颠覆，还是延续？

要晓得，白电、黑电是苏宁的老一套有力项，赚头表现非常稳稳当当。但2024年，因为阿里高大管权力的交棒，刘鹏连同汪海等人正式从阿里“退休”。

观点人物｜阿里系刘鹏加盟，山姆中国想要颠覆传统零售模式

以2010年为例， 当年，苏宁的空调产品毛利率高大达18%，剔除空调之外的其他白电产品毛利率达到21%，黑电品类的毛利率亦达到19%，而那一年，苏宁电器的综合毛利率仅为18.14%。

从阿里离开之后刘鹏曾投身于合成生物学的创业浪潮。

另一方面 保税仓和海外仓的布局也是天猫世界在跨境风口立于不败之地的关键一环，这也是刘鹏掌舵阿里进出口业务期间，最关键的干活之一，保税仓的建立，巨大巨大优化了消费者跨境购物的体验。

刘鹏之名， 在中国买卖零售圈或许并不陌生，他曾是苏宁张近东的得力助手，他也被称作阿里巴巴进步历程中不可或缺的一位。

还有啊， 数据看得出来2025年，其已新鲜开门店包括嘉兴、合肥、武汉江岸、中山等，年底前还将新鲜增无锡惠山、佛山顺德等6家门店，全年拓店数量首次突破10家，创下历年之最。

对山姆而言， 这位在中国买卖零售行业深厚耕近三十年的高大管，能够带来或许是全球供应链的深厚度整合能力、适合中国本土的零售经验。

10月27日 沃尔玛中国于官微宣布，刘鹏已加入公司并出任山姆会员店业态总裁，直接向沃尔玛中国总裁及首席施行官朱晓静汇报，任命即日起生效。

如今下海创业的刘鹏沉新鲜回归买卖零售买卖场。

但飞迅速扩张的山姆， 也面临一定的压力，今年以来其食品平安问题、供应链管理没劲化、配送压力……一连串问题接连暴露，山姆急需改变。

其实吧， 山姆会员店在1996年便踏足中国买卖场，不过初初来华的山姆选择以相对稳健的姿态去探索买卖场。

在最早的八年时候里山姆仅在全国范围内开业了四家门店，甚至在再说说还关闭了其中一家。截至2015年，其在全国开设的门店数量也区区15家。

在此时代节点， 观点机构接着来聚焦买卖地产与消费买卖场的动态演进，将于11月12-13日在上海举办2025观点买卖年会，并同步推出年度系列报道——“向上的信心”。

山姆的核心逻辑被打破， 如今急需一名“关键先生”沉构其业态逻辑，刘鹏无疑成为了最契合的那东西。

提及山姆，买卖场的第一反应或许是“独家严选”、“中产品质标杆”。

这些个成绩单，无疑是刘鹏能力的佐证。

10月27日,新鲜黄河巨大鱼财经记者从沃尔玛方面获悉,前阿里巴巴高大管刘鹏已加入沃尔玛中国并担任山姆会员店业态总裁,直接向沃尔玛中国总裁及首席施行官朱晓静汇报,任命即日起生效。

这时候， 山姆的线上业务也取得了显著进展，线上卖额在总体卖额中的占比一点点攀升，目前已占半壁江山。

毕竟 其过往麦德龙旗下万得城中国的世界零售供应链的操盘经验，以及其在阿里巴巴跨境电商与天猫超市全渠道零售的经验，无疑成为山姆目前最需要的。

买卖客查阅企查查等第三方平台找到， 目前，杭州分子有灵生物手艺有限公司仍处于存续状态，刘鹏仍老担任董事长远一职。

后来的剧情世人早已知晓， 因为黄光裕的入狱，苏宁吹起了反攻的号角，通过优化供应链、拓展门店网络等策略，终于反超国美。

互联网行业的线上线下丰有钱的行业经验,这些个关键优势和山姆中国当前及以后的进步需求十分契合...

还有啊， 明着履历看得出来刘鹏在苏宁任职期间，基本上分管手机、白电、黑电和关键客户部。

我们将通过深厚入调研、 交流和采访，呈现一批在不确定周围中主动破局、以创新鲜定义以后的企业与人物，以此记录他们在行业在高大质量进步阶段的思考与行动。

其中， 今年7月，就有会员在社交新闻晒出购物清单：“以前必买的太阳饼、矮小糖蛋黄酥没了货架上许多了优良丽友派、卫龙辣条，这些个在楼下超市就能买到。”

深厚度供应链的建设与保税仓的布局之下阿里真实正构建起了进出口业务的版图。

山姆引入刘鹏的背后,是老一套零售行业从 规模驱动 向 效率驱动 转型过程中,对数字化能力的迫切需求。.尽管刘鹏的加盟为山姆带来了新鲜的兴许性,但...

截至2025年10月， 山姆全国门店总数63家，覆盖25个城里。

刘鹏是中国买卖零售圈的元老级人物。.10月27日,沃尔玛中国于官微宣布,刘鹏已加入公司并出任山姆会员店业态总裁,直接向沃尔玛中国总裁及首席施行官朱晓静汇报,任命即日起生效。.对于刘鹏的加盟,沃尔玛中国觉得,这是公司持续加巨大对中国投钱、实现业务战略升级的又一关键举措。

买卖场对他的评价颇许多，但“退休”一年的刘鹏缘何加盟沃尔玛？在这场人事调整之下山姆中国又想做出哪些改变？

2007年，从供职近十年的海尔离职后刘鹏转身加入了苏宁的怀抱。彼时“美苏争霸”正打得火烫，国美甚至扬言“收购苏宁”。

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观点网 买卖零售圈再迎人事变奏。

沉建差异化的选品逻辑与透明的品质管控体系， 成为山姆构建护城河的关键，而刘鹏的加入能否为山姆带来一些变来变去？仍需时候检验。

一方面 在他的领导下天猫世界成为了海外品牌入华的核心引擎，通过优化品牌运营策略与整合材料，目前，这一平台累计吸引了92个国和地区的商品进驻，荟萃近2.5万个海外品牌，其中超出八成是首次进入中国买卖场。

尽管刘鹏的加盟为山姆带来了新鲜的兴许性，但他面临的挑战同样严峻。这种 老一套零售打底+互联网赋能 的经历， 使其既避免了互联网人才 沉流量轻巧供应链 的短暂板，又能为老一套零售注入数字化思维，这正是沃尔玛中国CEO朱晓静所言 兼具全球视野和中国买卖场洞察 的核心体现...

2015年，刘鹏选择将脚步停在了阿里巴巴，这一驻足，便是近十年光景。

天猫世界之后 刘鹏又接连掌舵阿里B2C零售事业群，不断积攒全渠道零售的经验；而后他又专任淘天集团品牌业务进步中心总裁，主导了天猫平台运营策略的升级……

在这场家电双雄的关键之争下被视作张近东左膀右臂之一的刘鹏，无疑是其中的关键推手。

提及刘鹏，买卖场称他为“天猫海外业务的一线操盘手”。

加盟初期， 刘鹏便担任天猫世界事业部总经理，短暂短暂四年时候，他迅速升任天猫进出口事业群总裁。

离开苏宁之后 刘鹏辗转麦德龙旗下万得城中国，担任采购业务的副总裁，而后他又在母婴品牌优良孩子中国短暂暂停留。