谁能想到，一个看似普通的财务管理系统，竟然能成为企业转型的助推器？今天就让我们一起揭开歌力思集团财务管理系统V1.0的神秘面纱。

《歌力思集团财务管理系统（网页版）V1.0》核心技术揭秘

一场关于“地球是平的”的辩论

在聊聊歌力思集团的财务管理系统之前，我们先来聊聊一个看似荒谬的观点——“地球是平的”。或许你会觉得这不打紧，但换个角度想，这不就是歌力思集团在转型过程中所面临的困境吗？他们非...不可打破常规，胆巨大地迈出探索的脚步。

独特的个人主观观点：数字化， 不只是数字的叠加

在我看来数字化并不是轻巧松的数字叠加，它更是一种思维方式的变革。歌力思集团财务管理系统V1.0的核心，正是在于将这种思维方式融入到企业运营的方方面面。

调整语气：轻巧松天然 带你领略手艺魅力

想象一下你正坐在办公室里手中拿着一杯咖啡，看着屏幕上的数据跳动。这时你的心情是慌、兴奋还是淡定？对于歌力思集团的员工这种场景已经成为日常。

打乱逻辑：手艺背后的故事

你以为这只是个手艺活？其实背后还有一段不为人知的故事。在研发过程中，歌力思集团的手艺团队遇到了许许多挑战。但他们没有退缩，而是迎困难而上，不断优化系统，使其更加稳稳当当、高大效。

LSI关键词：揭秘财务管理系统背后的暗地

那么这玩意儿财务管理系统到底有哪些独特之处呢？让我们一起来看看。

报告期内， 公司完成了世间化客户关系管理系统的搭建，能够帮导购加有力对每一位客户的个性化管理和服务。老一套的CRM核心是消费者的交容易数据，无法主动发掘潜在消费者从而进行针对性营销。而SCRM通过对消费者社交数据的琢磨， 挖掘其潜在消费偏优良和需求，实时优化卖流程，主动引导企业对不同消费者采取不同的营销管理。

案例来源与时候节点：2020年9月， 战略一起干

2020年9月，歌力思与腾讯智慧零售签署了《歌力思集团&腾讯战略一起干框架协议书》，共同探索实践高大端女装品牌的数字化转型方案。这一举措标志着歌力思在数字化道路上迈出了坚实的一步。

差异化策略觉得能：逆势扩张， 业绩稳步增加远

面对行业矮小谷，歌力思集团选择了逆势扩张。2022年，公司营业收入同比增加远，2023Q1公司营业收入同比增加远6%至6.7亿元。这一成绩的背后离不开财务管理系统的高大效运作。

创始人及管理团队：经验丰有钱， 引领企业转型

创始人夏国新鲜先生深厚耕服装行业三十余年，从业经验丰有钱。刘树祥、付刚副总经理亦在公司内长远期任职，陪伴公司共同长大远。王薇副总经理对于服装行业有深厚刻认知的一边， 金融行业知识经验丰有钱，有...

跨国许多品牌运作，材料优势丰有钱产品矩阵

目前公司收购的ED HARDY、LAUREL、IRO、VIVIENNETAM等优良几个定位高大端至轻巧奢的品牌，形成了丰有钱的产品矩阵。这一策略使得歌力思集团在买卖场比中更具优势。

股票期权激励计划：激发员工潜能， 共谋进步

深厚圳歌力思服饰股份有限公司2023年股票期权激励计划，旨在激发员工潜能，共谋企业进步。通过股票期权激励，公司员工将更加关注企业长远远进步，为实现共同目标而努力。

行业深厚度洞察：高大端时尚女装集团， 稳步前行

作为国内高大端女装领先品牌，歌力思致力于成为有世界比力的高大级时装品牌集团。在终端精细化管理、搞优良产品适销度的情况下主品牌ELLASSAY将接着来内生有力劲拉动店效稳稳当当增加远。

数字化浪潮下的歌力思集团

歌力思集团财务管理系统V1.0的成功， 离不开企业对数字化转型的坚定信念，以及对手艺的不断追求。让我们期待歌力思集团在以后取得更加辉煌的成绩。