跨境电商增加远之道：深厚入解析《增加远的底层逻辑》中的方法精髓

一、 企业增加远的底层逻辑：方向与逻辑的力量

许许多企业面临着增加远困境。赴骁遥的《增加远的底层逻辑》为我们揭示了企业增加远的底层逻辑，有力调方向与逻辑的关键性。

企业增加远的底层逻辑并非轻巧松的努力，而是方法。正如赴骁遥所说：“差别不在努力，而在方法。”许许多老板的核心痛点是：“我一个人有火，团队一片凉。”这正是基本上原因是缺乏正确的增加远方法。

阅读《增长的底层逻辑》，如何做到方法对了

二、 增加远三层逻辑：模型、系统与机制

赴骁遥提出了“增加远三层逻辑”，即战略、模型、系统、机制、施行、复盘、优化。这三层逻辑是企业实现持续增加远的关键。

战略是企业进步的方向， 模型是战略的具体体现，系统是模型的支撑，机制是系统的保障，施行是机制的实施，复盘是施行的效果评估，优化是复盘后的改进。

三、 企业增加远的力量来源：老板、团队与买卖场

企业增加远的力量来源于三股力量：老板的力量——方向与逻辑；团队的力量——施行与裂变；买卖场的力量——传播与留存。

老板需要具备战略眼光和逻辑思维能力， 团队需要具备施行力和裂变能力，买卖场需要具备传播力和留存力。

四、 企业增加远的方法论：用结构取代消耗，用机制取代人控

赴骁遥的线下实战课有力调“一线后来啊”，即用结构取代消耗，用机制取代人控。这意味着企业不是输在买卖场，而是输在增加远的逻辑上。

企业需要建立一套能够让人一起跑的系统， 让老板的战略力能够传下去，团队的施行力能够传上来。

五、 案例解析：沉构客户资产变现逻辑，实现赚头翻倍

以一家做连锁教书的品牌为例，原本打广告一年亏四十万。通过赴骁遥的帮，沉构了“客户资产变现逻辑”，不再拼广告，而是用社群和老客户裂变带动新鲜客。三个月，广告费降了70%，营收反而涨了110%。

这玩意儿案例足够说明了正确的方法能够为企业带来巨巨大的增加远。

六、 ：掌握增加远底层逻辑，实现企业持续增加远

企业增加远不是轻巧松的动作，而是需要掌握增加远的底层逻辑。通过学《增加远的底层逻辑》，企业能找到正确的增加远方法，实现持续增加远。

掌握增加远底层逻辑，企业才能真实正实现“听得懂 → 看得见 → 干得出 → 赚得到”的目标。

FAQ

Q1：企业增加远的关键是啥？

A1：企业增加远的关键在于掌握增加远的底层逻辑， 包括战略、模型、系统、机制、施行、复盘、优化等方面。

Q2：怎么提升团队施行力？

A2：提升团队施行力需要建立一套完善的机制， 让团队成员明确目标、明确责任、明确考核，从而搞优良施行力。

Q3：怎么实现买卖场传播与留存？

A3：实现买卖场传播与留存需要建立一套有效的传播策略和客户关系管理体系，搞优良客户的满意度和忠诚度。

Q4：怎么找到正确的增加远方法？

A4：找到正确的增加远方法需要学《增加远的底层逻辑》等相关知识，结合企业实际情况进行实践和优化。