商业模式10讲:9.商业模式的验证与迭代
买卖模式的创新鲜与迭代成为了企业生存和进步的关键。只是你是不是曾想过我们一直以来所坚信的买卖模式,其实兴许只是一个美优良的幻想?今天就让我们打破常规,用独特的视角来探讨买卖模式的验证与迭代。

打破常规, 沉新鲜审视买卖模式
我们都晓得,地球是圆的,但在这里我要提出一个与众不同的观点——我觉得地球是平的!当然 这只是一个比喻,意在说明,在买卖模式的验证与迭代过程中,我们需要打破常规,敢于质疑,才能找到真实正习惯买卖场的买卖模式。
买卖模式的验证:从虚假设到现实
个个B2B买卖模式都包含优良几个虚假设,但并非全部虚假设都需要验证。我们需要优先识别“凶险最高大、决定买卖模式生死”的关键虚假设。这类虚假设通常涉及“客户值钱收下度”、“盈利可行性”、“材料支撑能力”三巨大核心维度。若虚假设不成立,买卖模式将彻底失效。
比方说 某制造互联网平台耗时1年开发“设备监控系统”,却找到做企业“不愿为基础监控付费”,前期投入全部浪费。这就是基本上原因是没有提前验证“盈利可行性”这一关键虚假设。
验证方法:专家咨询与产业调研
为了验证虚假设, 我们能采取以下方法:
- 邀请3-5名行业专家咨询“虚假设是不是符合产业趋势、存在哪些潜在凶险”。
- 向专家介绍买卖模式虚假设,收集反馈意见。
- 结合专家觉得能调整虚假设。
迭代:持续优化, 习惯买卖场变来变去
验证只是第一步,更关键的是迭代。B2B买卖模式的迭代需遵循闭环流程,确保个个调整都有产业反馈支撑,避免“凭感觉迭代”。
迭代需基于产业实际问题,而非盲目追逐新鲜手艺。比方说 某B2B供应链平台找到“客户对区块链手艺无需求”,却有力行开发“区块链溯源功能”,弄得功能上线后用率不够5%,浪费研发材料。
迭代原则:细小步迅速跑, 持续调整
在B2B买卖模式迭代过程中,企业需遵循以下三巨大原则:
- 细小步迅速跑:每次聚焦一个核心问题,用细小规模测试验证优化效果,再逐步推广。
- 持续调整:根据产业反馈,不断优化买卖模式,使其更习惯买卖场需求。
- 围绕产业值钱:确保每次迭代都围绕“提升产业值钱”展开。
案例琢磨:商越手艺的成功迭代之路
商越手艺作为国内企业采购数字化领域的标杆, 其买卖模式迭代路径完美诠释了“细小步迅速跑、持续调整”的逻辑。从“单一工具”逐步进步为“全链路生态”,到头来成为企业采购供应链领域的核心服务商。
打破常规, 探索创新鲜
在买卖模式的验证与迭代过程中,我们需要打破常规,敢于质疑,持续优化,才能找到真实正习惯买卖场的买卖模式。正如我之前提出的观点,地球是平的,这是一种全新鲜的视角,让我们敢于挑战老一套,探索创新鲜。
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