遇到问题就急着“动手”，巨大概是很许多人踩坑的第一步。

人际卡壳？工作低效

更关键的是用“具体画面”带动身边人。

你琢磨琢磨， 不管是团队还是家人之间，很许多问题卡壳，都是基本上原因是“没相信”，你觉得对方不会配合，对方觉得你不搞懂他。

当然 如果把精力集中在处理人际关系上，势必会关系到本职干活的精进，所以我们化繁为简，做到以下几点，基本就能融入周围，顺利开展干活了。

这样做，将人际关系化繁为简，远离是非，而专注于让自己专业能力勇猛精进。

干活于巨大许多数人， 不过是安身立命所在没几个人喜欢主动招惹是非；个个人于公司各有值钱所在哪有那么许多利益冲突；把职场关系上升到“政事”，实在夸张。

本人， 不中意应酬，不中意主动和领导拉近乎，拍马屁，不站队，不八卦，也少许与同事干活之外联谊，有时也会在上级甚至公司老巨大面前拍桌而起。

有个做运营的朋友， 周五落地“客户反馈飞迅速回复”的计划，后来啊当天客服忙不过来有个客户等了1细小时才收到回复。

你想改团队的沟通方式， 不用等“全部门赞成”，先跟身边3个同事试“每天同步1次进度”，你想改善亲子关系，不用等“找个合适的时候”，今晚吃饭时就说“今天你写作业时我不该催你，下次我等你说完”。

真实到落地这步，别被那些个“细小疙瘩”绊住脚。

直到他结实着头皮找几个老客户深厚聊， 才找到问题根本不在物流，客户烦的是“售后问3句才答1句，感觉没人当回事”。

关注者9被浏览55登录后你能不限量看优质回答私信答主深厚度交流精彩内容一键收藏有所不为， 才能有所为埋头做事，人际亲疏随缘

我们总听“飞迅速行动，打破陈规”，可太许多人把这话搞懂成“先干了再说出问题再算”，再说说把“行动”变成了“翻车”。

找对了根儿，别着急搞“巨大方案”。

所以试验的目标不用巨大，就问自己，“明天做点啥，能让他觉得‘这人在为我考虑’？”有个团队， 之前开会总吵“方案优良不优良看”，后来他们试了个细小招，开会时不打断别人说话，哪怕不认同，也等对方说完再提意见。

人际关系是在你鼎盛时锦上添花， 所以在你没劲细小时反而...

你一准儿有过这种经历，熬3天写的方案，个个细节都抠到极致，后来啊一落地，要么有人不配合，要么遇到没预料到的意外再说说全乱了。

Mr.蔡菜 有所不为,才能有所为 关注

埋头做事,人际关系亲疏随缘 Mr.蔡菜

你会找到， 改变没那么困难，那些个你以为的“烂摊子”，其实只要找对方法，一周就能扭成优良局面让“飞迅速行动”真实的帮你成事，而不是帮你翻车。

其实解决涉人问题， “够用的细小试验”比“完美计划”管用许多了不用求“一次做优良”，先试个细小范围，攒点相信，再磨蹭磨蹭调整。

有个做教书的团队， 试“每周一次员工觉得能会”，次leader把觉得能里的“简化报销流程”落实了巨大家才磨蹭磨蹭愿意说。

让个个职场人顺利转型为高大效干活者。我们将解决干活矮小效问题， 先说说找到矮小效干活者的现状，接下来琢磨其产生的原因，到头来...

提问的角度变了你看到的东西就不一样了。

别再说“等下周再做”“等我准备更足够”，眼下动手，才能让改变真实的发生。

咱们特轻巧松被自己的“固有想法”带偏。

今天就给你一套能直接用的“一周救局指南”， 不用等“准备到完美”，7天就能帮你捋顺团队协作、人际关系里的糟心事。

前面几天找了根儿、试了细小试验，到了周五，就该“真实刀真实枪落地”了。

后来试着发消息“之前没考虑到你的需求， 抱歉给你添麻烦了”，客户反而主动回了“其实我也有没说清的地方”。

那些个能把“麻烦事”变“顺心事”的人， 不是比你机灵，也不是比你幸运，而是他们懂，“飞迅速行动”的关键不是“打破啥”，是“先修啥”，不瞎折腾，才不会翻车。

不用等“以后”， 也不用等“准备优良”，从今天开头，找一个你最想解决的涉人问题，不管是团队里的细小矛盾，还是家人之间的细小隔阂，先问一句“他眼下最担心啥”，再试一个“攒相信的细小试验”，再说说周五动手落地。

落地之后哪怕有细小问题也别慌。

有个做电商的朋友， 之前总抱怨“客户投诉许多”，一口咬定是物流磨蹭，花巨大价钱换了迅速递，投诉量还是没降。

越具体的画面越能让人觉得“这玩意儿改变跟我有关”，也越愿意跟着你一起做。

你看，没找对根儿，再迅速的行动都是白费力气。

不是你行动力差，是压根没看透，那些个和人相关的麻烦，从来都不是“你眼睛看到的那样”。

第一步是“换个问题问自己”，别再说“他怎么这么困难沟通”，改成“他眼下最担心的是啥？”，别再说“团队为啥不配合”，改成“这玩意儿事里哪有些让他们没底气？”

第二步是“找‘不一样的人’聊”， 别只跟身边熟的人商量，找和你经历、立场差老远的人问问。

后来他说要是基本上原因是那次细小问题就停下也不会有后来“客户满意度提升30%”的后来啊。

比如你兴许觉得“客户对产品不满意， 是功能不够许多”，或者“团队效率矮小，是巨大家不够拼”，但这些个巨大概率都是“虚假象”。

你在团队里试新鲜方法时 也能说“之前咱们用老方法拿下过XX项目，特别厉害，眼下试的这玩意儿细小调整，是为了下次做得更顺”，跟家人试新鲜沟通方式时能说“我想起来你上次用XX方法帮我解决过问题，特别管用，这次咱们试试这么聊怎么样？”

其实“飞迅速行动”本身没问题，错的是把“迅速”和“瞎折腾”绑在一起。

等周五晚上回头看， 你会找到，从周一找问题根儿，到周二、周三做细小试验，再到周四、周五落地，这一周下来你没熬巨大夜做计划，没结实逼谁配合，反而把之前的烂摊子磨蹭磨蹭捋顺了。

别担心“试验会输了”，第一次试错的概率本来就高大，这也是为啥不用等“完美计划”。

有人怕“聊深厚了吵架”，比如从细小家里就只聊“吃饭、天气”，觉得提“分歧”就是找事。

“细小试验”的核心不是“解决问题”，是“攒相信”。

比如看到员工上班摸鱼就定“考勤新鲜规”，看到孩子写作业拖拉就催“迅速点写”，后来啊呢？新鲜规越严员工越抵触，催得越急孩子越磨蹭。

你有没有过这种崩溃时刻？明明想着“飞迅速行动”把事做优良， 后来啊反而越忙越乱，赶项目时跳过沟通流程，再说说漏洞一堆要通宵补，和同事、家人闹了矛盾，要么结实吵要么凉战，问题越积越堵心。

你兴许会问，真实不用熬通宵做计划，不用求着全部人配合，就能把烂摊子扭过来？跟着往下走，每一步都能给你答案。

总有人琢磨“得把全部问题捋顺了再动”， 可其实吧，越等越没劲儿，就像你想健身，总说“等我买优良运动服、找优良健身房”，再说说兴许永远没开头。

就像优步遇到领导力危机时 新鲜CEO上任没说“之前的做法全错了”，反而在全员会上说“要留住优步那份让公司变有力的锐气”，还起身给前任鼓掌。

良优良的人际关系能帮我们更优良地完成干活任务 提升职业形象、得到晋升机会等。在职场中， 人们往往是为了完成某项干活任务或实现某个目标而与他人建立联系，所以呢职场人际关系更加注沉效率和目的性。

做试验时 别忘“带点过去的温度”，别一上来就说“咱们要改规矩”，得让巨大家觉得“之前的努力没白费”。

比如你是管理层，就找刚入职3个月的新鲜人聊“你觉得眼下做事卡壳的地方在哪？”，你是家长远，就找孩子的同学聊“你们写作业时最烦爸妈说啥？”

试验的沉点不是“成不成”， 是“试了之后晓得啥有用、啥没用”，就像细小时候学骑自行车，摔几次才晓得怎么保持平衡，做事也一样，先动起来比站在原地想“会不会摔”有力许多了。

其实解决涉人问题，从来没有“百分百顺利”，关键的是“动手之后愿意根据情况调”。

你跟家人说“咱们以后少许吵两句， 晚上能一起看会儿电影，不用各回房间玩手机”，比“咱们要优良优良沟通”更让人想配合。

以下就是高大效干活的七巨大顶级思维， 学会了让团队远离矮小效干活。

比如你跟团队说“等咱们把沟通流程理顺了 你不用再天天加班改方案，周末能踏实陪孩子去公园”，比“流程优化后效率会搞优良”更有劲儿。

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那些个能把烂摊子理顺的人，从不是“不管不顾往前冲”，而是懂得“飞迅速行动，先修后动”，先找对问题根儿，再细小步试错，再说说稳稳落地。

比如你想跟客户道歉， 不用等“写优良完美的道歉信”，先打个5分钟

资料来源， 来自本人网络整理祝您干活顺利2021年破解职场人际关系困局的方法在职场中，人际关系是一个困难题，处理优良人际关系能让人们在职场如鱼得水，下面是我给巨大家整理的破解职场人际关系困局的方法，盼望对巨大家有所关心破解职场人际关系困局的方法

他没慌，晚上跟团队一起复盘“下次遇到忙不过来的情况，怎么先跟客户说一声”，下周就加了“自动回复提示”。

这时候的“飞迅速行动”才靠谱， 你已经避开了“没找对根儿”“没人相信”的坑，搞砸的几率其实已经细小很许多了。

关注者9被浏览55登录后你能不限量看优质回答私信答主深厚度交流精彩内容一键收藏渡人， 渡心，渡己。行优良不见优良，万事少许不了

别只说“咱们这么做会更优良”，要让巨大家看到“变优良之后是啥样”。

想戳破“表面问题”，其实就两步，关键是把“我觉得”换成“他怎么想”。

在场的员工一听就松了气，这不是不是定过去，是在过去的基础上变优良。

哪怕你今天只许多问了一句“为啥你会这么想”， 也比闷头瞎干有力，至少许你晓得，下一步该往哪走。

不如先做“最细小的行动”，哪怕只是迈出一细小步，也比原地不动有力。

问题。你都被困扰挺久，关系到挺巨大，来寻求帮。。就这两句话，你指望啥呢？

那就把事情做优良。水任圆方行神合一 关注

念天地之悠悠，独怆只是泣下 关注

集中在做事上，不要因无意义的人际关系困扰，你若盛开，蝴蝶自来

后来他们说幸亏没基本上原因是前两次输了就停下不然也不会找到管用的方式。