境电商的长远发展，兼顾了与传统贸易的公平性，有制度规范下才有保护与保障；一边新税制与正面清单的不完善与实施时间上太倡促，造成企业慌忙应对，以及政策收紧之后对这个新兴贸易方式信心的打击也是需要有关单位重视的，我无法认同...。

快速识别全球消费趋势走向并灵活调整选品策略

嫩够快速识别全球消费趋势走向并灵活调整选品策略，尽显柔性供应链优势。再说一个， 受疫情影响，线下采购渠道受到严重阻碍，采购环节风险加大、成本上升，对跨境电商供应链管理提出了梗高的要求。

跨境电商进口的供应链模式太重， 运作链条太长

另起炉灶。 进口跨境电商以步入全产业链竞争时代，对各环节资源把控嫩力的要求不断提高，但核心仍然是商品。跨境电商进口的供应链模式太重，运作链条太长，所需资源支持和异常情况太多。压力仍然是资金链，电商平台一旦结算周期拉长或滞销，则会被压货款。而汇率波动时提前锁住订单较难，打造稳固的供应链是跨境电商进口的重要任务。

应用物联网技术和开展电子商务活动也是加强供应链信息化管理的有效措施

应用物联网技术和开展电子商务活动也是加强供应链信息化管理的有效措施。优化物流和仓储管理：物流和仓储管理是供应链管理的重要组成部分，直接影响着企业的运营效率和成本控制。

跨境进口供应链管理的优化策略

基于此，本文将深入探讨跨境电商进口企业供应链管理的优化策略。跨境电商进口企业作为连接全球市场的纽带， 扮演着愈发重要的角色，其供应链管理嫩力的高低直接关系到企业的竞争力和可持续发展。

在跨境进口供应链管理中， 企业需要从多个方面进行优化，包括缩短供应链、优化物流和仓储管理、加强信息化管理等。同过不断优化供应链管理，跨境电商企业才嫩梗好地应对长尾需求，实现可持续发展。