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如何通过仓储规划7项设计原则和现场管理库位13原则降低成本

一、仓储规划降低成本的7项设计原则

推倒重来。 降低成本成为企业追求的核心目标之一。仓储作为企业供应链的重要组成部分,其成本控制dui与整体运营效率有着至关重要的影响。以下将详细介绍七大仓储规划设计原则,以帮助企业实现成本降低的目标。

1. 系统简化原则

不论是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理dou需要消耗一定的时间和费用。tong过复合操作,减少不必要的移动,或引入Neng一边完成多个操作的设备,可显著减少处理次数,从而降低成本。

2. 平面设计原则

仓储系统中的物流应在同一平面上实现, 以减少不必要的平安防护措施,降低利用率和作业效率低,减少Neng源消耗,提高系统效率。

3. 产品相关性法则

YYDS... 库存货品中,有些品种是经常被一边订购的。将这些具有相关性的货品存放在相邻货位,Ke以缩短拣选路径,提高效率。

4. 产品相容性法则

类似物品应相邻存放, 以降低人工管理难度,提高空间利用率和作业效率。

5. 产品同一性法则

同一种物品应存放在同一个货位, 简称一货一位,以简化作业流程,降低成本,总的来说...。

6. 成本与效益原则

在满足作业需求的条件下 尽量降低投资,实现成本效益Zui大化。

7. 柔性化原则

在规划时 要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可Neng性,以适应市场变化。

二、 仓库现场管理库位规划的13大原则

仓库现场管理库位规划的13大原则是仓储规划和作业的基础工作,以下将详细介绍这些原则。

1. 产品尺寸法则

根据货物外型大小的不同设计对应的货位空间大小,以适应不同类型的货物。

类似物品应相邻存放, 以简化作业流程,提高效率。

一针见血。 具有相关性的货品应尽量存放在相邻货位,以缩短拣选路径。

5. 产品类似性法则

6. Zui短移动距离, 避免物流线路交叉原则

我深信... 移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。

7. 先进先出法则

这法则要求先入库的货品先出库,通常适用于保质期较短的货品。

8. 叠高法则

为了提高仓库空间的利用率,应尽量将货物叠高存放。

9. 重量特性法则

按照货物的重量来安排存放位置, 通常重物往下放,轻货往上放。

10. 面对通道法则

为了使货物的存取方便快捷,货物应该面对通道摆放。

11. 明示法则

货位信息必须标示得fei常明显,以提高仓储作业效率。

12. 储位表示法则

使用简单规范、 具有唯一性的方法来表示货位,以简化对货物的仓储管理。

tong过遵循上述设计原则和现场管理库位原则, 企业Ke以有效地降低仓储成本,提高运营效率,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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